Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Cost Budgeting & Controlling

Kuasai pengelolaan anggaran yang efektif untuk optimalkan sumber daya, tingkatkan efisiensi keuangan, dan pastikan keberlanjutan bisnis jangka

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengelolaan anggaran yang efisien merupakan fondasi penting bagi stabilitas dan pertumbuhan perusahaan. Lebih dari sekadar menghemat pengeluaran, penyusunan dan pengendalian biaya yang tepat memastikan setiap sumber daya dialokasikan secara optimal untuk mendukung tujuan bisnis. Tanpa perencanaan dan kontrol biaya yang memadai, risiko pemborosan, kerugian finansial, bahkan kebangkrutan dapat mengancam operasional.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kompetensi esensial dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengawasi anggaran secara efektif. Peserta akan mendalami berbagai strategi penyusunan anggaran yang efisien, teknik analisis varians untuk mengidentifikasi deviasi, serta metode pengendalian biaya yang terbukti dapat meningkatkan profitabilitas.

Melalui kombinasi materi teoritis dan studi kasus praktis, program ini memberikan wawasan mendalam yang dapat langsung diaplikasikan di lingkungan kerja. Tujuannya adalah untuk mengoptimalkan perencanaan keuangan, mencegah pemborosan sumber daya, dan memperkuat posisi finansial perusahaan. Pemahaman yang komprehensif mengenai budgeting dan controlling akan menjadi nilai tambah signifikan bagi setiap individu yang berkecimpung dalam manajemen keuangan.

Untuk siapa program ini

  • Finance Manager
  • Budget Analyst
  • Project Manager
  • Cost Controller
  • Business Owner

Outline materi

  1. 01 Pengantar Cost Budgeting & Controlling

    • Konsep dasar cost budgeting & controlling
    • Peran budgeting dalam pengambilan keputusan strategis
  2. 02 Penyusunan Anggaran Perusahaan

    • Teknik penyusunan anggaran perusahaan
    • Identifikasi dan klasifikasi biaya
  3. 03 Analisis dan Pengendalian Biaya

    • Analisis varians anggaran dan penyebabnya
    • Metode pengendalian biaya operasional
    • Tantangan dan solusi dalam cost controlling
  4. 04 Evaluasi dan Peningkatan Kinerja

    • Evaluasi kinerja anggaran dan strategi perbaikannya
    • Studi kasus pengelolaan anggaran yang sukses
  5. 05 Pemanfaatan Teknologi

    • Penggunaan teknologi dalam budgeting & controlling
    • Penerapan pemanfaatan teknologi pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif.
  • Instruktur berpengalaman akan menyajikan materi secara sistematis.
  • Diskusi kelompok untuk pendalaman konsep.
  • Simulasi dan studi kasus untuk penerapan konsep di dunia kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Cost Budgeting & Controlling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun dan menganalisis anggaran perusahaan.”

Trisnawati Budiman

Manajer Keuangan

“Studi kasusnya sangat membantu saya memahami bagaimana menerapkan teori ke dalam praktik. Instruktur juga sangat kompeten dan mudah menjelaskan.”

Lim Eddy Purnomo

Analis Anggaran

“Pelatihan ini memberikan banyak wawasan baru tentang cara mengelola biaya agar bisnis lebih efisien dan berkelanjutan. Sangat direkomendasikan!”

Eddy Susanto

Pemilik Bisnis

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran secara efektif, meningkatkan efisiensi keuangan, serta memastikan keberlanjutan bisnis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Finance Manager, Budget Analyst, Project Manager, Cost Controller, dan Business Owner yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang budgeting dan controlling.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus pengelolaan anggaran yang sukses untuk membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung di dunia kerja.

Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan

Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif, dengan presentasi instruktur, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan pemahaman mendalam dan pengembangan keterampilan praktis.

Apakah pelatihan ini tersedia di kota lain

Saat ini, kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Jakarta dan Yogyakarta. Untuk lokasi lain, silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Cost Budgeting & Controlling?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.