GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Corporate Event Management

Kuasi seni dan ilmu penyelenggaraan acara korporat, dari perencanaan awal hingga eksekusi sukses, untuk hasil optimal dan pengalaman tak terlupakan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen acara, atau event management, merupakan disiplin ilmu yang mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen proyek untuk merencanakan, mengembangkan, dan menyelenggarakan berbagai jenis acara, mulai dari skala kecil hingga besar. Ini mencakup segala sesuatu dari festival, konferensi, upacara, hingga acara internal perusahaan seperti peluncuran produk atau pertemuan tahunan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola acara korporat. Mengingat kompleksitas dan dinamika yang terlibat dalam setiap tahapan penyelenggaraan acara, program ini memastikan penyampaian materi yang komprehensif agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara efektif di lapangan.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan memperoleh pengetahuan yang diperlukan untuk mengatasi tantangan umum dalam manajemen acara, sekaligus berbagi pengalaman dan strategi dengan sesama profesional. Ini akan memperkaya wawasan dan memperkuat jaringan, memastikan bahwa setiap acara yang ditangani mencapai tujuan yang ditetapkan dengan efisiensi dan dampak maksimal.

Untuk siapa program ini

  • Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Event Management
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Successful Event Management From Need Analysis to Effective Execution

    • Menyusun acara mulai dari analisis kebutuhan, pengembangan konsep, manajemen sumber daya, manajemen proyek acara, hingga penganggaran dan pemantauan biaya.
    • Tips dan trik menyiasati berbagai isu, dari analisis kebutuhan hingga eksekusi efektif.

  2. 02 Managing the D-Day Successfully

    • Pelaksanaan acara pada hari-H membutuhkan keahlian khusus yang berbeda.
    • Tips dan trik berdasarkan pengalaman fasilitator dalam menangani situasi yang beragam dan seringkali kritis.

  3. 03 Case Study The Lesson Learned

    • Mengelola peluncuran merek baru (New Brand Launching).
    • Mengelola acara tahunan tim penjualan (Sales Force Yearly Event).
    • Mengelola acara outing perusahaan dan pertemuan keluarga (Company Outing & Family Gathering).
    • Mengelola penyelenggaraan pelatihan internal (Internal Training Delivery).

  4. 04 Optimizing Result From Experience to Sales Result

    • Hot Button Customer, yang paling menentukan dalam pembentukan persepsi atas pengalaman pelanggan.
    • Pembeda dalam Customer Experience yang efektif selalu berasal dari kajian Customer Insight yang efektif.
    • Sedalam apa kajian Customer Insight Anda?
    • Bagaimana mengubahnya menjadi penjualan?
    • Teknik pendekatan, merayu, dan menghasilkan penjualan.
    • Latihan dan praktik di kelas.

  5. 05 Teknik Kerjasama dengan Pihak Ketiga dan Perusahaan Lain

    • Strategi dan teknik bekerjasama dengan pihak ketiga (dan perusahaan lain) agar sukses.
    • Cara membuat briefing dan memonitornya.

  6. 06 Penggunaan dan Peranan Riset dalam Melakukan Corporate Event

    • Memahami penggunaan riset dalam Brand Activation, Service & Loyalty Development Program.
    • Memahami cara melakukan riset yang efektif.

  7. 07 Mengelola Biaya Dan Menghitung ROI (Return On Investment) Event Management

    • Teknik perhitungan biaya Corporate Event: contoh Brand Activation Program (BEM) dan ROI-nya.
    • Biaya (hal) yang harus dilakukan dan yang seyogyanya dapat dihindari.
    • Studi kasus dan latihan.

  8. 08 Latihan & Presentasi Kelompok

    • Bagaimana membuat briefing untuk pihak ketiga:
    • Target yang harus dicapai,
    • Mekanisme dan langkah-langkah kegiatan CEM,
    • Cara membuat benchmark, dan
    • Teknik menghitung ROI-nya.
    • Studi kasus / praktik pemecahan masalah Corporate Event Management.

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or bagpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Corporate Event Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya detail dalam setiap acara. Materi tentang analisis kebutuhan dan eksekusi sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Jacobus Busono Prawiroredjo

Manajer Pemasaran

“Modul tentang D-Day management dan penanganan situasi kritis sangat membantu. Instruktur berbagi banyak pengalaman praktis yang berharga.”

Madampath Sathibal Menon

Spesialis Komunikasi

“Saya sangat terkesan dengan bagian perhitungan ROI. Ini memberikan pandangan baru tentang bagaimana mengukur keberhasilan acara tidak hanya dari kepuasan, tetapi juga dampak finansial.”

Eunice Meriati Satyono

Staf SDM

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup semua aspek manajemen acara korporat, mulai dari analisis kebutuhan, pengembangan konsep, pengelolaan sumber daya, eksekusi hari-H, hingga pengukuran ROI dan strategi kerjasama dengan pihak ketiga.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf SDM atau karyawan lain yang memiliki minat atau tanggung jawab dalam merencanakan dan melaksanakan acara-acara perusahaan.

Apakah ada studi kasus dan praktik dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata seperti peluncuran merek baru, acara tahunan tim penjualan, company outing, dan pelatihan internal. Ada juga sesi latihan dan presentasi kelompok.

Bagaimana metode pelatihannya

Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom, atau secara tatap muka di lokasi yang ditentukan.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Event Organizer Profesional
Manajemen Proyek

Manajemen Event Organizer Profesional

Kuasai perencanaan, eksekusi teknis, dan evaluasi acara korporat secara terstruktur serta efisien.

17 NovemberRp 3.500.000
Pelatihan Keterampilan Manajemen Efektif untuk Manajemen Menengah
Manajemen Proyek

Pelatihan Keterampilan Manajemen Efektif untuk Manajemen Menengah

Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan dan manajerial Anda untuk memimpin tim, mengelola proyek, serta mendorong kinerja organisasi secara optimal.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Change Management
Manajemen Proyek

Pelatihan Change Management

Tingkatkan kesuksesan implementasi perubahan dalam organisasi Anda dengan menguasai strategi dan praktik manajemen perubahan yang terbukti efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Corporate Event Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.