
Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Competency Matrix System
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang penyusunan dan implementasi matriks kompetensi untuk pengembangan SDM yang strategis dan terarah.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 13–14 Januari 2027
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, pengelolaan sumber daya manusia yang efektif menjadi kunci utama keberlanjutan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi SDM dengan pemahaman mendalam tentang konsep, penyusunan, dan penerapan sistem matriks kompetensi sebagai instrumen strategis. Sistem ini penting untuk memastikan keselarasan antara kompetensi individu karyawan dengan kebutuhan dinamis perusahaan.
Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai metode pemetaan kompetensi secara objektif, terstruktur, dan berkelanjutan. Kemampuan ini sangat krusial untuk mengidentifikasi dan mengisi kesenjangan kompetensi, serta mendukung perencanaan pengembangan karyawan, program pelatihan, dan suksesi jabatan. Dengan demikian, organisasi dapat membangun tim yang tidak hanya kompeten, tetapi juga produktif dan siap menghadapi tantangan masa depan.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan kapabilitas organisasi dalam mengelola dan mengembangkan talenta internal. Peserta diharapkan dapat secara aktif berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional dan pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui implementasi sistem matriks kompetensi yang terintegrasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer SDM
- Praktisi SDM
- Talent Management Specialist
- Pihak yang terlibat dalam pengembangan karyawan
- Siapa pun yang ingin memahami dan menerapkan Competency Matrix System
Outline materi
01 Pengantar Competency Matrix
- Konsep dasar kompetensi
- Struktur Competency Matrix
02 Penyusunan Competency Matrix
- Langkah-langkah penyusunan matriks kompetensi
- Metode penilaian kompetensi
- Analisis gap kompetensi
03 Implementasi dan Aplikasi Competency Matrix
- Integrasi Competency Matrix dengan program training
- Implementasi dan maintenance sistem
- Tools & aplikasi Competency Matrix
04 Studi Kasus & Simulasi
- Studi kasus nyata
- Simulasi penerapan matriks kompetensi
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pelatihan Competency Matrix System"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Competency Matrix System"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
JakartaHotel Amaris Kemang
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2027
Kelas publik Pelatihan Competency Matrix System dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Jakarta. Batch terdekat 13–14 Januari 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun matriks kompetensi yang efektif. Materi disajikan dengan jelas dan studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Primanaga Hartanto Kalim
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengintegrasikan matriks kompetensi dengan program pelatihan. Ini akan sangat membantu dalam perencanaan pengembangan karyawan di perusahaan kami.”
Parveen Gandhi
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Penyampaian materi yang interaktif dan kesempatan diskusi membuat pelatihan ini sangat berharga. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan penilaian kompetensi secara objektif.”
Danan Kadarachman
HR Business Partner
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan Competency Matrix System ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk menyusun, menerapkan, dan mengelola matriks kompetensi, yang krusial untuk pengembangan SDM yang terstruktur dan objektif di organisasi Anda.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal bagi manajer dan praktisi SDM, spesialis pengembangan organisasi, serta siapa pun yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan kompetensi karyawan.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan simulasi yang memungkinkan peserta memahami aplikasi langsung dari materi yang diajarkan dalam konteks kerja.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efisien.
Apakah ada sesi tanya jawab atau diskusi interaktif
Tentu, sesi diskusi interaktif adalah bagian penting dari pelatihan ini, memberikan kesempatan kepada peserta untuk bertukar pengalaman dan mengatasi tantangan bersama.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen SDM untuk Profesional Non-SDM
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia yang esensial bagi setiap profesional, terlepas dari latar belakang

Pelatihan Performance Defined
Optimalkan potensi sumber daya manusia melalui pemahaman mendalam tentang penilaian kinerja untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.
Pelatihan Penilaian Kinerja
Pelajari cara menyusun sistem penilaian kinerja yang efektif untuk mengukur, mengembangkan, dan memotivasi karyawan demi mencapai tujuan organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Competency Matrix System?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.