Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Coaching, Counseling, dan Mentoring Skills

Tingkatkan kemampuan Anda dalam membimbing, memotivasi, dan mengembangkan potensi individu melalui pendekatan coaching, counseling, dan mentoring

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan untuk membimbing dan mengembangkan karyawan menjadi sangat krusial. Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan profesional SDM dengan keterampilan esensial dalam coaching, counseling, dan mentoring. Coaching berfokus pada pengarahan dan pengembangan kinerja, counseling membantu mengatasi hambatan pribadi dan motivasi, sementara mentoring memberikan pendampingan untuk peningkatan kompetensi spesifik.

Mengingat kompleksitas dan pentingnya materi ini, pelatihan dirancang untuk memastikan peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara praktis. Kami berdedikasi untuk menyajikan materi dengan cara yang menarik dan interaktif, menghindari kebosanan, serta memastikan pemahaman mendalam tentang setiap aspek.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif mengenai perbedaan dan keterkaitan antara coaching, counseling, dan mentoring. Mereka akan mempelajari bagaimana menerapkan prinsip-prinsip ini dalam manajemen kinerja, serta mengembangkan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk menjadi coach dan konselor yang efektif. Program ini juga akan membahas teknik komunikasi penting, termasuk mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memungkinkan peserta berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, serta meningkatkan kapasitas mereka dalam mendukung pertumbuhan dan pengembangan karyawan. Peserta akan dibekali dengan strategi untuk menghadapi berbagai tantangan, memotivasi tim, memecahkan masalah, dan membantu karyawan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching, Counseling, dan Mentoring Skills

Outline materi

  1. 01 Pengantar Coaching, Mentoring & Counseling

    • Pemahaman tentang Coaching, Mentoring & Counseling
    • Perbedaan konsep antara Coaching, Mentoring & Counseling
    • Memahami prinsip-prinsip Coaching, Mentoring & Counseling dalam kaitannya dengan Performance Management
  2. 02 Keterampilan Interpersonal dan Komunikasi Efektif

    • Interpersonal Skill dalam Coaching, Mentoring & Counseling
    • Ciri Coach & Counselor yang efektif
    • Self assessment sebagai Coach & Counselor
    • Keterampilan Komunikasi dalam Coaching, Mentoring & Counseling
    • Bagaimana mendengar aktif dan berempati dalam Coaching & Counseling
  3. 03 Teknik Coaching dan Pemberian Umpan Balik

    • Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya
    • Memberikan umpan balik dalam Coaching, Mentoring & Counseling
    • Umpan balik positif dan umpan balik konstruktif
    • Bagaimana umpan balik yang efektif dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling
  4. 04 Mengatasi Tantangan dan Motivasi

    • Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
    • Bagaimana menghadapi situasi, masalah dan kondisi yang sulit
    • Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling
  5. 05 Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan

    • Bagaimana membantu memecahkan problem faktual yang dihadapi karyawan
    • Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
    • Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai dan lebih baik
  6. 06 Persiapan dan Praktik

    • Persiapan untuk Coaching, Mentoring & Counseling yang terstruktur
    • Merencanakan isi/konten yang akan dibicarakan dalam Coaching & Counseling
    • Simulasi/skill practice Coaching, Mentoring & Counseling problem
    • Studi Kasus/Praktek pemecahan masalah Coaching Counseling and Mentoring Skills

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Simulasi/role play
  • Studi kasus
  • Praktik pemecahan masalah
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Coaching, Counseling, dan Mentoring Skills dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang pentingnya pendekatan personal dalam pengembangan tim. Materi disajikan dengan sangat jelas dan mudah dipahami, langsung bisa diterapkan!”

Kwee Suo Chie

Manajer Pengembangan Karyawan

“Saya sangat terbantu dengan sesi praktik dan studi kasusnya. Instruktur memberikan wawasan praktis tentang bagaimana menghadapi berbagai situasi sulit dengan pendekatan coaching dan counseling.”

Irmayani Pujiastuti

Supervisor SDM

“Keterampilan komunikasi yang diajarkan dalam pelatihan ini sangat relevan untuk pekerjaan saya. Saya merasa lebih percaya diri dalam memberikan umpan balik dan memotivasi rekan kerja.”

Agus Pranoto Setiadi

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara coaching, counseling, dan mentoring

Coaching berfokus pada pengembangan kinerja dan pencapaian tujuan spesifik, counseling membantu mengatasi masalah pribadi atau hambatan motivasi, sementara mentoring memberikan bimbingan jangka panjang berdasarkan pengalaman.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf SDM, manajer, supervisor, atau karyawan yang memiliki peran dalam membimbing, mengembangkan, dan memotivasi individu atau tim di organisasi mereka.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring dan tatap muka

Ya, kami menyediakan pilihan pelatihan secara daring (melalui Zoom) maupun tatap muka (offline) untuk menyesuaikan dengan preferensi dan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami via WhatsApp untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan proses pendaftaran.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training

Kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran kelompok dari satu institusi, serta opsi in-house training dengan penyesuaian anggaran sesuai kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi kami untuk detail lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Coaching, Counseling, dan Mentoring Skills?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.