Pelatihan Coaching dan Mentoring Skill

Outline materi

1. 01 Mengoptimalkan Potensi Diri dan Orang Lain

   • Mengembangkan enam keterampilan kunci mentor-coaching:
   • Fokus yang jelas pada tujuan
   • Komunikasi, pengajaran, dan inspirasi
   • Penyusunan rencana bersama secara cerdas
   • Pengelolaan emosi yang percaya diri saat konflik atau masalah kinerja
   • Motivasi diri dengan sikap mental positif, terutama di masa sulit
   • Menginspirasi orang lain dan menciptakan suasana positif serta produktif di sekitar Anda

2. 02 Membangun Kejelasan Tujuan

   • Visi yang jelas - memberikan gambaran besar
   • Mengembangkan Tujuan Spesifik
   • Formula penetapan tujuan memiliki delapan bagian

3. 03 Formula Penetapan Tujuan

   • Menamai tujuan secara umum.
   • Menentukan tujuan secara numerik.
   • Menentukan tujuan menggunakan deskripsi kata.
   • Memutuskan 'ukuran kunci' yang menentukan kemajuan.
   • Mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan tambahan yang dibutuhkan.
   • Mengidentifikasi sumber daya material yang diperlukan (uang, alat, peralatan).
   • Mengidentifikasi orang-orang yang dapat membantu.
   • Menentukan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.

4. 04 Menjaga Standar Pribadi yang Tinggi - Membuat Kode Etik Pribadi

   • Untuk berhasil, pegang standar yang lebih tinggi. Apa yang akan Anda lakukan secara berbeda yang akan mulai membawa Anda menuju tujuan?
   • Penerapan menjaga standar pribadi yang tinggi - membuat kode etik pribadi pada pekerjaan sehari-hari

5. 05 Sikap Mental Positif Dampak Sikap Terhadap Orang Lain

   • Sikap mental positif. Sikap memengaruhi hasil akhir karena sikap memengaruhi tindakan.
   • Sikap bisa positif atau negatif.
   • Sikap positif (optimisme, kepercayaan diri, keinginan, dan antusiasme) cenderung menciptakan hasil positif.
   • Sikap negatif (ketakutan, kemarahan, keraguan diri, pesimisme) menciptakan hasil negatif.
   • Bagaimana mengelola emosi Anda sendiri? (Bagaimana mengarahkan pikiran Anda sendiri untuk menciptakan keseimbangan emosional terbaik?)
   • Bagaimana menciptakan dan mempertahankan sikap mental positif di benak orang lain.

6. 06 Berkomunikasi dengan Kejelasan dan Antusiasme

   • Coaching membutuhkan bahasa yang akurat
   • Bagaimana menentukan makna yang tepat
   • Berkonsentrasi pada apa yang mereka INGINKAN, bukan apa yang tidak mereka inginkan
   • Mengembangkan seni bertanya ala Socrates.

7. 07 Memberikan Kritik Konstruktif

   • Kebanyakan orang tidak suka dikoreksi: Jadi, seorang coach yang baik pandai memberikan kritik konstruktif. Mengelola emosi mereka. Pengelolaan emosi yang tepat membutuhkan Anda untuk:
   • Membangun harga diri mereka
   • Memperhatikan apa pun yang salah
   • Menunjukkan cara yang lebih baik
   • Menggunakan bahasa yang objektif dan spesifik, bukan emosional dan menghasut
   • Mengetahui kapan harus bernegosiasi dan memberi kelonggaran dan kapan harus bersikap tegas
   • Sepuluh tips untuk pengelolaan emosi konstruktif

8. 08 Pentingnya Pujian dan Penguatan Positif

   • Orang perlu mendengar pujian, komentar suportif, apresiasi, dan penguatan positif. Seorang coach yang baik mendorong orang lain dengan memberikan banyak pujian. Mereka memotivasi peserta dengan membuat mereka merasa membuat kemajuan yang baik dan kesuksesan mereka pada akhirnya terjamin.
   • Penerapan pentingnya pujian dan penguatan positif pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Catatan tentang Penggunaan Pujian yang Tepat

   • Memperkuat tindakan yang benar
   • Waktu yang tepat itu penting. Berikan pujian segera
   • Pujian harus spesifik
   • Pujian harus digunakan sebagai bukti sifat kepribadian positif
   • Pujian dapat disertai dengan permintaan untuk lebih dari yang sama

Metode penyampaian

• Pelatihan ini dapat diselenggarakan melalui fasilitas zoom (online) atau secara tatap muka (offline).
• Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Coaching dan Mentoring Skill dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum