
Pelatihan Coaching dan Konseling
Optimalkan kinerja tim dan kembangkan potensi individu melalui teknik coaching dan konseling yang efektif untuk manajer dan pemimpin.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Sumber daya manusia adalah aset krusial bagi setiap organisasi. Perusahaan-perusahaan terkemuka terus berupaya mengoptimalkan potensi karyawan, mengingat permasalahan kinerja sering muncul, baik di tingkat individu maupun kelompok. Karyawan yang andal saat ini tidak hanya dituntut menguasai hard skill, tetapi juga soft skill, agar kontribusi mereka maksimal bagi pertumbuhan perusahaan.
Dalam konteks ini, peran seorang pemimpin, manajer, atau supervisor telah berkembang menjadi seorang pelatih (coach) dan konselor bagi staf mereka. Coaching dan konseling merupakan pendekatan proaktif untuk membimbing karyawan, membantu mereka meningkatkan keterampilan kerja, memahami aspek-aspek lingkungan kerja, serta mengatasi tantangan profesional maupun pribadi. Tujuannya adalah membangun sinergi tim dan menjaga kinerja tetap optimal.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan langkah-langkah praktis dalam melaksanakan proses coaching dan konseling yang tepat. Pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja masing-masing, menciptakan pemimpin yang mampu memberdayakan dan mengembangkan potensi bawahan secara signifikan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
- Pemimpin
- Manajer
- Supervisor
Outline materi
01 Pendahuluan, Umpan Balik (Feedback), Konsep Coaching & Konseling
- Perilaku Manusia dalam Organisasi
- Perilaku Organisasi
- Asumsi dasar dalam memahami manusia
- Keunikan dan perbedaan individu dalam organisasi
- Perilaku individu dengan keunikannya
- Konsep dan analisis motivasi
- Perubahan sikap dan prosesnya
- Proses observasi & definisi observasi
- Komunikasi dan iklim organisasi yang dramatis
- Umpan balik (feedback), Coaching, Konseling, dan Mentoring
- Definisi umpan balik, coaching, konseling, dan mentoring
- Situasi yang membutuhkan umpan balik, coaching, konseling, dan mentoring
- Manfaat umpan balik, coaching, konseling, dan mentoring bagi bawahan, atasan, dan perusahaan
02 Umpan Balik (Feedback)
- Definisi dan manfaat umpan balik bagi bawahan
- Tiga tipe umpan balik dan langkah-langkah pelaksanaannya
- Latihan memberikan umpan balik
03 Coaching - Konsep dan Praktik
- Konsep, definisi, & manfaat coaching
- Karakteristik seorang coach yang baik
- Coaching dalam proses pengembangan SDM
- Situasi yang membutuhkan coaching
- Memahami kinerja bawahan dan kesenjangannya
- Perbedaan Pemimpin dan Coach
- Proses coaching
- Pendekatan-pendekatan coaching
- Kualitas dan pendidikan coach
- Langkah-langkah melakukan coaching yang efektif
- Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
- Sistem kinerja coaching
- Praktik coaching
04 Konseling - Konsep dan Praktik
- Definisi & manfaat konseling
- Sejarah konseling di perusahaan
- Hubungan dan proses konseling
- Pendekatan-pendekatan konseling
- Situasi yang membutuhkan konseling
- Kualitas dan pendidikan konselor
- Karakteristik konselor yang baik
- Karakteristik klien
- Perilaku non-verbal
- Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan konseling dengan baik
- Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
- Teknik-teknik & langkah-langkah melakukan konseling
- Manual dan prosedur microtraining
- Analisis proses dalam kasus
- Praktik Konseling: Latihan konseling (Bermain Peran)
- Penerapan konsep coaching dan konseling dalam bentuk latihan bermain peran
Metode penyampaian
- Penyampaian materi dan diskusi interaktif
- Studi kasus
- Latihan dan simulasi
- Role-play
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Pelatihan
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Coaching dan Konseling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana pendekatan coaching bisa mengubah dinamika tim. Materi yang disampaikan aplikatif dan mudah dipahami.”
Muljadi Irawan
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk konseling karyawan, terutama dalam menangani masalah kinerja. Simulasi role-play sangat membantu mengasah keterampilan.”
Susanna Nagaria
Supervisor HRD
“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menciptakan suasana belajar yang interaktif. Saya kini lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim saya.”
Handi Gunawan
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara coaching dan konseling
Coaching berfokus pada pengembangan kinerja dan pencapaian tujuan di masa depan, sedangkan konseling lebih banyak menangani isu atau masalah yang sedang dihadapi individu untuk membantu mereka menemukan solusi.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, pemimpin tim, atau siapapun yang bertanggung jawab dalam pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia di organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung
Ya, program ini mencakup berbagai latihan, studi kasus, dan simulasi role-play untuk memastikan peserta dapat langsung mempraktikkan teknik coaching dan konseling yang diajarkan.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami via WhatsApp untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi.
Apakah ada fasilitas setelah pelatihan
Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, training kit, serta konsumsi selama pelatihan. Kami juga menyediakan fasilitas ruang pelatihan yang nyaman.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Coaching & Konseling
Tingkatkan kompetensi manajerial dalam membimbing dan mengembangkan potensi karyawan untuk performa kerja optimal.

Pelatihan Coaching dan Konseling Skill
Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching dan konseling yang efektif untuk pengembangan potensi karyawan.

Pelatihan The Art of Coaching Mempertahankan Motivasi Karyawan
Pelatihan ini membekali pemimpin dengan strategi praktis untuk memotivasi tim, membangun lingkungan kerja positif, dan mendorong kinerja optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Coaching dan Konseling?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.