Pelatihan Coaching dan Counseling

Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda dalam membimbing tim, mengelola konflik, dan membangun lingkungan kerja yang produktif melalui teknik

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Coaching & Counseling merupakan pondasi penting bagi para manajer dan pemimpin yang ingin mengembangkan kapabilitas mereka dalam membimbing karyawan untuk mencapai kinerja optimal. Dengan menguasai teknik coaching, seorang pemimpin dapat mengasah keterampilan komunikasi, menumbuhkan motivasi, serta efektif dalam mengelola konflik di tempat kerja. Sementara itu, counseling memberikan alat untuk menangani isu-isu emosional dan psikologis yang mungkin memengaruhi produktivitas individu, sehingga secara keseluruhan berkontribusi pada penciptaan lingkungan kerja yang lebih sehat dan dinamis.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik coaching serta counseling dalam konteks profesional. Materi yang disampaikan meliputi dasar-dasar teori dan aplikasi praktis, membimbing peserta untuk memberikan arahan yang konstruktif, meningkatkan interaksi interpersonal, serta mengatasi tantangan terkait kesejahteraan mental dan emosional di lingkungan kerja. Peserta akan dilatih untuk menghadapi situasi sulit, memberikan umpan balik yang tepat sasaran, dan mendukung perjalanan karier karyawan mereka.

Penguasaan coaching dan counseling yang efektif memerlukan waktu dan bimbingan profesional yang memadai. Oleh karena itu, pelatihan ini didesain untuk memberikan pengalaman belajar yang komprehensif, tidak hanya dalam hitungan jam, namun dengan fokus pada pendalaman pengetahuan dan praktik langsung.

Melalui partisipasi dalam Pelatihan Coaching dan Counseling ini, diharapkan peserta akan memperoleh wawasan yang lebih dalam dan menguasai berbagai aspek penting terkait coaching dan counseling, yang dapat langsung diterapkan dalam peran kepemimpinan mereka.

Untuk siapa program ini

Manajer Sumber Daya Manusia
Supervisor
Pimpinan Tim
Pelatih atau Trainer
Konselor Profesional

Outline materi

01 Pengantar Coaching & Counseling
- Dasar-dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling
- Peran dan manfaat coaching serta counseling dalam organisasi
- Membangun landasan kepercayaan dan rapor
02 Teknik-teknik Coaching Efektif
- Model-model coaching yang relevan
- Mengembangkan pertanyaan kuat dan eksploratif
- Membantu individu mengidentifikasi solusi sendiri
03 Teknik Mendengarkan Aktif
- Pentingnya mendengarkan secara aktif dalam coaching dan counseling
- Strategi mendengarkan tanpa menghakimi
- Memahami pesan verbal dan non-verbal
04 Mengatasi Konflik dengan Counseling
- Identifikasi akar masalah konflik
- Pendekatan counseling untuk resolusi konflik
- Membangun dialog yang konstruktif
05 Strategi Pemberian Umpan Balik Konstruktif
- Prinsip-prinsip umpan balik yang efektif
- Memberikan umpan balik yang mendorong pertumbuhan
- Menerima umpan balik dengan baik
06 Etika dalam Coaching & Counseling
- Kode etik profesional dalam praktik coaching dan counseling
- Menjaga kerahasiaan dan batasan
- Tanggung jawab coach/counselor
07 Pemahaman tentang Kesejahteraan Mental di Tempat Kerja
- Mengenali tanda-tanda masalah kesejahteraan mental
- Peran pemimpin dalam mendukung kesehatan mental karyawan
- Sumber daya dan rujukan yang tepat
08 Penyusunan Tujuan dan Pencapaiannya
- Metode penetapan tujuan yang SMART
- Membantu karyawan merumuskan rencana aksi
- Memantau dan merayakan kemajuan
09 Menangani Stres dan Emosi dalam Coaching
- Teknik pengelolaan stres bagi coach dan coachee
- Membantu individu mengatasi emosi yang intens
- Membangun resiliensi
10 Studi Kasus dan Praktek Coaching & Counseling
- Analisis studi kasus nyata
- Sesi praktik coaching dan counseling (role-play)
- Diskusi dan umpan balik antar peserta

Metode penyampaian

Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
Diskusi interaktif
Studi kasus dan latihan praktis
Simulasi/role-play

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpack)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Coaching dan Counseling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana membimbing tim dengan lebih efektif. Materi tentang mendengarkan aktif benar-benar mengubah cara saya berinteraksi.”

Ivonny Budiono

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk memberikan umpan balik yang konstruktif. Sekarang saya merasa lebih percaya diri dalam menghadapi diskusi yang sensitif dengan anggota tim.”

Yvonne Shirley Fogarty

Supervisor Tim Penjualan

“Modul tentang kesejahteraan mental sangat relevan dengan tantangan saat ini. Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk mendukung karyawan kami secara holistik.”

Irawan Kurniadi Tjandra

HR Specialist

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara coaching dan counseling

Coaching umumnya berfokus pada pengembangan potensi dan pencapaian tujuan di masa depan, sedangkan counseling lebih sering menangani masalah emosional atau psikologis yang terjadi di masa lalu atau saat ini.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer, supervisor, pimpinan tim, trainer, dan konselor profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam membimbing dan mendukung individu.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, program ini dirancang dengan kombinasi teori dan banyak sesi praktik, termasuk studi kasus dan role-play, untuk memastikan peserta dapat menerapkan teknik yang dipelajari secara langsung.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari, dengan jadwal sesi yang intensif untuk mendalami materi secara komprehensif.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.