Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Leader as Coach

Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Kepemimpinan sejatinya adalah kemampuan untuk menginspirasi orang lain agar bersedia mengikuti visi yang Anda tawarkan. Seorang pemimpin yang efektif mampu menciptakan lingkungan di mana setiap individu merasa termotivasi untuk berkontribusi maksimal demi tujuan bersama. Ini adalah sebuah seni memengaruhi, yang esensial bagi setiap anggota organisasi, baik di level manajerial maupun staf.

Pemimpin yang berhasil tidak hanya memberi arahan, tetapi juga menjadi teladan dan sumber inspirasi. Mereka membangun kepercayaan, memberikan pandangan jangka panjang, dan menggerakkan perubahan positif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin transformasional, yang mampu membimbing seluruh anggota tim mencapai target perusahaan.

Melalui program ini, peserta akan diajak untuk memahami esensi kepemimpinan efektif, membedakan peran pemimpin dan manajer, serta menguasai berbagai gaya kepemimpinan yang relevan. Anda akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan menerapkan pendekatan yang tepat sesuai situasi dan karakteristik bawahan, sehingga dapat memotivasi mereka secara optimal.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
  • Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Kepemimpinan

    • Sifat Utama Kepemimpinan Efektif
    • Berbagai Tipe Pemimpin
  2. 02 Fungsi dan Peran Kepemimpinan

    • Perbedaan Krusial antara Manajer dan Pemimpin
    • Fokus Peran Pemimpin: Orientasi Tugas dan Orientasi Karyawan
  3. 03 Menjadi Pemimpin Visioner

    • Peran sebagai Pelatih (Coach)
    • Peran sebagai Juru Bicara (Spokesperson)
    • Peran sebagai Agen Perubahan (Change Agent)
    • Peran sebagai Penentu Arah (Direction Setter)
  4. 04 Model dan Gaya Kepemimpinan

    • Kapan dan Bagaimana Menggunakan Gaya Kepemimpinan yang Tepat
    • Model Otoriter
    • Model Laissez-Faire
    • Model Demokratis
    • Model Situasional
  5. 05 Tahapan Kepemimpinan dalam Mengelola Bawahan

    • Kuadran I: Memberikan Instruksi
    • Kuadran II: Menjelaskan Keputusan
    • Kuadran III: Memfasilitasi Pengambilan Keputusan
    • Kuadran IV: Mendelegasikan Tanggung Jawab
  6. 06 Sumber Daya Kekuatan Pemimpin

    • Strategi Memperoleh Kekuatan Kepemimpinan
    • Kekuatan Berdasarkan Peran (Positional Power)
    • Kekuatan Berdasarkan Pribadi (Personal Power)
    • Kekuatan Berdasarkan Pengetahuan (Expert Power)
  7. 07 Pengembangan dan Komunikasi dengan Bawahan

    • Teknik Efektif Memotivasi Karyawan
    • Strategi Komunikasi yang Efektif
    • Penanganan Konflik (Conflict Handling)
  8. 08 Studi Kasus dan Role Play

    • Penerapan studi kasus dan role play pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan role play

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Simulasi dan role play

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leader as Coach dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih inspiratif. Metode coaching yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung diterapkan di tim.

Omar Azhari

Manajer Operasional

Materi tentang gaya kepemimpinan situasional sangat membantu saya dalam menghadapi berbagai karakter karyawan. Saya jadi lebih percaya diri dalam memotivasi tim.

Janti Jahja

Supervisor HRD

Saya mendapatkan banyak teknik komunikasi baru yang efektif untuk mengurangi konflik di tim. Role play-nya juga sangat realistis dan bermanfaat untuk praktik langsung.

Christian Sandy Rachmat

Kepala Bagian Produksi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara leader dan manager

Pelatihan ini akan menjelaskan bahwa manajer cenderung fokus pada perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian, sedangkan pemimpin lebih berorientasi pada visi, inspirasi, dan memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level manajemen

Ya, pelatihan ini dirancang untuk semua individu yang memiliki tanggung jawab kepemimpinan, mulai dari supervisor, manajer, hingga pimpinan tim yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam membimbing dan memotivasi bawahan.

Bagaimana cara pelatihan ini membantu saya menjadi pemimpin yang lebih baik

Anda akan dibekali dengan pemahaman mendalam tentang berbagai gaya kepemimpinan, teknik komunikasi efektif, cara memotivasi tim, serta strategi mengatasi konflik, yang semuanya akan diasah melalui studi kasus dan simulasi praktis.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Leader as Coach?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.