Pelatihan Cost Control dan Manajemen Proyek

Kuasi teknik pengendalian biaya dan manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi, akurasi anggaran, dan kesuksesan proyek Anda secara keseluruhan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Cost Control dan Manajemen Proyek ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kompetensi esensial dalam mengelola, mengendalikan, serta memonitor anggaran proyek secara sistematis dan efektif. Dalam setiap jenis proyek, baik itu konstruksi, energi, manufaktur, maupun jasa, pengelolaan biaya merupakan elemen krusial yang menentukan keberhasilan proyek agar dapat selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Kurangnya efektivitas dalam pengelolaan biaya seringkali menjadi penyebab utama pembengkakan anggaran, keterlambatan penyelesaian proyek, dan penurunan performa organisasi.

Pelatihan ini akan mengulas konsep fundamental hingga lanjutan mengenai manajemen biaya proyek. Materi yang dibahas meliputi perencanaan dan estimasi anggaran, penyusunan garis dasar biaya (cost baseline), hingga proses monitoring serta pengendalian biaya sepanjang siklus proyek. Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi komponen-komponen biaya, menganalisis varian biaya, dan menerapkan berbagai metode pengendalian biaya untuk mencegah serta mengatasi penyimpangan anggaran. Selain itu, pelatihan ini juga mengintegrasikan aspek-aspek penting dari manajemen proyek seperti pengendalian jadwal dan ruang lingkup, yang memiliki dampak langsung terhadap kinerja biaya proyek.

Metode pembelajaran yang digunakan bersifat sistematis dan praktis, mencakup pemaparan teori, diskusi interaktif, dan studi kasus dari proyek-proyek nyata. Pendekatan ini bertujuan agar peserta dapat memahami aplikasi langsung dari teknik cost control dalam beragam skenario proyek. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan kapabilitas profesional mereka dalam mengelola biaya proyek, membuat keputusan berbasis data keuangan proyek, meminimalkan potensi pemborosan anggaran, dan secara signifikan berkontribusi pada kesuksesan proyek secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

Project Manager dan Project Engineer: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan keberhasilan proyek.
Cost Controller dan Estimator Proyek: Personel yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pengendalian biaya proyek.
Staf Keuangan dan Akuntansi Proyek: Individu yang menangani pencatatan, pelaporan, dan analisis keuangan proyek.
Supervisor dan Manajer Operasional: Pimpinan yang mengawasi pelaksanaan proyek di lapangan.
Praktisi dan Profesional Manajemen Proyek: Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengendalian biaya dan manajemen proyek.

Outline materi

01 Pengantar Cost Control dan Manajemen Proyek
- Konsep dasar dan ruang lingkup
- Peran cost control dalam proyek
02 Perencanaan dan Estimasi Biaya Proyek
- Metode estimasi biaya
- Penyusunan anggaran proyek
03 Struktur Biaya dan Cost Breakdown
- Identifikasi komponen biaya
- Work Breakdown Structure (WBS)
04 Cost Baseline dan Budget Control
- Penetapan baseline biaya
- Pengendalian anggaran proyek
05 Monitoring dan Pelaporan Biaya
- Sistem monitoring biaya
- Penyusunan laporan biaya proyek
06 Analisis Varians Biaya
- Cost variance dan performance index
- Tindakan korektif biaya
07 Manajemen Risiko Biaya Proyek
- Identifikasi risiko biaya
- Strategi mitigasi risiko
08 Studi Kasus Cost Control Proyek
- Analisis kasus nyata
- Pembelajaran dan best practice

Metode penyampaian

Pemaparan konsep
Diskusi interaktif
Studi kasus proyek nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Dafam Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Golden Flower

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Cost Control dan Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202613–14 Januari 202710–11 Februari 202710–11 Maret 202721–22 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202712–13 Juli 202711–12 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengendalikan biaya proyek secara efektif. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat aplikasi langsung di lapangan.”

Simon Lim

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk estimasi dan monitoring biaya. Ini sangat membantu pekerjaan saya dalam menyusun anggaran yang lebih akurat.”

Agus Leman Gunawan

Cost Controller

“Materi tentang analisis varians dan mitigasi risiko biaya sangat berguna. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengambil keputusan terkait anggaran proyek.”

Michael Atman

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah peserta dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau hanya sendiri

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan privat. Kami juga dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan ini umum diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Bali, dan Lombok. Kami juga dapat menyelenggarakan di lokasi lain sesuai permintaan.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Selain kota-kota yang telah kami sediakan, penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain, dengan syarat minimal kuota 5 orang peserta untuk setiap kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Meskipun kami memiliki jadwal reguler yang telah ditentukan, jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek

Pelatihan Cost Estimating

Pelajari teknik estimasi biaya yang akurat untuk perencanaan dan pengendalian proyek yang efektif, menghindari pemborosan, dan meningkatkan efisiensi.

4 NovemberHubungi kami