Pelatihan Coaching dan Konseling

Kembangkan potensi karyawan, tingkatkan produktivitas, dan jaga kesejahteraan mereka melalui bimbingan serta konseling yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Di tengah dinamika dunia bisnis dan manajemen sumber daya manusia saat ini, kemampuan memberikan panduan, bimbingan, serta konseling yang efektif kepada karyawan menjadi esensial. Hal ini krusial untuk mengoptimalkan potensi individu, mendorong peningkatan produktivitas, dan menjaga kesejahteraan tim secara menyeluruh. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang perbedaan mendasar antara pendekatan coaching yang berorientasi pada peningkatan kinerja, dan konseling yang berfokus pada aspek personal, sehingga dukungan yang diberikan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik di berbagai situasi.

Program Pelatihan Coaching dan Konseling ini didesain khusus untuk para profesional dari beragam latar belakang yang ingin mengasah dan mengembangkan kapabilitas mereka dalam bidang coaching dan konseling. Kurikulum pelatihan mencakup pembahasan konsep-konsep dasar, teknik komunikasi yang efektif, serta praktik-praktik terbaik dalam memberikan dukungan yang berarti kepada individu. Peserta akan terlibat aktif dalam sesi bermain peran, diskusi kelompok interaktif, dan analisis studi kasus untuk memperoleh wawasan praktis serta pengalaman langsung yang mendalam.

Mengingat kompleksitas materi Coaching HR, pemahaman komprehensif tidak dapat dicapai hanya dalam beberapa jam. Diperlukan waktu yang memadai serta bimbingan profesional untuk menguasai keterampilan ini secara efektif.

Untuk siapa program ini

Manajer
Profesional HR
Konselor
Coach
Supervisor

Outline materi

01 Pengantar Coaching dan Konseling
- Penerapan pengantar coaching dan konseling pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar coaching dan konseling
02 Peran dan Tanggung Jawab Seorang Coach dan Konselor
- Penerapan peran dan tanggung jawab seorang coach dan konselor pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan tanggung jawab seorang coach dan konselor
03 Teknik Berkomunikasi dalam Coaching dan Konseling
- Penerapan teknik berkomunikasi dalam coaching dan konseling pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik berkomunikasi dalam coaching dan konseling
04 Pengembangan Kemampuan Mendengarkan
- Penerapan pengembangan kemampuan mendengarkan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan kemampuan mendengarkan
05 Memberikan Feedback yang Efektif
- Penerapan memberikan feedback yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memberikan feedback yang efektif
06 Manajemen Konflik dalam Coaching dan Konseling
- Penerapan manajemen konflik dalam coaching dan konseling pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen konflik dalam coaching dan konseling
07 Etika dalam Coaching dan Konseling
- Penerapan etika dalam coaching dan konseling pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam coaching dan konseling
08 Membangun Keterampilan Empati
- Penerapan membangun keterampilan empati pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan membangun keterampilan empati
09 Menangani Isu Kesehatan Mental
- Penerapan menangani isu kesehatan mental pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menangani isu kesehatan mental
10 Studi Kasus dan Simulasi Coaching dan Konseling
- Penerapan studi kasus dan simulasi coaching dan konseling pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi coaching dan konseling

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1x Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Coaching dan Konseling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana cara terbaik membimbing tim. Materi tentang manajemen konflik sangat aplikatif untuk kebutuhan sehari-hari.”

Sandiaga Salahuddin Uno

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk komunikasi dan memberikan feedback yang konstruktif. Diskusi studi kasusnya sangat membantu memahami berbagai situasi nyata.”

Veronica Tjendro Susanto

HR Specialist

“Ilmu coaching dan konseling yang diajarkan benar-benar praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengembangkan potensi anggota tim dan mengatasi masalah personal mereka.”

Sity Leo Samudera

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara coaching dan konseling

Coaching lebih fokus pada peningkatan kinerja dan pencapaian tujuan profesional, sementara konseling lebih berorientasi pada dukungan individu dalam mengatasi masalah pribadi atau profesional yang memengaruhi kesejahteraan mereka.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, profesional HR, konselor, coach, dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam membimbing dan mendukung karyawan atau tim.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek etika dalam coaching dan konseling

Ya, salah satu modul penting dalam pelatihan ini adalah pembahasan mengenai etika dan prinsip-prinsip privasi yang harus dijunjung tinggi dalam praktik coaching dan konseling.

Bagaimana metode pembelajaran dalam pelatihan ini

Metode pembelajaran melibatkan kombinasi bermain peran, diskusi kelompok, dan studi kasus untuk memberikan pengalaman praktis dan wawasan mendalam kepada peserta.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta pelatihan offline

Peserta pelatihan offline akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.