Pelatihan Manajerial

Tingkatkan kapasitas kepemimpinan dan kemampuan pengambilan keputusan Anda untuk mengelola tim dan operasi secara lebih efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan manajerial memegang peranan krusial dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan serta kemampuan mengambil keputusan yang berdampak. Program ini membekali para manajer untuk memimpin tim secara lebih produktif, mendorong peningkatan kinerja organisasi, dan menghadapi berbagai tantangan dengan pendekatan strategis yang terarah. Dengan kapabilitas manajerial yang solid, perusahaan dapat mencapai target bisnis secara lebih efisien dan beradaptasi dengan dinamika pasar yang terus berubah.

Program Pelatihan Manajerial dirancang untuk membekali manajer dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengelola tim dan operasional harian. Kurikulum pelatihan mencakup aspek-aspek penting seperti kepemimpinan, manajemen waktu, dan komunikasi yang efektif. Melalui kombinasi studi kasus, simulasi praktis, dan diskusi interaktif, peserta akan belajar strategi untuk mengatasi berbagai tantangan manajerial, memimpin dengan penuh pengaruh, dan mencapai hasil yang diinginkan.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada konsep teoretis, tetapi juga menekankan penerapan praktis yang dapat langsung diaplikasikan dalam lingkungan kerja nyata. Mengingat kompleksitas materi manajerial, pemahaman mendalam memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan dari profesional yang berpengalaman.

Untuk siapa program ini

Manajer tingkat menengah
Supervisor
Kepala departemen
Calon manajer
Eksekutif muda

Outline materi

01 Fondasi Kepemimpinan dan Motivasi Tim
- Kepemimpinan dan motivasi tim
- Penerapan fondasi kepemimpinan dan motivasi tim pada pekerjaan sehari-hari
02 Perencanaan dan Pengorganisasian Strategis
- Perencanaan strategis dan pengorganisasian
- Penerapan perencanaan dan pengorganisasian strategis pada pekerjaan sehari-hari
03 Komunikasi dan Negosiasi Efektif
- Teknik komunikasi efektif
- Manajemen konflik dan negosiasi
04 Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
- Penerapan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
05 Manajemen Waktu dan Prioritas
- Manajemen waktu dan prioritas
- Penerapan manajemen waktu dan prioritas pada pekerjaan sehari-hari
06 Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik
- Evaluasi kinerja dan umpan balik
- Penerapan evaluasi kinerja dan umpan balik pada pekerjaan sehari-hari
07 Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi
- Pengelolaan perubahan dan adaptasi
- Penerapan pengelolaan perubahan dan adaptasi pada pekerjaan sehari-hari
08 Pengembangan Keterampilan Interpersonal
- Pengembangan keterampilan interpersonal
- Penerapan pengembangan keterampilan interpersonal pada pekerjaan sehari-hari
09 Manajemen Proyek dan Alokasi Sumber Daya
- Manajemen proyek dan alokasi sumber daya
- Penerapan manajemen proyek dan alokasi sumber daya pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Studi kasus
Simulasi
Diskusi interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajerial dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara memotivasi tim. Materi dan diskusinya sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di tempat kerja.”

Eliezer Nugroho Tjandrakusuma

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen waktu dan prioritas. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Witijasmoro Sih Handajanto

Supervisor Proyek

“Simulasi studi kasusnya membuka mata saya terhadap berbagai skenario manajerial. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengambil keputusan penting.”

Hunarti Gosal

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan keterampilan kepemimpinan, kemampuan pengambilan keputusan, pengelolaan tim, serta strategi menghadapi tantangan organisasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer tingkat menengah, supervisor, kepala departemen, calon manajer, dan eksekutif muda yang ingin mengembangkan kapabilitas manajerial mereka.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffee break & 1 lunch, dinner, souvenir eksklusif, serta akses ruang training ber-AC dan multimedia.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan mencakup studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman teori dan praktik yang seimbang.

Apakah ada opsi pelatihan di luar jadwal reguler

Untuk kebutuhan in-house training atau penyesuaian jadwal, Anda dapat menghubungi kami untuk diskusi lebih lanjut mengenai anggaran dan ketersediaan.