GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Coaching dan Konseling Skill

Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching dan konseling yang efektif untuk pengembangan potensi karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Coaching merupakan suatu proses esensial dalam membimbing anggota tim, di mana seorang pemimpin berinteraksi tatap muka untuk meningkatkan kesadaran diri bawahan. Fokus utama coaching adalah pengembangan keterampilan teknis serta manajerial (soft skill) guna mengatasi kendala kinerja dan memastikan pencapaian standar. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kapabilitas dan kepercayaan diri bawahan dalam menjalankan tugas.

Sementara itu, konseling dirancang untuk mendukung karyawan dalam memahami dan menerima diri mereka sendiri, mematangkan emosi, serta mengenali karakter dan kepribadian. Proses ini juga membantu mengatasi masalah sikap dan mental, yang pada akhirnya mengoptimalkan potensi sumber daya manusia dalam lingkungan kerja.

Keberhasilan coaching dan konseling sangat bergantung pada kualifikasi pemimpin sebagai coach dan konselor. Keterampilan observasi, kemampuan mendukung dan membimbing, kemahiran mendengarkan aktif, serta komunikasi yang efektif adalah prasyarat penting. Selain itu, empati yang kuat, kesabaran, dan sikap tidak menghakimi sangat diperlukan untuk menciptakan lingkungan yang kondusif.

Melalui pelatihan ini, kami akan mengupas tuntas kedua poin krusial tersebut. Peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam dan strategi praktis untuk menciptakan kinerja tim yang maksimal, baik dari bawahan maupun rekan kerja, demi kemajuan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Pimpinan dan manajer yang ingin menjadi pembimbing efektif bagi rekan kerja dan bawahan.
  • Individu yang ingin menerapkan nilai-nilai positif dan semangat kolaborasi dalam organisasi.
  • Profesional yang berupaya meningkatkan etika kerja selaras dengan tujuan departemen atau perusahaan.
  • Siapa saja yang ingin menciptakan suasana kerja yang harmonis dan kooperatif.
  • Calon mentor yang ingin menguasai keterampilan mentoring yang berkesan.
  • Peserta yang ingin memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, dan merencanakan strategi coaching.
  • Pemimpin yang ingin menerapkan prinsip dan teknik Coaching dan Konseling untuk meningkatkan kinerja bawahan.
  • Pihak yang bertanggung jawab untuk memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe kepribadian dan membangun hubungan berdasarkan kepercayaan.
  • Staf yang ingin membangun hubungan kerja yang kuat antara bawahan dan atasan.

Outline materi

  1. 01 PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM DAN STRATEGI PERUSAHAAN

    • Peningkatan kinerja melalui dukungan dan penguatan.
    • Pemberian masukan yang netral.
    • Perbandingan standar kinerja versus kinerja yang kurang optimal.
    • Urgensi peningkatan kinerja karyawan.
    • Proses pengembangan kinerja bawahan.
    • Peningkatan efektivitas kepemimpinan melalui Coaching, Mentoring, dan Konseling.
    • Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan.

  2. 02 COACHING KONSEP DAN PRAKTEK

    • Definisi dan tujuan coaching.
    • Karakteristik seorang coach yang efektif.
    • Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi.
    • Teknik coaching yang efektif.
    • Berbagai pendekatan dalam coaching.
    • Mengidentifikasi kekurangan dan kelemahan bawahan.
    • Deteksi kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
    • Diskusi coaching.
    • Membangun wibawa dan keterampilan kepemimpinan saat melakukan coaching.
    • Pengembangan Kinerja Individu (Individual Performance Development).
    • Peninjauan hasil kerja.
    • Membangun budaya coaching dan konseling.
    • Praktik coaching.
    • Analisis hasil praktik.

  3. 03 COUNSELING KONSEP DAN PRAKTEK

    • Langkah-langkah melakukan konseling.
    • Berbagai pendekatan konseling.
    • Teknik interaksi untuk melancarkan proses konseling.
    • Proses konseling.
    • Memahami perilaku non-verbal.
    • Menciptakan suasana yang hangat dan ramah.
    • Menghargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan.
    • Faktor pendukung keberhasilan program Coaching, Mentoring, dan Konseling.
    • Pemberian umpan balik yang efektif.
    • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan.
    • Fokus pada fakta, bukan penilaian.
    • Praktik konseling dan analisis.

  4. 04 KOMUNIKASI EFEKTIF

    • Membangun komunikasi yang nyaman selama coaching dan konseling.
    • Penyusunan indikator hasil sebagai tindak lanjut.
    • Mencari alternatif atau solusi bersama.

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Games

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Coaching dan Konseling Skill dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana saya dapat membimbing tim dengan lebih baik. Teknik konselingnya sangat membantu dalam memahami rekan kerja.”

Geoffrey David Simms

Manajer Operasional

“Materi coaching yang disampaikan sangat praktis dan mudah diterapkan. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengembangkan potensi karyawan di departemen saya.”

Motinggo Soputan

Supervisor HRD

“Fokus pada komunikasi efektif sangat relevan dengan pekerjaan saya. Kini saya bisa membangun hubungan yang lebih kuat dengan anggota tim dan memecahkan masalah bersama.”

Johan Tandean

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini tersedia untuk diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Coaching & Konseling
Pengembangan Diri

Pelatihan Coaching & Konseling

Tingkatkan kompetensi manajerial dalam membimbing dan mengembangkan potensi karyawan untuk performa kerja optimal.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Managing People Effectively
Pengembangan Diri

Pelatihan Managing People Effectively

Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengelola tim, memotivasi, dan memberdayakan karyawan untuk mencapai kinerja optimal perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Coaching dan Konseling untuk Kinerja Optimal
Pengembangan Diri

Pelatihan Coaching dan Konseling untuk Kinerja Optimal

Tingkatkan kemampuan manajerial Anda dalam membimbing dan mendukung tim untuk mencapai sasaran kerja yang luar biasa melalui pelatihan ini.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Coaching dan Konseling Skill?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.