Pelatihan Coaching, Counseling, dan Monitoring
Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching, konseling, dan pemantauan yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan inovatif ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pendekatan terstruktur dalam melakukan pembinaan (coaching) yang efektif. Baik bagi mereka yang membimbing karyawan baru maupun yang berupaya meningkatkan performa staf berpengalaman, program ini akan memandu peserta untuk menguraikan setiap tugas menjadi komponen-komponen yang dapat dikelola. Dengan demikian, peserta dapat membantu individu meningkatkan kinerja di setiap aspek dan mengintegrasikannya untuk mencapai target yang diinginkan.
Program ini akan disajikan secara interaktif, memungkinkan peserta untuk berbagi beragam pengalaman dan sumber daya. Instruktur akan memfasilitasi pembelajaran mandiri serta membantu peserta memahami ide-ide dan teknik baru yang dapat segera diterapkan di lingkungan kerja. Peserta akan memiliki banyak kesempatan untuk bereksperimen, mempraktikkan keterampilan baru, dan mendalami pemahaman mereka. Instruktur akan memberikan umpan balik konstruktif dan membimbing peserta melalui diskusi serta praktik langsung untuk menguasai model-model yang diajarkan.
Untuk siapa program ini
- Supervisor, pemimpin tim, dan profesional di semua tingkatan yang berkeinginan untuk menjadi efektif dalam pembinaan.
- Individu yang ingin mengembangkan dan meningkatkan keterampilan anggota tim kerja.
- Staf, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini.
- Praktisi, Profesional atau siapa pun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini.
Outline materi
01 Strategi untuk Kepemimpinan
- Perubahan peran manajer
- Esensi kepemimpinan
- Kiat menjadi pemimpin unggul
- Mengejar keunggulan
- Mengembangkan kompetensi manajemen untuk menciptakan keunggulan
- cara mengembangkan potensi dan bakat staf
- Manajer sebagai agen perubahan
- Kebutuhan akan kinerja puncak
- Manfaat bagi organisasi, manajer, dan karyawan
02 Manajer sebagai Pelatih dan Mentor
- Definisi pembinaan (coaching)
- Pentingnya pembinaan
- Transisi dari manajer menjadi mentor
- Kualitas dan atribut seorang pelatih yang baik
- Mengembangkan model coaching
- Tujuan yang ingin dicapai melalui pembinaan
- Menentukan kapan dan bagaimana melakukan pembinaan
- Memilih gaya pembinaan yang sesuai
- Mengatur sesi pelatihan
- Mengukur dan mengamati kinerja
- Penilaian kinerja individu
- Hubungan antara motivasi dan umpan balik
03 Pelatihan Motivasi dan Keterampilan
- Kesiapan untuk perubahan
- Pentingnya mengelola perubahan
- Mendapatkan komitmen karyawan terhadap perubahan
- Meningkatkan efektivitas kerja karyawan
- Menetapkan tindakan berorientasi peningkatan kinerja
- Tujuan akhir, tujuan kinerja, dan tujuan proses
- Strategi penetapan tujuan pribadi
- Mengembangkan manajemen waktu yang efisien
- Mempelajari prioritas waktu
- Pentingnya keterampilan mendengarkan
04 Penerapan Coaching & Counselling dalam Pekerjaan
- Memahami agenda karyawan
- Melatih pikiran bawah sadar
- Mempelajari hambatan kemajuan
- Melatih sikap kerja yang tepat
- Melakukan penyesuaian sikap yang tepat
- Mengembangkan apresiasi
- Peran mentor sebagai fasilitator
05 Pelatihan Kinerja Tegas
- Mengadopsi pendekatan, proses, dan keterampilan
- Pembinaan disiplin pribadi
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan
- langkah penting dalam pengambilan keputusan
- Memilih pemimpin proaktif
- Memahami lingkaran kontrol perusahaan
- Menjadi proaktif dalam hubungan Anda
- Menerapkan kegigihan kinerja
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi
- Praktek
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Coaching, Counseling, dan Monitoring dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana membimbing tim secara lebih efektif. Pendekatan interaktifnya membuat materi mudah diserap dan langsung bisa dipraktikkan.”
Vonny Juwono
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk meningkatkan motivasi dan kinerja tim. Terutama bagian tentang manajer sebagai pelatih, sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”
Eddy Winata
Supervisor Tim Penjualan
“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, mencakup aspek coaching, konseling, dan monitoring. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah.”
Somboon Yuprapan
HRD Specialist
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat diselenggarakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari untuk peserta tunggal, dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain
Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara IHT di perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Coaching dan Konseling untuk Manajer
Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk memberdayakan tim, mengembangkan potensi bawahan, dan mencapai hasil kerja yang optimal melalui
Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer & Supervisor
Kuasai teknik coaching, mentoring, dan konseling untuk mengembangkan potensi tim dan mencapai kinerja organisasi yang optimal.
Pelatihan Coaching & Konseling
Tingkatkan kompetensi manajerial dalam membimbing dan mengembangkan potensi karyawan untuk performa kerja optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Coaching, Counseling, dan Monitoring?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.