Pelatihan Coaching dan Konseling untuk Manajer
Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk memberdayakan tim, mengembangkan potensi bawahan, dan mencapai hasil kerja yang optimal melalui
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Kepemimpinan yang efektif di masa kini menuntut lebih dari sekadar kemampuan mengarahkan; ia memerlukan keterampilan untuk membimbing, memotivasi, dan mengembangkan potensi setiap individu dalam tim. Figur legendaris seperti Sir Alex Ferguson telah menunjukkan bahwa kunci keberhasilan sebuah tim, di luar taktik dan strategi, terletak pada kemampuan manajer dalam melakukan coaching dan konseling secara personal.
Keterampilan ini memungkinkan para pemimpin untuk menciptakan lingkungan kerja yang suportif, di mana setiap anggota tim merasa dihargai, didengarkan, dan termotivasi untuk terus berkembang. Sayangnya, banyak manajer dan CEO masih belum sepenuhnya menguasai kemampuan vital ini. Kegagalan dalam melakukan coaching yang tepat dapat menjadi awal dari kegagalan tim untuk mencapai potensi maksimalnya.
Program pelatihan ini dirancang khusus bagi para manajer, supervisor, dan pemimpin perusahaan yang ingin mengasah kemampuan coaching dan konseling mereka. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan dibekali dengan sikap positif, keterampilan komunikasi, dan teknik praktis yang diperlukan untuk memberdayakan bawahan, membangun hubungan yang kuat, serta mendorong pencapaian kinerja tim yang luar biasa.
Pelatihan Coaching dan Konseling ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang peran manajer sebagai coach dan konselor, standar-standar dalam praktik coaching dan konseling, serta keterampilan aplikatif untuk menerapkannya secara efektif. Anda akan diajak untuk mengembangkan karisma kepemimpinan, menjadi motivator sejati, dan siap menjadi agen perubahan dalam pengembangan sumber daya manusia di organisasi Anda.
Untuk siapa program ini
- Supervisor
- Manajer
- CEO perusahaan
- Individu yang ingin mengembangkan kualitas dalam coaching dan konseling
Outline materi
01 SIKAP DASAR DALAM PEMBERDAYAAN BAWAHAN
- Sikap sebagai fondasi keberhasilan
- Membangun sikap positif terhadap pekerjaan dan bawahan
- Mengidentifikasi penghalang kemajuan dan strategi mengatasinya
02 KARAKTER BAWAHAN DAN CARA PENDEKATAN YANG TEPAT
- Memahami empat karakter dasar individu
- Mengenali motivasi fundamental di balik setiap karakter
- Strategi pengembangan bawahan berdasarkan karakteristik personal
03 KETERAMPILAN KOMUNIKASI BERTANYA DAN MENDENGAR
- Coaching dan Konseling sebagai inti komunikasi
- Mengajukan pertanyaan yang tepat dan membangun
- Mendengarkan aktif dan memberikan respons yang tepat, akurat, dan sesuai (P.A.S.)
04 PENDEKATAN MANUSIAWI KETERBUKAAN DAN RASA PERCAYA
- Menganalisis mengapa individu cenderung menutup diri
- Membangun saling percaya sebagai kunci sukses komunikasi
- Sepuluh prinsip dasar dalam hubungan antarmanusia
05 TEKNIK COACHING YANG EFEKTIF METODE LIMA JARI
- Memberikan umpan balik tentang kesalahan tanpa melukai perasaan
- Mengeksplorasi akar penyebab masalah dan solusi yang konstruktif
- Mendorong komitmen bawahan untuk perbaikan diri berkelanjutan
06 COUNSELING, MEMBANTU PERSOALAN PRIBADI BAWAHAN
- Memahami dasar psikologis di balik perilaku individu
- Membedakan antara memahami dan menyetujui
- Mendorong bawahan untuk menemukan solusi atas persoalan pribadinya
07 MENINDAK LANJUTI COACHING DAN COUNSELING
- Berbagai sistem pemantauan dan pengawasan kinerja
- Mengidentifikasi potensi tersembunyi dalam tim
- Mendampingi bawahan dalam proses pemecahan masalah
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan dan simulasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan penjemputan dari hotel/bandara
- Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout pelatihan
- Flashdisk
- Sertifikat kepesertaan
- Tas pelatihan (Bag or backpack)
- Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Coaching dan Konseling untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana pendekatan coaching dan konseling dapat meningkatkan performa tim secara signifikan. Saya merasa lebih siap untuk memberdayakan bawahan.”
Lakshmi Harris Lasmana
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan. Saya belajar banyak teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan kerja yang positif.”
Koko Poernomo Santoso
Supervisor HRD
“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu membimbing kami untuk mengidentifikasi serta mengembangkan potensi kepemimpinan.”
Henry Suwignjo
Kepala Divisi Pemasaran
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan individu atau private course
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan ini sering diadakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah program ini bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai IHT di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien atau perusahaan Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Coaching, Counseling, dan Monitoring
Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching, konseling, dan pemantauan yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan Coaching & Konseling
Tingkatkan kompetensi manajerial dalam membimbing dan mengembangkan potensi karyawan untuk performa kerja optimal.
Pelatihan Keterampilan Konseling untuk Manajer
Tingkatkan kemampuan manajerial Anda dalam membimbing dan mengembangkan potensi karyawan melalui teknik konseling yang efektif untuk kinerja optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Coaching dan Konseling untuk Manajer?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.