Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning

Optimalkan alokasi sumber daya, tingkatkan profitabilitas, dan perbaiki pengambilan keputusan finansial melalui perencanaan anggaran dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan mengendalikan biaya operasional perusahaan secara efisien. Dengan menguasai teknik perencanaan anggaran dan pengendalian pengeluaran, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang ada, meningkatkan keuntungan, serta memastikan bahwa setiap anggaran selaras dengan tujuan strategis bisnis.

Program ini akan membimbing peserta dalam menyusun anggaran yang realistis, mengendalikan biaya operasional secara efektif, dan merancang strategi untuk mencapai profitabilitas yang diinginkan. Cakupan materi meliputi berbagai teknik pengendalian biaya, analisis varians untuk mengidentifikasi penyimpangan, serta panduan implementasi rencana anggaran guna mencapai target finansial perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengasah kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola anggaran, sekaligus menemukan peluang untuk peningkatan efisiensi biaya.

Pengendalian biaya yang efektif membutuhkan lebih dari sekadar pemahaman sekilas. Oleh karena itu, pelatihan ini menyediakan waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk memastikan peserta benar-benar menguasai konsep dan aplikasinya.

Untuk siapa program ini

Manajer Keuangan
Akuntan
Analis Anggaran
Supervisor Proyek
Pengawas Operasional

Outline materi

01 Pengantar Pengendalian Biaya dan Perencanaan Anggaran
- Konsep Dasar Pengendalian Biaya
- Teknik Penyusunan Anggaran
- Analisis Varians Biaya
02 Strategi Peningkatan Efisiensi dan Profitabilitas
- Strategi Pengendalian Biaya
- Perencanaan Profitabilitas
- Alat dan Teknik Monitoring Anggaran
03 Evaluasi dan Implementasi
- Metodologi Evaluasi Kinerja Keuangan
- Penilaian Risiko Finansial
- Implementasi Rencana Anggaran
- Studi Kasus Pengendalian Biaya

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan anggaran, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang cara menyusun anggaran yang efektif dan mengendalikan biaya. Studi kasusnya sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Marcella Magdalena

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis varians biaya dan merencanakan profitabilitas. Materi yang disampaikan sangat aplikatif dan mudah dipahami.”

Hashim Djojohadikusumo

Analis Anggaran

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Pelatihan ini benar-benar membuka wawasan saya dalam pengelolaan keuangan proyek.”

Lisa Mardiani Gunawan

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda menguasai teknik perencanaan anggaran, mengendalikan biaya operasional, dan merencanakan profitabilitas untuk meningkatkan efisiensi dan mencapai tujuan finansial perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer Keuangan, Akuntan, Analis Anggaran, Supervisor Proyek, dan Pengawas Operasional.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Pelatihan diselenggarakan secara tatap muka dengan instruktur yang berpengalaman, melibatkan diskusi, dan studi kasus praktis.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house untuk perusahaan saya

Ya, kami menyediakan opsi in-house training dengan penyesuaian materi dan investasi sesuai kebutuhan serta anggaran perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Akuntansi