Pelatihan Competency Matrix System
Pelajari cara membangun dan mengimplementasikan sistem matriks kompetensi yang akurat untuk pengembangan talenta dan organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Sistem Matriks Kompetensi merepresentasikan evolusi signifikan dalam pendekatan desain, analisis kompetensi, dan evaluasi kinerja yang telah menjadi fondasi di berbagai organisasi secara global selama berabad-abad. Program ini mengintegrasikan konsep-konsep terbaik dari sistem kompetensi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dunia, disesuaikan agar relevan dengan budaya perusahaan modern di Indonesia.
Melalui implementasi sistem ini, perusahaan akan memperoleh data yang presisi untuk inisiatif pengembangan sumber daya manusia dan organisasi. Sistem ini menyediakan kerangka ukur yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang bersifat umum untuk seluruh karyawan maupun yang spesifik untuk departemen atau divisi tertentu.
Dengan adanya parameter yang terdefinisi, setiap karyawan akan memiliki pemahaman mendalam tentang target unit kompetensi kritikal yang ditetapkan, mendorong mereka untuk mencapai atau mendekati standar yang diharapkan. Data kompetensi karyawan dapat divisualisasikan melalui grafik atau diagram, memungkinkan perbandingan posisi kompetensi saat ini dengan tingkatan jabatan di bawahnya maupun di atasnya.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan operasional sistem matriks kompetensi yang terintegrasi, yang memanfaatkan perangkat lunak Excel VBA yang mudah diakses. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana sistem ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, serta bagaimana mengaitkan unit-unit kompetensi dengan target-target strategis perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Profesional yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
- Individu yang bertanggung jawab atas pengembangan talenta dan organisasi
- Manajer dan staf HR yang terlibat dalam penilaian kinerja dan perencanaan karir
Outline materi
01 Pengantar Sistem Matriks Kompetensi
- Kamus Kompetensi: Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
- Standarisasi Nilai Kompetensi (Nilai Ideal) Setiap Jabatan Seluruh Departemen
02 Implementasi dan Penilaian
- Form Penilaian dan Input Hasil Penilaian (Assessment)
- Peta Standardisasi Jenis Kompetensi dan Nilai Standar Kompetensi per Departemen
- Peta Standardisasi Jenis Kompetensi dan Nilai Standar Kompetensi per Grade di Setiap Departemen
03 Analisis dan Pelaporan Hasil
- Detail Kecocokan dan Gap per Karyawan Sesuai Hasil Assesment Dibandingkan Standar Kompetensinya
- Detail Training yang Diperlukan Sehubungan dengan Gap setiap Karyawan untuk Posisi Saat ini dan Jenis Training yang Diperlukan untuk Posisi di Atasnya Apabila akan Dipromosikan
- Laporan Seluruh Gap dan Kecocokan Setiap Jenis Kompetensi Seluruh Karyawan dan Nilai Kecocokan Final Setiap Karyawan dan Nilai Prosentase Kenaikan Gaji Sehubungan dengan Nilai Hasil Kompetensinya
- Laporan Pengelompokan Seluruh Karyawan dalam 5 Kelompok:
- Kelompok Karyawan yang Gagal Memenuhi Standar Kompetensi Perusahaan
- Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Rendah
- Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Standar (Memenuhi Standar Perusahaan)
- Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Tinggi (Melebihi Standar Perusahaan)
- Kelompok Karyawan yang Berkompetensi Istimewa (Outstanding Performance)
04 Perencanaan Pengembangan Berbasis Kompetensi
- Resume Kebutuhan Jumlah Unit Training Tiap Departemen Sehubungan dengan Hasil Assessment Dikaitkan dengan Gap Seluruh Karyawan di Departemen Masing-masing
- Laporan Daftar Karyawan yang perlu Training untuk Unit Kompetensi Tertentu yang Memiliki Gap
- Diagram yang Menggambarkan Posisi Kecocokan dan Gap Setiap Karyawan dalam Beberapa Model
- Laporan Kecocokan per Karyawan terhadap seluruh Grade atau Level di Departemennya
05 Studi Kasus dan Praktik
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competency Matrix System
- Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Online (Zoom)
- Tatap Muka (Offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Competency Matrix System dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi pelatihan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan jelas. Saya jadi lebih paham cara mengelola kompetensi karyawan.”
Song Wen Shyang
Manajer HR
“Sistem matriks kompetensi yang diajarkan mudah diadaptasi di perusahaan kami. Sangat membantu dalam perencanaan karir karyawan.”
Djajadi Djaja
Staf Pengembangan Organisasi
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pemanfaatan data kompetensi untuk pengambilan keputusan strategis HR. Praktis dan aplikatif.”
Krishan Kulmar Ralhan
Analis SDM
Pertanyaan umum
Apa itu Competency Matrix System
Competency Matrix System adalah sebuah alat atau sistem terintegrasi untuk mengidentifikasi, menilai, dan memetakan kompetensi karyawan, yang kemudian digunakan untuk pengembangan individu dan organisasi.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional di bidang Sumber Daya Manusia, manajer, staf pengembangan organisasi, dan siapa pun yang tertarik untuk mendalami pengelolaan kompetensi karyawan.
Apakah pelatihan ini menggunakan software tertentu
Ya, pelatihan ini akan mengajarkan penggunaan sistem yang berbasis pada Excel VBA, yang terkenal mudah diperoleh dan dioperasikan.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan
Pelatihan ini tersedia dalam dua mode: daring melalui Zoom atau tatap muka di lokasi yang telah ditentukan.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Competency-Based Human Resources Management
Tingkatkan kinerja organisasi Anda dengan mengelola dan mengembangkan kompetensi karyawan secara strategis dan efektif.
Pelatihan Persiapan Manajemen Sumber Daya Manusia Non-Sertifikasi
Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola SDM dan persiapkan diri untuk uji sertifikasi profesional di bidang Human Resources.
Pelatihan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif di perusahaan Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Competency Matrix System?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.