Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis

Kuasai seni mengubah rencana strategis menjadi tindakan nyata untuk mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan dan pertumbuhan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Implementasi strategis merupakan langkah krusial dalam mengubah visi dan misi perusahaan menjadi kenyataan. Ini adalah proses sistematis yang menerjemahkan rencana dan strategi yang telah dirancang ke dalam serangkaian tindakan konkret untuk mencapai tujuan organisasi. Sebuah rencana strategis yang terdokumentasi dengan baik akan menguraikan langkah-langkah yang diperlukan, namun keberhasilan sejati terletak pada eksekusi yang efektif.

Proses implementasi rencana bisnis melibatkan berbagai elemen integral dalam suatu organisasi, menjadikannya kunci penting bagi kemajuan perusahaan. Selama implementasi strategis, banyak aspek internal dan eksternal perusahaan dianalisis dan diselaraskan, mulai dari analisis sosial, analisis SWOT, hingga identifikasi isu-isu strategis yang relevan. Perencanaan dan implementasi strategi bisnis berfungsi sebagai panduan tak terlihat yang mengarahkan berbagai departemen dan sumber daya perusahaan menuju pencapaian sasaran yang telah ditetapkan.

Mengingat kompleksitas materi dalam perencanaan dan implementasi strategi bisnis, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis. Kami berupaya menyajikan konten secara menarik dan interaktif, memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi sepanjang sesi pembelajaran.

Untuk siapa program ini

Top Management
Business Development Manager
Corporate Planning
Setiap individu dalam perusahaan yang terlibat dalam penyusunan rencana bisnis
Siapa pun yang ingin mendalami bidang Bisnis

Outline materi

01 Pengantar Strategi Bisnis
- Definisi dan Pentingnya Strategi Bisnis
- Penerapan pengantar strategi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
02 Analisis Eksternal
- Memahami Analisis Pelanggan (Customer) vs. Konsumen (Consumer)
- Memahami Analisis Pesaing
- Memahami Analisis Pasar (Porter Analysis)
- Memahami Analisis Lingkungan
03 Analisis Internal
- Memahami Analisis Nilai (Value Analysis)
- Memahami Kinerja Keuangan (Financial Performance)
- Memahami Analisis Portofolio
04 Formulasi dan Pengembangan Strategi
- Formulasi Strategi: Keunggulan Kompetitif dan Lima Strategi Generik Kompetitif
- Mengembangkan Strategi: Strategi untuk Pertumbuhan
- Mengembangkan Strategi: Strategi untuk Penurunan (Decline)
- Mengembangkan Strategi: Strategi Lainnya
05 Implementasi Strategi Bisnis yang Berhasil
- Kunci Keberhasilan Implementasi Strategi Bisnis
- Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi Kasus
Evaluasi
Pre-test & Post-test
Pilihan mode daring (melalui platform seperti Zoom) atau tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout materi
Sertifikat pelatihan
Tas pelatihan atau ransel
Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
Dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang
Souvenir eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan tujuan perusahaan dengan tindakan nyata. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat gambaran besar.”

Kamlesh Ishwardas

Manajer Operasional

“Materi disajikan dengan sangat jelas, terutama bagian analisis kompetitor dan pasar. Saya merasa lebih percaya diri dalam menyusun strategi yang berdampak.”

Anthony Salim

Analis Bisnis

“Instruktur sangat kompeten dan mampu membimbing diskusi yang mendalam. Banyak ide baru yang saya dapatkan untuk diterapkan di departemen saya.”

Iriawan Suharyanto

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara perencanaan strategis dan implementasi strategis

Perencanaan strategis adalah proses merumuskan tujuan dan bagaimana mencapainya, sedangkan implementasi strategis adalah proses mengubah rencana tersebut menjadi tindakan nyata untuk mencapai tujuan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk top management, manajer pengembangan bisnis, staf perencanaan korporat, dan siapa saja yang terlibat dalam penyusunan dan pelaksanaan rencana bisnis perusahaan.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, kami menyediakan pilihan pelatihan secara daring melalui platform seperti Zoom, selain opsi tatap muka.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari efektif.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk memperkuat pemahaman peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Strategi