Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Memimpin Tim

Outline materi

1. 01 Peran Strategis Pemimpin Tim dalam Mencapai Visi Misi Perusahaan

   • Penerapan peran strategis pemimpin tim dalam mencapai visi misi perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan peran strategis pemimpin tim dalam mencapai visi misi perusahaan

2. 02 Konsep Coaching dan Mentoring

   • Teknik Proses Coaching dan Mentoring yang Efektif
   • Identifikasi Masalah dan Pemecahan Masalah
   • Strategi membangun budaya Coaching dan Mentoring untuk sinergi karyawan dan perusahaan

3. 03 Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi

   • Model Efektivitas Tim (Team Effectiveness Model)
   • Membangun kepercayaan diri dan rasa saling percaya dalam tim yang efektif
   • Sinergi dalam kelompok
   • Kunci keberhasilan kerja sama kelompok

4. 04 Kepemimpinan yang Efektif

   • Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
   • Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
   • Penempatan orang yang tepat pada posisi yang tepat (Right Person and the Right Job)

5. 05 Menciptakan Sinergi dan Kohesi dalam Kelompok

   • Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai perekat kelompok
   • Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
   • Berbagi informasi dan mendengarkan secara aktif (Sharing dan Active listening)
   • Memantau dan Mengukur Kinerja Tim

6. 06 Mengelola Konflik Guna Peningkatan Produktivitas

   • Proses dan jenis konflik
   • Konflik yang efektif dan cara memperkenalkannya
   • Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas

7. 07 Umpan Balik dan Coaching

   • Umpan balik (feed-back) sebagai alat pemantau kinerja bawahan
   • Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

8. 08 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Coaching, Mentoring, dan Memimpin Tim

   • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah coaching, mentoring, dan memimpin tim pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah coaching, mentoring, dan memimpin tim

Metode penyampaian

• Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring menggunakan fasilitas Zoom atau platform online lainnya.
• Opsi tatap muka juga tersedia.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training (Bag or backpackers)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Memimpin Tim dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum