Pelatihan Cara Mengelola Atasan Anda

Kembangkan strategi efektif untuk membangun hubungan kerja yang positif dan produktif dengan atasan, demi kemajuan karier yang lebih baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Hubungan yang harmonis dengan atasan merupakan faktor krusial yang secara signifikan memengaruhi perjalanan karier seseorang. Dengan menguasai cara berkomunikasi, berkolaborasi, dan mengelola interaksi dengan pimpinan, seorang profesional dapat meminimalkan potensi konflik, memenuhi ekspektasi yang diberikan, dan pada akhirnya meningkatkan tingkat produktivitas dalam pekerjaan sehari-hari.

Program "Pelatihan Cara Mengelola Atasan Anda" dirancang khusus untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman mendalam tentang manajemen hubungan atasan secara efektif. Melalui serangkaian metode pembelajaran yang interaktif, peserta akan dilatih untuk menyampaikan gagasan dengan jelas, mengidentifikasi preferensi dan harapan atasan, serta membangun suasana kolaborasi yang konstruktif. Pelatihan ini juga membimbing peserta dalam mengatasi berbagai tantangan yang mungkin timbul dalam dinamika hubungan kerja, sehingga membuka jalan menuju kesuksesan karier yang lebih luas.

Mempelajari seluk-beluk manajemen atasan memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan profesional yang terarah. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya sekadar memberikan pengetahuan, tetapi juga memfasilitasi pendalaman konsep melalui praktik dan diskusi intensif untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Untuk siapa program ini

Karyawan yang berkeinginan untuk memahami peran serta tanggung jawab mereka dalam interaksi dengan atasan.
Manajer yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi dengan pimpinan mereka.
Profesional yang berupaya menyelaraskan ekspektasi atasan dan mencegah konflik di lingkungan kerja.
Individu yang ingin mengembangkan strategi konkret untuk menghadapi tantangan dalam berinteraksi dengan atasan.
Karyawan yang berorientasi pada peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja melalui perbaikan hubungan dengan atasan.

Outline materi

01 Pengenalan Konsep Manajemen Atasan
- Penerapan pengenalan konsep manajemen atasan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan konsep manajemen atasan
02 Komunikasi Efektif dengan Atasan
- Penerapan komunikasi efektif dengan atasan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif dengan atasan
03 Memahami Gaya dan Preferensi Atasan
- Penerapan memahami gaya dan preferensi atasan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memahami gaya dan preferensi atasan
04 Mengelola Konflik dalam Hubungan dengan Atasan
- Penerapan mengelola konflik dalam hubungan dengan atasan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola konflik dalam hubungan dengan atasan
05 Mengidentifikasi Peluang Pertumbuhan dalam Karier
- Penerapan mengidentifikasi peluang pertumbuhan dalam karier pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengidentifikasi peluang pertumbuhan dalam karier
06 Strategi Mengatasi Stres dalam Berinteraksi dengan Atasan
- Penerapan strategi mengatasi stres dalam berinteraksi dengan atasan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi mengatasi stres dalam berinteraksi dengan atasan
07 Membangun Kepercayaan dengan Atasan
- Penerapan membangun kepercayaan dengan atasan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan membangun kepercayaan dengan atasan
08 Kolaborasi yang Produktif dengan Atasan
- Penerapan kolaborasi yang produktif dengan atasan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kolaborasi yang produktif dengan atasan
09 Pengelolaan Harapan Atasan
- Penerapan pengelolaan harapan atasan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan harapan atasan
10 Penerapan Konsep dalam Situasi Nyata
- Penerapan penerapan konsep dalam situasi nyata pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan konsep dalam situasi nyata

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Cara Mengelola Atasan Anda dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya komunikasi yang strategis dengan atasan. Banyak teknik praktis yang bisa langsung saya terapkan untuk meningkatkan kolaborasi.”

Margaretha Natalia Widjaja

Supervisor Operasional

“Saya belajar banyak tentang bagaimana memahami ekspektasi atasan dan mengelola konflik secara konstruktif. Sangat membantu dalam membangun hubungan kerja yang lebih baik.”

Bambang Subianto

Staf Pemasaran

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menyampaikan materi dengan lugas. Strategi yang diajarkan efektif untuk meningkatkan produktivitas tim melalui hubungan yang solid dengan manajemen.”

Chander Vinod Laroya

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Mengapa pelatihan ini penting bagi karyawan?

Pelatihan ini krusial untuk membantu karyawan membangun hubungan kerja yang positif dengan atasan, yang pada gilirannya dapat memengaruhi kemajuan karier, produktivitas, dan kepuasan kerja.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi karyawan, manajer, profesional, dan individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi, manajemen konflik, serta kolaborasi dengan atasan mereka.

Materi apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini?

Materi mencakup pengenalan konsep manajemen atasan, komunikasi efektif, memahami gaya atasan, pengelolaan konflik, identifikasi peluang pertumbuhan karier, strategi mengatasi stres, membangun kepercayaan, kolaborasi produktif, pengelolaan harapan atasan, hingga penerapan konsep dalam situasi nyata.

Apakah pelatihan ini juga cocok untuk manajer?

Ya, sangat cocok. Manajer dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam berkomunikasi dan berkolaborasi dengan atasan mereka sendiri, serta memahami dinamika hubungan dari perspektif yang berbeda.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan tatap muka?

Fasilitas yang disediakan meliputi modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.