Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning

Kuasi keterampilan esensial untuk mengelola anggaran, mengendalikan biaya, dan merencanakan profit demi kinerja finansial perusahaan yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning adalah program krusial bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan anggaran, mencegah pemborosan finansial, dan memastikan setiap proyek atau divisi mencapai target profit yang telah ditetapkan. Dengan bekal pemahaman yang komprehensif mengenai pengendalian biaya dan perencanaan anggaran yang strategis, perusahaan dapat beroperasi dengan lebih efisien, meningkatkan profitabilitas, serta memitigasi risiko keuangan yang berpotensi merugikan.

Program ini didesain untuk membekali peserta dengan keahlian praktis dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran secara efektif, guna mencapai tujuan keuangan perusahaan. Peserta akan diajak untuk mendalami beragam metode pengendalian biaya, teknik penyusunan anggaran yang realistis, serta strategi perencanaan profit untuk mendorong peningkatan kinerja finansial. Pelatihan ini juga akan membekali para profesional dengan pengetahuan yang diperlukan untuk menyusun anggaran yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan dan mengelola biaya secara efisien.

Materi mengenai akuntansi biaya tidak dapat dipahami secara mendalam hanya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, program ini menyediakan waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman yang tuntas dan komprehensif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan
  • Analis Keuangan
  • Kepala Bagian Anggaran
  • Manajer Proyek
  • Pengelola Keuangan Perusahaan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Cost Control & Profit Planning

    • Penerapan pengantar cost control & profit planning pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar cost control & profit planning
  2. 02 Prinsip dan Teknik Pengendalian Biaya

    • Penerapan prinsip dan teknik pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dan teknik pengendalian biaya
  3. 03 Pembuatan dan Penyusunan Anggaran Perusahaan

    • Penerapan pembuatan dan penyusunan anggaran perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembuatan dan penyusunan anggaran perusahaan
  4. 04 Analisis Varians dalam Pengendalian Biaya

    • Penerapan analisis varians dalam pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis varians dalam pengendalian biaya
  5. 05 Teknik Forecasting untuk Anggaran

    • Penerapan teknik forecasting untuk anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik forecasting untuk anggaran
  6. 06 Manajemen Biaya dalam Proyek

    • Penerapan manajemen biaya dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen biaya dalam proyek
  7. 07 Perencanaan Keuangan untuk Pencapaian Profit

    • Penerapan perencanaan keuangan untuk pencapaian profit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan keuangan untuk pencapaian profit
  8. 08 Pengelolaan Cash Flow dalam Budgeting

    • Penerapan pengelolaan cash flow dalam budgeting pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan cash flow dalam budgeting
  9. 09 Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Anggaran

    • Penerapan evaluasi dan pelaporan kinerja anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pelaporan kinerja anggaran
  10. 10 Penyusunan Anggaran berdasarkan Prioritas Strategis

    • Penerapan penyusunan anggaran berdasarkan prioritas strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran berdasarkan prioritas strategis

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang strategi pengendalian biaya yang dapat langsung diterapkan. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun dan mengelola anggaran perusahaan.”

Kaman Halim

Manajer Keuangan

“Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah dipahami. Teknik analisis varians yang diajarkan sangat membantu saya dalam mengidentifikasi area perbaikan dalam anggaran.”

Erwin Gunawan

Analis Keuangan

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengelola biaya proyek secara lebih efisien. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan cara yang interaktif.”

Widjaja Trisna

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan Anda dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran perusahaan, serta mengoptimalkan perencanaan profit untuk mencapai tujuan keuangan yang lebih baik.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer keuangan, analis keuangan, kepala bagian anggaran, manajer proyek, dan pengelola keuangan perusahaan yang ingin mendalami pengendalian biaya dan perencanaan profit.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break & 1x makan siang/malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut mengenai investasi pelatihan, silakan hubungi kami melalui WhatsApp atau email yang tertera.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, kami juga menyediakan layanan in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.