Pelatihan Coaching dan Mentoring Skill

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk mengoptimalkan kinerja individu dan tim melalui teknik coaching dan mentoring yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, peran seorang pemimpin tidak hanya terbatas pada pendelegasian tugas, tetapi juga mencakup pembinaan dan pengembangan potensi individu. Coaching dan mentoring adalah dua pendekatan krusial yang memberdayakan individu untuk mencapai performa terbaik mereka. Seorang coach berfokus pada peningkatan keterampilan, pengetahuan, dan teknik melalui pelatihan yang dipersonalisasi, sementara seorang mentor mengajarkan melalui teladan, menjadi panutan yang dapat ditiru oleh pembelajar.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk memperdalam pemahaman Anda tentang konsep coaching dan mentoring serta manfaat penerapannya di tempat kerja. Anda akan dibekali dengan kerangka kerja dan peralatan yang dibutuhkan untuk menyusun serta melaksanakan sesi coaching atau mentoring yang efektif. Kemampuan ini sangat penting bagi setiap pemimpin untuk mendorong pertumbuhan, mencapai hasil yang lebih baik, dan membantu individu mengatasi hambatan dalam kemajuan profesional mereka.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip coaching dan mentoring di lingkungan kerja, memperkenalkan berbagai model coaching, dan mengajarkan cara mengaplikasikannya untuk memaksimalkan hasil. Dengan demikian, peserta dapat secara signifikan berkontribusi pada pengembangan pribadi dan profesional karyawan, anggota tim, serta kolega mereka. Menjadi seorang coach dan mentor yang handal membutuhkan penguasaan keterampilan tingkat tinggi, dan kursus ini akan membimbing Anda untuk mencapai keunggulan tersebut.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
Para pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan kemampuan coaching dan mentoring mereka

Outline materi

01 Lesson 1 - Mengoptimalkan Potensi Diri dan Orang Lain
- Mengembangkan enam keterampilan kunci dalam mentor-coaching:
- Membangun fokus tujuan yang jelas
- Berkomunikasi, mengajar, dan menginspirasi secara efektif
- Merancang rencana bersama secara cerdas
- Mengelola emosi dengan percaya diri saat menghadapi konflik atau isu kinerja
- Mempertahankan motivasi diri dengan sikap mental positif, terutama di masa sulit
- Menginspirasi orang lain dan menciptakan suasana kerja yang positif dan produktif
02 Lesson 2 - Menjelaskan Tujuan dengan Gamblang
- Visi yang jelas - memberikan gambaran besar
- Mengembangkan tujuan spesifik
- Delapan bagian formula penetapan tujuan
03 Lesson 3 - Formula Penetapan Tujuan
- Menyebutkan tujuan secara umum (misalnya: untuk menjadi lebih sukses dalam…)
- Menentukan tujuan secara numerik
- Menentukan tujuan menggunakan deskripsi verbal
- Menentukan "ukuran kunci" yang menunjukkan kemajuan
- Mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan tambahan yang diperlukan
- Mengidentifikasi sumber daya material yang dibutuhkan (uang, alat, peralatan)
- Mengidentifikasi orang-orang yang dapat membantu
- Menentukan jangka waktu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan
04 Lesson 4 - Menjunjung Tinggi Standar Pribadi
- Menciptakan "kode etik pribadi" untuk mencapai kesuksesan
- Mengidentifikasi perubahan tindakan yang akan membawa Anda menuju tujuan
05 Lesson 5 - Sikap Mental Positif Pengaruh Sikap terhadap Individu
- Dampak sikap mental positif terhadap hasil akhir dan tindakan
- Sikap positif (optimisme, kepercayaan diri, keinginan, antusiasme) cenderung menciptakan hasil positif
- Sikap negatif (ketakutan, kemarahan, keraguan diri, pesimisme) cenderung menciptakan hasil negatif
- Mengelola emosi diri (mengarahkan pikiran untuk mencapai keseimbangan emosional terbaik)
- Menciptakan dan mempertahankan sikap mental positif pada orang lain
06 Lesson 6 - Berkomunikasi dengan Jelas dan Antusias
- Coaching membutuhkan bahasa yang akurat
- Menentukan makna yang tepat
- Fokus pada apa yang diinginkan, bukan yang tidak diinginkan
- Mengembangkan seni bertanya ala Socrates (metode yang membimbing pembelajar untuk "menemukan" jawaban yang benar)
07 Lesson 7 - Memberikan Kritik yang Konstruktif
- Pentingnya memberikan kritik konstruktif dan mengelola emosi peserta
- Membangun harga diri mereka
- Mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki
- Menunjukkan cara yang lebih baik
- Menggunakan bahasa yang objektif dan spesifik, bukan emosional atau provokatif
- Mengetahui kapan harus bernegosiasi dan kapan harus bersikap tegas
- Sepuluh tips untuk pengelolaan emosi yang konstruktif
08 Lesson 8 - Pentingnya Pujian dan "Penguatan Positif"
- Kebutuhan akan pujian, komentar suportif, apresiasi, dan penguatan positif
- Seorang coach yang baik mendorong orang lain dengan memberikan banyak pujian
- Memotivasi pembelajar dengan membuat mereka merasa telah membuat kemajuan baik dan bahwa kesuksesan mereka terjamin
09 Lesson 9 - Catatan tentang Penggunaan Pujian yang Tepat
- Memperkuat tindakan yang benar
- Pentingnya waktu yang tepat; berikan pujian segera
- Pujian harus spesifik
- Pujian harus digunakan sebagai bukti sifat kepribadian positif
- Pujian dapat disertai dengan permintaan untuk lebih banyak hal yang sama

Metode penyampaian

Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) menggunakan platform seperti Zoom.
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Pelatihan
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Coaching dan Mentoring Skill dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Saya belajar banyak tentang bagaimana memberikan umpan balik yang membangun tanpa menjatuhkan motivasi tim.”

Jimmy Namara

Manajer Pengembangan SDM

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya komunikasi yang jelas dan bagaimana menyusun tujuan yang terukur. Instruktur juga sangat berpengalaman.”

James Kallman

Supervisor Tim Penjualan

“Saya sangat terkesan dengan modul tentang sikap mental positif. Teknik yang diajarkan membantu saya mengelola emosi tim dengan lebih baik dalam proyek-proyek sulit.”

Erlina Ongoredjo

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara coaching dan mentoring

Coaching berfokus pada peningkatan keterampilan dan kinerja spesifik melalui pelatihan yang dipersonalisasi, sedangkan mentoring lebih melibatkan pembinaan melalui teladan, pengalaman, dan menjadi panutan.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk individu yang ingin memperdalam bidang Sumber Daya Manusia, serta para pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan kemampuan coaching dan mentoring mereka untuk mengoptimalkan kinerja tim.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, di samping opsi tatap muka.

Bagaimana cara kerja formula penetapan tujuan yang diajarkan

Formula ini terdiri dari delapan bagian, mulai dari penamaan tujuan secara umum, spesifikasi numerik dan deskriptif, penentuan ukuran kemajuan, identifikasi kebutuhan sumber daya (keterampilan, materi, orang), hingga penetapan jangka waktu.

Apakah ada fasilitas setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang, coffee break, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia selama sesi tatap muka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan Diri