Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan laba perusahaan melalui perencanaan anggaran yang strategis dan pengendalian biaya yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini, kemampuan untuk mengelola anggaran dan mengendalikan biaya operasional merupakan kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan finansial yang efektif. Program ini akan membantu perusahaan mengoptimalkan profitabilitas, meningkatkan efisiensi, dan mendukung pengambilan keputusan bisnis yang berbasis data keuangan yang akurat.

Pelatihan ini akan membahas secara mendalam konsep-konsep inti pengendalian biaya dan perencanaan laba. Peserta akan diajak untuk menguasai berbagai teknik analisis biaya, serta metodologi perancangan dan pengelolaan anggaran yang efektif. Dengan kombinasi materi teoritis, studi kasus praktis, dan latihan interaktif, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai tantangan dalam pengelolaan biaya dan upaya peningkatan profitabilitas perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer keuangan
  • Kepala departemen keuangan
  • Analis biaya
  • Eksekutif senior
  • Profesional bisnis yang ingin mendalami kontrol biaya dan perencanaan laba

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Pengendalian Biaya dan Perencanaan Laba

    • Konsep dasar kontrol biaya dan perencanaan laba
    • Penerapan dasar-dasar pengendalian biaya dan perencanaan laba pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Perancangan dan Pengelolaan Anggaran

    • Metodologi merancang dan mengelola anggaran
    • Penerapan perancangan dan pengelolaan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Analisis dan Pengendalian Biaya

    • Teknik analisis biaya dan varian
    • Metode pengendalian biaya
    • Mengidentifikasi varian biaya dan tindakan korektif
  4. 04 Strategi Perencanaan Laba dan Kinerja Keuangan

    • Perencanaan laba jangka pendek dan jangka panjang
    • Pengukuran kinerja keuangan dan indikator kunci
    • Peran manajer keuangan dalam pengendalian biaya
  5. 05 Pengambilan Keputusan dan Pelaporan

    • Pengambilan keputusan berdasarkan data anggaran
    • Teknik pelaporan keuangan untuk pengendalian biaya
  6. 06 Aplikasi Praktis

    • Studi kasus dalam pengelolaan biaya dan laba
    • Penerapan aplikasi praktis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi area pemborosan dan menyusun anggaran yang lebih realistis. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan.”

Itjendri Suitono Thio

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis varian biaya secara lebih mendalam. Pendekatan studi kasusnya sangat membantu untuk memahami aplikasi di lapangan.”

Aarti Lohia

Analis Biaya Senior

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola anggaran departemen saya.”

Florence Wanamurti

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan didapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang pengendalian biaya, kemampuan merancang dan mengelola anggaran, serta strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan laba.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer keuangan, kepala departemen keuangan, analis biaya, eksekutif senior, serta profesional bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang kontrol biaya dan perencanaan laba.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini memadukan teori dengan studi kasus dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi yang dipelajari dalam konteks nyata.

Metode pengajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk memaksimalkan pengalaman belajar peserta.

Apakah ada materi tentang perencanaan laba jangka panjang

Ya, materi pelatihan mencakup perencanaan laba baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang, serta bagaimana mengukur kinerja keuangan dengan indikator kunci.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.