Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Coaching dan Konseling

Optimalkan kinerja tim dan kembangkan potensi individu melalui teknik coaching dan konseling yang efektif untuk manajer dan pemimpin.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sumber daya manusia adalah aset krusial bagi setiap organisasi. Perusahaan-perusahaan terkemuka terus berupaya mengoptimalkan potensi karyawan, mengingat permasalahan kinerja sering muncul, baik di tingkat individu maupun kelompok. Karyawan yang andal saat ini tidak hanya dituntut menguasai hard skill, tetapi juga soft skill, agar kontribusi mereka maksimal bagi pertumbuhan perusahaan.

Dalam konteks ini, peran seorang pemimpin, manajer, atau supervisor telah berkembang menjadi seorang pelatih (coach) dan konselor bagi staf mereka. Coaching dan konseling merupakan pendekatan proaktif untuk membimbing karyawan, membantu mereka meningkatkan keterampilan kerja, memahami aspek-aspek lingkungan kerja, serta mengatasi tantangan profesional maupun pribadi. Tujuannya adalah membangun sinergi tim dan menjaga kinerja tetap optimal.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan langkah-langkah praktis dalam melaksanakan proses coaching dan konseling yang tepat. Pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja masing-masing, menciptakan pemimpin yang mampu memberdayakan dan mengembangkan potensi bawahan secara signifikan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
  • Pemimpin
  • Manajer
  • Supervisor

Outline materi

  1. 01 Pendahuluan, Umpan Balik (Feedback), Konsep Coaching & Konseling

    • Perilaku Manusia dalam Organisasi
    • Perilaku Organisasi
    • Asumsi dasar dalam memahami manusia
    • Keunikan dan perbedaan individu dalam organisasi
    • Perilaku individu dengan keunikannya
    • Konsep dan analisis motivasi
    • Perubahan sikap dan prosesnya
    • Proses observasi & definisi observasi
    • Komunikasi dan iklim organisasi yang dramatis
    • Umpan balik (feedback), Coaching, Konseling, dan Mentoring
    • Definisi umpan balik, coaching, konseling, dan mentoring
    • Situasi yang membutuhkan umpan balik, coaching, konseling, dan mentoring
    • Manfaat umpan balik, coaching, konseling, dan mentoring bagi bawahan, atasan, dan perusahaan
  2. 02 Umpan Balik (Feedback)

    • Definisi dan manfaat umpan balik bagi bawahan
    • Tiga tipe umpan balik dan langkah-langkah pelaksanaannya
    • Latihan memberikan umpan balik
  3. 03 Coaching - Konsep dan Praktik

    • Konsep, definisi, & manfaat coaching
    • Karakteristik seorang coach yang baik
    • Coaching dalam proses pengembangan SDM
    • Situasi yang membutuhkan coaching
    • Memahami kinerja bawahan dan kesenjangannya
    • Perbedaan Pemimpin dan Coach
    • Proses coaching
    • Pendekatan-pendekatan coaching
    • Kualitas dan pendidikan coach
    • Langkah-langkah melakukan coaching yang efektif
    • Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
    • Sistem kinerja coaching
    • Praktik coaching
  4. 04 Konseling - Konsep dan Praktik

    • Definisi & manfaat konseling
    • Sejarah konseling di perusahaan
    • Hubungan dan proses konseling
    • Pendekatan-pendekatan konseling
    • Situasi yang membutuhkan konseling
    • Kualitas dan pendidikan konselor
    • Karakteristik konselor yang baik
    • Karakteristik klien
    • Perilaku non-verbal
    • Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan konseling dengan baik
    • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
    • Teknik-teknik & langkah-langkah melakukan konseling
    • Manual dan prosedur microtraining
    • Analisis proses dalam kasus
    • Praktik Konseling: Latihan konseling (Bermain Peran)
    • Penerapan konsep coaching dan konseling dalam bentuk latihan bermain peran

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dan diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Latihan dan simulasi
  • Role-play

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Coaching dan Konseling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana pendekatan coaching bisa mengubah dinamika tim. Materi yang disampaikan aplikatif dan mudah dipahami.”

Muljadi Irawan

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk konseling karyawan, terutama dalam menangani masalah kinerja. Simulasi role-play sangat membantu mengasah keterampilan.”

Susanna Nagaria

Supervisor HRD

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menciptakan suasana belajar yang interaktif. Saya kini lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim saya.”

Handi Gunawan

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara coaching dan konseling

Coaching berfokus pada pengembangan kinerja dan pencapaian tujuan di masa depan, sedangkan konseling lebih banyak menangani isu atau masalah yang sedang dihadapi individu untuk membantu mereka menemukan solusi.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, pemimpin tim, atau siapapun yang bertanggung jawab dalam pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia di organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, program ini mencakup berbagai latihan, studi kasus, dan simulasi role-play untuk memastikan peserta dapat langsung mempraktikkan teknik coaching dan konseling yang diajarkan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami via WhatsApp untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi.

Apakah ada fasilitas setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, training kit, serta konsumsi selama pelatihan. Kami juga menyediakan fasilitas ruang pelatihan yang nyaman.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Coaching dan Konseling?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.