
Pelatihan Cost Budgeting & Controlling
Kuasai pengelolaan anggaran yang efektif untuk optimalkan sumber daya, tingkatkan efisiensi keuangan, dan pastikan keberlanjutan bisnis jangka
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pengelolaan anggaran yang efisien merupakan fondasi penting bagi stabilitas dan pertumbuhan perusahaan. Lebih dari sekadar menghemat pengeluaran, penyusunan dan pengendalian biaya yang tepat memastikan setiap sumber daya dialokasikan secara optimal untuk mendukung tujuan bisnis. Tanpa perencanaan dan kontrol biaya yang memadai, risiko pemborosan, kerugian finansial, bahkan kebangkrutan dapat mengancam operasional.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kompetensi esensial dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengawasi anggaran secara efektif. Peserta akan mendalami berbagai strategi penyusunan anggaran yang efisien, teknik analisis varians untuk mengidentifikasi deviasi, serta metode pengendalian biaya yang terbukti dapat meningkatkan profitabilitas.
Melalui kombinasi materi teoritis dan studi kasus praktis, program ini memberikan wawasan mendalam yang dapat langsung diaplikasikan di lingkungan kerja. Tujuannya adalah untuk mengoptimalkan perencanaan keuangan, mencegah pemborosan sumber daya, dan memperkuat posisi finansial perusahaan. Pemahaman yang komprehensif mengenai budgeting dan controlling akan menjadi nilai tambah signifikan bagi setiap individu yang berkecimpung dalam manajemen keuangan.
Untuk siapa program ini
- Finance Manager
- Budget Analyst
- Project Manager
- Cost Controller
- Business Owner
Outline materi
01 Pengantar Cost Budgeting & Controlling
- Konsep dasar cost budgeting & controlling
- Peran budgeting dalam pengambilan keputusan strategis
02 Penyusunan Anggaran Perusahaan
- Teknik penyusunan anggaran perusahaan
- Identifikasi dan klasifikasi biaya
03 Analisis dan Pengendalian Biaya
- Analisis varians anggaran dan penyebabnya
- Metode pengendalian biaya operasional
- Tantangan dan solusi dalam cost controlling
04 Evaluasi dan Peningkatan Kinerja
- Evaluasi kinerja anggaran dan strategi perbaikannya
- Studi kasus pengelolaan anggaran yang sukses
05 Pemanfaatan Teknologi
- Penggunaan teknologi dalam budgeting & controlling
- Penerapan pemanfaatan teknologi pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif.
- Instruktur berpengalaman akan menyajikan materi secara sistematis.
- Diskusi kelompok untuk pendalaman konsep.
- Simulasi dan studi kasus untuk penerapan konsep di dunia kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Rp 5.000.000 / peserta
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Rp 5.000.000 / peserta
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Cost Budgeting & Controlling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disajikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun dan menganalisis anggaran perusahaan.”
Trisnawati Budiman
Manajer Keuangan
“Studi kasusnya sangat membantu saya memahami bagaimana menerapkan teori ke dalam praktik. Instruktur juga sangat kompeten dan mudah menjelaskan.”
Lim Eddy Purnomo
Analis Anggaran
“Pelatihan ini memberikan banyak wawasan baru tentang cara mengelola biaya agar bisnis lebih efisien dan berkelanjutan. Sangat direkomendasikan!”
Eddy Susanto
Pemilik Bisnis
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran secara efektif, meningkatkan efisiensi keuangan, serta memastikan keberlanjutan bisnis.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Finance Manager, Budget Analyst, Project Manager, Cost Controller, dan Business Owner yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang budgeting dan controlling.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus pengelolaan anggaran yang sukses untuk membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung di dunia kerja.
Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan
Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif, dengan presentasi instruktur, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan pemahaman mendalam dan pengembangan keterampilan praktis.
Apakah pelatihan ini tersedia di kota lain
Saat ini, kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Jakarta dan Yogyakarta. Untuk lokasi lain, silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Financial Considerations for Business Decision Making
Pahami metrik finansial krusial dan dampak keputusan operasional terhadap kesehatan keuangan perusahaan Anda untuk mencapai tujuan profitabilitas.

Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control
Tingkatkan kapabilitas dalam perencanaan dan pengendalian laba untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan mencapai target perusahaan.

Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya
Kuasi strategi esensial dalam perencanaan anggaran dan pengelolaan biaya untuk meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Cost Budgeting & Controlling?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.