Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Corporate Strategic Planning

Program intensif ini membekali para pemimpin dan eksekutif dengan alat dan strategi untuk merumuskan serta mengimplementasikan rencana strategis

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan Corporate Strategic Planning adalah program intensif yang dirancang khusus untuk membekali para pemimpin dan eksekutif perusahaan dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengembangkan serta mengimplementasikan rencana strategis yang efektif. Program ini berfokus pada penyusunan strategi yang tidak hanya relevan dengan kondisi pasar saat ini, tetapi juga mampu mengarahkan organisasi menuju kesuksesan berkelanjutan di masa depan.

Melalui kursus ini, peserta akan dibimbing untuk memahami perbedaan fundamental antara perencanaan strategis dan taktis, serta pentingnya visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan sebagai fondasi utama. Kami akan membahas berbagai metodologi, termasuk analisis SWOT, penetapan tujuan SMART, dan pengembangan rencana tindakan konkret. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup aspek pengukuran kinerja, komunikasi strategi, dan pengelolaan perubahan organisasi.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep perencanaan strategis, mengembangkan keterampilan mereka dalam analisis dan perumusan strategi, serta memperkuat kemampuan kepemimpinan untuk mengimplementasikan strategi tersebut secara efektif. Dengan demikian, diharapkan kinerja organisasi dapat meningkat dan sumber daya dapat dioptimalkan, membantu perusahaan mencapai visi dan sasarannya dengan lebih efisien.

Program ini akan membekali peserta dengan kompetensi untuk menghadapi berbagai tantangan dalam perencanaan strategis, memastikan bahwa mereka siap untuk memimpin inisiatif strategis di organisasi masing-masing. Dengan fokus pada aplikasi praktis dan studi kasus nyata, peserta akan mendapatkan wawasan yang diperlukan untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Eksekutif Senior
  • Manajer Tingkat Menengah dan Atas
  • Manajer Proyek dan Program
  • Analis Strategi
  • Tim Perencanaan Strategis
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Perencanaan Strategis

    • Pengertian perencanaan strategis
    • Perbedaan antara perencanaan strategis dan taktis
    • Misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan
  2. 02 Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

    • Cara melakukan analisis SWOT
    • Identifikasi kekuatan dan kelemahan internal
    • Identifikasi peluang dan ancaman eksternal
  3. 03 Penetapan Tujuan dan Sasaran

    • Menetapkan tujuan strategis yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    • Hubungan antara tujuan dan visi perusahaan
  4. 04 Rencana Tindakan

    • Merancang rencana tindakan yang mencakup langkah-langkah konkret
    • Penetapan tanggung jawab dan jadwal pelaksanaan
    • Pengalokasian sumber daya
  5. 05 Pengukuran Kinerja

    • Pemahaman tentang metrik dan indikator kinerja
    • Memonitor kemajuan dalam pelaksanaan strategi
    • Pengambilan tindakan korektif jika diperlukan
  6. 06 Komunikasi Strategi

    • Mengkomunikasikan strategi kepada seluruh organisasi
    • Membangun pemahaman dan komitmen dari semua stakeholder
    • Membangun budaya organisasi yang mendukung strategi
  7. 07 Implementasi dan Pengendalian

    • Langkah-langkah implementasi strategi
    • Pengendalian pelaksanaan strategi
    • Identifikasi hambatan dan pengambilan tindakan perbaikan
  8. 08 Perubahan Organisasi

    • Mengelola perubahan yang mungkin timbul akibat perencanaan strategis
    • Membangun fleksibilitas dalam strategi
  9. 09 Studi Kasus dan Analisis Kasus

    • Studi kasus nyata tentang perencanaan strategis dalam organisasi
    • Analisis kasus untuk mengembangkan pemahaman peserta
  10. 10 Latihan Praktis

    • Simulasi dan latihan perencanaan strategis
    • Pengembangan rencana strategis sederhana
  11. 11 Pemahaman tentang Isu-Etika

    • Pertimbangan etika dalam perencanaan strategis
    • Mengelola konflik kepentingan dan nilai-nilai organisasi
  12. 12 Pemahaman tentang Teknologi dan Inovasi

    • Peran teknologi dan inovasi dalam perencanaan strategis
    • Integrasi teknologi dalam strategi bisnis
  13. 13 Peluang dan Tantangan Global

    • Mengatasi tantangan global dalam perencanaan strategis
    • Mengidentifikasi peluang internasional
  14. 14 Evaluasi dan Peningkatan Strategi

    • Evaluasi strategi yang ada
    • Pengembangan perbaikan dan iterasi strategi
  15. 15 Pemahaman tentang Keuangan Strategis

    • Aspek keuangan dalam perencanaan strategis
    • Menciptakan rencana keuangan yang mendukung strategi
  16. 16 Kasus Keberhasilan dan Kegagalan

    • Studi kasus organisasi yang berhasil dan gagal dalam perencanaan strategis
    • Pembelajaran dari pengalaman orang lain

Metode penyampaian

  • Presentasi (20%)
  • Diskusi (20%)
  • Praktik/Latihan (60%)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Corporate Strategic Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk menyusun strategi. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami aplikasi nyata.”

Hasan Dali

Manajer Pengembangan Bisnis

“Metode praktiknya luar biasa, membuat saya lebih percaya diri dalam merumuskan tujuan SMART dan merencanakan tindakan yang terukur. Sangat direkomendasikan!”

Tjhang Hwee Tjoe

Eksekutif Senior

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama mengenai integrasi teknologi dan etika dalam perencanaan strategis. Instrukturnya sangat kompeten.”

Tan Hong Kiem

Analis Strategi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan?

Pelatihan ini idealnya akan berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta atau organisasi.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu?

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan secara privat atau kursus individu, bahkan untuk durasi satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 orang peserta untuk setiap kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan secara In-House Training (IHT) di perusahaan klien?

Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Tentu, jadwal pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan dan preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Corporate Strategic Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.