Pelatihan Comprehensive Leadership

Kembangkan potensi kepemimpinan dan manajerial Anda untuk mendorong tim mencapai hasil optimal dalam menghadapi dinamika industri.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk bergerak lincah dan adaptif terhadap perubahan industri. Hal ini memerlukan sumber daya manusia (SDM) yang tidak hanya kompeten dalam bidangnya, tetapi juga memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat. Manajer, khususnya, memegang peranan krusial dalam mengelola sumber daya secara efektif serta memberdayakan tim untuk mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang esensial. Peserta akan diajak untuk mengoptimalkan pengelolaan sumber daya agar mencapai hasil maksimal dengan input minimal, sekaligus mengembangkan visi, kemampuan mempengaruhi, dan memotivasi tim.

Program ini akan membimbing peserta untuk mengenali dan mengasah potensi kepemimpinan pribadi mereka. Berbagai pendekatan kepemimpinan akan dibahas secara mendalam, mulai dari Transactional Leadership, Situational Leadership, hingga Transformational Leadership, memberikan pemahaman komprehensif tentang gaya kepemimpinan yang efektif dalam berbagai situasi.

Untuk siapa program ini

Manajer
Supervisor
Pemimpin Tim
Individu yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial

Outline materi

01 Perbedaan Mengelola (Managing) dan Memimpin (Leading)
- Memahami esensi dan perbedaan antara fungsi manajerial dan kepemimpinan
- Mengapa kepemimpinan menjadi faktor krusial dalam keberhasilan organisasi
02 Pengembangan Potensi Kepemimpinan Diri
- Self-assessment: Identifikasi gaya kepemimpinan Situational, Transactional, dan Transformational
- Latihan praktis untuk mengembangkan visi strategis dan inisiatif kepemimpinan
- Mengenali karakteristik pribadi penting seorang pemimpin
- Analisis profil kekuatan dan pengaruh pribadi (assessment)
03 Strategi Pengaruh dan Motivasi Tim
- Berbagai bentuk pengaruh (power) yang efektif untuk menggerakkan tim
- Menjadi pemimpin yang mampu mentransformasi tim menjadi mandiri dan berkinerja tinggi
- Kepemimpinan dalam konteks Situational Leadership dan Transactional Leadership
04 Mengembangkan Kemampuan Pemimpin Transformatif
- Attributed Charisma: Mengutamakan kepentingan kolektif
- Idealized Influence: Menjadi teladan (role model) bagi tim
- Inspirational Leadership: Membangun visi masa depan dan keterlibatan emosional
- Individualized Consideration: Mengakui dan menghargai kontribusi setiap individu
- Intellectual Stimulation: Mendorong pemikiran inovatif dan tantangan proses
- Extra Effort: Mendorong kerja cerdas, bukan hanya kerja keras
05 Penyeimbangan Pemberdayaan dan Akuntabilitas
- Menyeimbangkan empowerment dengan accountability dan control
- Pentingnya ketegasan (assertiveness) dalam kepemimpinan
- Teknik mengarahkan, memberikan teguran konstruktif, dan memotivasi anggota tim
- Latihan praktis untuk meningkatkan kepercayaan dan pengaruh terhadap tim

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi
Pre-test & Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Pelatihan (Bag or Backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Comprehensive Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih efektif. Materi mengenai Transformational Leadership sangat aplikatif untuk diterapkan di pekerjaan.”

Soenarta Natapradja

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan potensi kepemimpinan saya. Studi kasus yang diberikan sangat relevan dan membantu saya memahami konsep secara mendalam.”

Yuliana Johanes

Kepala Divisi

“Konsep Situational Leadership sangat membantu saya dalam menyesuaikan gaya kepemimpinan sesuai dengan kondisi tim. Fasilitatornya juga sangat berpengalaman dan interaktif.”

Debby Febriany Gunawan

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara 'managing' dan 'leading' yang diajarkan dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan menjelaskan bahwa 'managing' berfokus pada pengelolaan sumber daya dan proses untuk mencapai efisiensi, sementara 'leading' lebih kepada menginspirasi, memotivasi, dan mengembangkan visi untuk tim.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemimpin baru

Ya, pelatihan ini sangat sesuai untuk pemimpin baru maupun yang sudah berpengalaman. Materi yang komprehensif mencakup dasar-dasar kepemimpinan hingga strategi tingkat lanjut.

Bagaimana metode self-assessment membantu dalam pengembangan kepemimpinan

Melalui self-assessment, peserta akan dapat mengidentifikasi gaya kepemimpinan dominan mereka (Situational, Transactional, Transformational) dan memahami area yang perlu dikembangkan untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif.

Apakah ada simulasi atau latihan praktis selama pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan latihan mengembangkan visi, studi kasus, dan berbagai simulasi interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman dan penerapan konsep kepemimpinan.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang dan dua kali coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta kenyamanan ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.