Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Change Management Leadership

Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda dalam menghadapi dan mengelola transisi organisasi demi kinerja yang lebih baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Setiap organisasi pasti menghadapi dinamika perubahan, terutama dalam suksesi kepemimpinan. Pergantian pemimpin seringkali membawa gaya, karakter, dan ekspektasi baru yang menuntut adaptasi dari seluruh anggota tim. Transisi ini bisa menjadi tantangan signifikan jika karyawan terbiasa dengan kepemimpinan sebelumnya. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengelola perubahan dan beradaptasi dengan gaya kepemimpinan yang baru menjadi krusial untuk menjaga stabilitas dan produktivitas organisasi.

Kepemimpinan yang efektif harus bersifat berkelanjutan dan mampu menghadapi berbagai perubahan tanpa hambatan. Setiap individu di posisi manajerial memiliki peran penting untuk menularkan optimisme dan pengaruh positif kepada timnya. Dukungan penuh dari seluruh kekuatan internal perusahaan sangat diperlukan bagi setiap pemimpin baru untuk dapat menjalankan tugasnya dengan optimal.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen perubahan dalam konteks kepemimpinan. Peserta akan dibantu untuk beradaptasi dengan ekspektasi dan target yang ditetapkan oleh kepemimpinan baru, sehingga mereka dapat menjadi agen perubahan yang efektif dan produktif dalam organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memimpin diri sendiri dan timnya melalui masa transisi, membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru, serta menciptakan lingkungan kerja yang solid dan berkinerja tinggi. Pelatihan ini juga akan membekali peserta untuk mengidentifikasi dan mengatasi resistensi terhadap perubahan, serta mengembangkan mindset yang responsif terhadap realitas baru dalam kepemimpinan.

Untuk siapa program ini

  • Pemimpin perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manager
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Individu yang membutuhkan pengetahuan seputar change management leadership

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab

    • Penerapan pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
  2. 02 Memahami dan Menanggapi Perubahan dalam Kepemimpinan

    • Penerapan memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan
  3. 03 Dukungan untuk Membangun Kepercayaan terhadap Kepemimpinan Baru

    • Penerapan dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru
  4. 04 Empat Faktor Kepemimpinan yang Efektif

    • Penerapan empat faktor kepemimpinan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan empat faktor kepemimpinan yang efektif
  5. 05 Prinsip-Prinsip Perubahan yang Efektif

    • Penerapan prinsip-prinsip perubahan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip perubahan yang efektif
  6. 06 Mengelola dan Menangani Resistensi dalam Perubahan

    • Penerapan mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan
  7. 07 Membujuk dan Menyatukan Semua Kekuatan SDM dalam Satu Visi Kepemimpinan

    • Penerapan membujuk dan menyatukan semua kekuatan sdm dalam satu visi kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membujuk dan menyatukan semua kekuatan sdm dalam satu visi kepemimpinan
  8. 08 Kepemimpinan dalam Tim Manajemen yang Berkinerja Tinggi

    • Penerapan kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi
  9. 09 Motivasi Individu dalam Konteks Kepemimpinan dalam Perubahan

    • Penerapan motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan
  10. 10 Kekuatan dan Pengaruh Kepemimpinan

    • Penerapan kekuatan dan pengaruh kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kekuatan dan pengaruh kepemimpinan
  11. 11 Tujuh Ketahanan Kekuatan Kepemimpinan untuk Sukses dalam Perubahan

    • Penerapan tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan
  12. 12 Tantangan bagi Para Pemimpin yang Ingin Mempengaruhi Perubahan Mendasar

    • Penerapan tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar
  13. 13 Perubahan Kepemimpinan dalam Kolaborasi dan Soliditas Karyawan

    • Penerapan perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan
  14. 14 Sikap, Disiplin, Kontrol Diri dan Mindset untuk Menerima Realitas Baru dalam Kepemimpinan

    • Penerapan sikap, disiplin, kontrol diri dan mindset untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sikap, disiplin, kontrol diri dan mindset untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan
  15. 15 Pemimpin Baru Pasti Membawa Gaya dan Karakter Kepemimpinan yang Baru

    • Penerapan pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru
  16. 16 Budaya Kerja dan Motivasi untuk Menjadi Lebih Berkinerja

    • Penerapan budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja
  17. 17 Berani Berubah dan Bahaya Zona Kenyamanan

    • Penerapan berani berubah dan bahaya zona kenyamanan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan berani berubah dan bahaya zona kenyamanan
  18. 18 Karakter Kerja yang Efektif dan Produktif

    • Penerapan karakter kerja yang efektif dan produktif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan karakter kerja yang efektif dan produktif

Metode penyampaian

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre test & Pos Test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Change Management Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola transisi kepemimpinan dengan lebih baik. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Soniya Dudaney

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk membantu tim beradaptasi dengan perubahan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memfasilitasi setiap perubahan di unit saya.”

Grant Moon-Tae Kim

Supervisor SDM

“Kursus ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk memahami dinamika perubahan kepemimpinan. Diskusi studi kasusnya sangat membantu.”

Junita Ciputra

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Apa tujuan utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola perubahan kepemimpinan, beradaptasi dengan gaya baru, dan menjaga produktivitas organisasi selama masa transisi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para pemimpin perusahaan, manajer, supervisor, team leader, dan siapa pun yang terlibat dalam proses perubahan organisasi dan kepemimpinan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari teori-teori manajemen perubahan dan kepemimpinan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Change Management Leadership?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.