GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Menciptakan Nilai Melalui Anggaran Efektif

Optimalkan penganggaran perusahaan Anda untuk mendorong pertumbuhan strategis dan efisiensi operasional secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
4 hari
Jadwal terdekat
4–7 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penganggaran yang dirancang dengan baik adalah fondasi penting untuk meningkatkan nilai dan kinerja perusahaan. Namun, banyak organisasi masih kesulitan dalam menyusun anggaran yang terintegrasi, yang mampu berfungsi sebagai alat strategis yang mendukung perencanaan, koordinasi, dan kontrol operasional perusahaan secara efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan sistem penganggaran yang tidak hanya akurat, tetapi juga selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Peserta akan belajar cara mengubah proses penganggaran tradisional menjadi instrumen dinamis yang dapat mendorong pengambilan keputusan yang lebih baik dan pencapaian target bisnis.

Melalui pendekatan praktis, program ini akan menjelaskan berbagai jenis anggaran, metode penyusunannya, serta teknik-teknik pengendalian untuk memastikan anggaran berjalan sesuai rencana. Kami akan membahas bagaimana anggaran dapat menjadi alat untuk memproyeksikan masa depan, mengalokasikan sumber daya secara bijak, dan mengevaluasi kinerja secara objektif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Ekonomi
  • Engineering Managers
  • Operations Managers
  • HR Managers
  • Marketing Managers
  • Seluruh eksekutif profesional

Outline materi

  1. 01 Perencanaan dan Strategi Anggaran

    • Perencanaan korporat terintegrasi
    • Penyusunan anggaran
    • Strategi dan penganggaran

  2. 02 Jenis dan Metode Anggaran

    • Jenis-jenis anggaran dan penyusunannya
    • Penganggaran penjualan
    • Penganggaran produksi
    • Penganggaran investasi
    • Penganggaran kas

  3. 03 Pengendalian dan Analisis Anggaran

    • Kontrol anggaran
    • Analisis varian
    • Aspek manusia dalam penganggaran

  4. 04 Anggaran Skenario dan Fleksibilitas

    • Penganggaran skenario
    • Fleksibilitas
    • Studi kasus dan praktek pemecahan masalah Creating Value Though Effective Budgeting

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline training).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Menciptakan Nilai Melalui Anggaran Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–7 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–19 September 202621–24 September 20267–10 Oktober 202612–15 Oktober 202621–24 Oktober 202626–29 Oktober 20264–7 November 20269–12 November 202618–21 November 202623–26 November 20262–5 Desember 20267–10 Desember 202616–19 Desember 202621–24 Desember 20265–8 Januari 202714–17 Januari 202719–22 Januari 202728–31 Januari 20272–5 Februari 202711–14 Februari 202718–21 Februari 202723–26 Februari 20274–7 Maret 202711–14 Maret 202725–28 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April – 2 April 20276–9 April 202715–18 April 202720–23 April 202725–28 April 20274–7 Mei 202711–14 Mei 202720–23 Mei 202726–29 Mei 20273–6 Juni 20278–11 Juni 202715–18 Juni 202724–27 Juni 20271–4 Juli 20276–9 Juli 202715–18 Juli 202720–23 Juli 202729 Juli – 30 Juli – 31 Juli – 1 Agustus 20273–6 Agustus 202712–15 Agustus 202719–22 Agustus 202727–30 Agustus 20272–5 September 20277–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana anggaran bisa menjadi alat strategis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat penerapan di dunia nyata.”

Daniel Wewengkang Korompis

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak insight baru, terutama mengenai analisis varian dan penganggaran skenario. Ini akan sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari saya.”

Benny Setiawan

Analis Bisnis

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun dan mengelola anggaran produksi.”

Solihin Yusuf Kalla

Kepala Departemen Produksi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Engineering Managers, Operations Managers, HR Managers, Marketing Managers, dan seluruh eksekutif profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang penganggaran dan ekonomi.

Apakah ada studi kasus dan latihan praktek dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktek pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup atau in-house training

Biaya pelatihan dapat disesuaikan untuk in-house training atau jumlah peserta yang lebih banyak dari satu instansi. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan berlangsung selama 4 hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning
Akuntansi

Pelatihan Cost Control dan Budgeting Profit Planning

Kuasi keterampilan esensial untuk mengelola anggaran, mengendalikan biaya, dan merencanakan profit demi kinerja finansial perusahaan yang optimal.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Aset Terpadu
Akuntansi

Pelatihan Manajemen Aset Terpadu

Optimalkan nilai aset perusahaan Anda melalui pengelolaan yang terintegrasi, komprehensif, dan profesional untuk mendukung kinerja keuangan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Activity Based Costing (ABC) Konsep dan Aplikasi
Akuntansi

Pelatihan Activity Based Costing (ABC) Konsep dan Aplikasi

Pelajari cara kerja sistem Activity Based Costing modern untuk meningkatkan akurasi analisis biaya dan pengambilan keputusan strategis perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Menciptakan Nilai Melalui Anggaran Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.