Pelatihan Cost Estimation Project

Kuasi teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk perencanaan keuangan yang solid dan pengambilan keputusan yang efektif, meminimalkan risiko

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Cost Estimation Project ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang teknik dan metodologi yang krusial untuk menyusun perkiraan biaya proyek yang presisi. Kemampuan untuk mengestimasi biaya secara tepat adalah fondasi bagi perencanaan finansial yang efektif, pengelolaan anggaran yang disiplin, dan proses pengambilan keputusan yang strategis. Dengan demikian, pelatihan ini berperan penting dalam mereduksi potensi risiko proyek dan memastikan keberhasilan penyelesaian berbagai inisiatif.

Program ini secara spesifik berfokus pada pengembangan keterampilan dan pengetahuan esensial agar peserta mampu melaksanakan estimasi biaya proyek dengan akurasi dan efektivitas tinggi. Peserta akan mendalami beragam metode estimasi biaya, strategi pengendalian anggaran yang proaktif, serta teknik penyusunan laporan estimasi biaya yang komprehensif dan mudah dipahami. Melalui kombinasi sesi teori, studi kasus nyata, dan latihan praktis, pelatihan ini berupaya meningkatkan kompetensi peserta dalam aspek perencanaan keuangan proyek dan mitigasi risiko terkait biaya.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Estimator Biaya
Anggota Tim Proyek
Akuntan Proyek
Profesional Konstruksi

Outline materi

01 Konsep Dasar Estimasi Biaya
- Pengantar estimasi biaya proyek
- Pentingnya estimasi biaya yang akurat
- Siklus hidup proyek dan peran estimasi biaya
02 Teknik Estimasi Biaya Kuantitatif
- Metode estimasi parametrik
- Estimasi analogi
- Estimasi bottom-up
03 Teknik Estimasi Biaya Kualitatif
- Pendekatan estimasi ahli
- Teknik Delphi
- Analisis data historis
04 Metodologi Estimasi Biaya Proyek
- Pemilihan metode estimasi yang tepat
- Struktur Rincian Kerja (WBS) dalam estimasi
- Penggunaan perangkat lunak estimasi
05 Analisis Risiko dan Kontingensi
- Identifikasi risiko biaya proyek
- Penilaian dampak risiko
- Perencanaan kontingensi dan cadangan
06 Pengelolaan Anggaran Proyek
- Penyusunan anggaran dasar (baseline)
- Pengendalian varians biaya
- Pelaporan kinerja biaya
07 Perhitungan Biaya Sumber Daya
- Estimasi biaya tenaga kerja
- Estimasi biaya material
- Estimasi biaya peralatan dan subkontraktor
08 Estimasi Biaya Konstruksi
- Metode estimasi biaya konstruksi spesifik
- Faktor-faktor yang mempengaruhi biaya konstruksi
- Studi kasus proyek konstruksi
09 Penyusunan Laporan Estimasi
- Struktur laporan estimasi biaya yang efektif
- Visualisasi data estimasi
- Presentasi laporan kepada stakeholder
10 Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Aplikasi teknik estimasi pada proyek nyata
- Latihan praktis penyusunan estimasi
- Diskusi dan umpan balik

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Latihan praktis
Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Cost Estimation Project dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana membuat estimasi biaya yang akurat. Metode yang diajarkan sangat relevan dengan tantangan proyek di lapangan.”

Tjandra Sari

Manajer Proyek

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan praktik langsung yang diberikan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun laporan estimasi biaya yang komprehensif.”

Fransisous Iwo

Estimator Biaya

“Materi tentang analisis risiko biaya sangat membuka wawasan saya. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah.”

Roos Diana

Anggota Tim Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda mengembangkan keterampilan dalam menyusun estimasi biaya proyek yang akurat, memahami berbagai metode estimasi, mengelola anggaran proyek dengan lebih baik, serta mengidentifikasi dan mengatasi risiko biaya.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini sangat sesuai untuk Manajer Proyek, Estimator Biaya, Anggota Tim Proyek, Akuntan Proyek, dan Profesional Konstruksi yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang estimasi biaya.

Apakah ada praktik langsung dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktik langsung untuk memastikan peserta dapat menerapkan teori yang dipelajari dalam skenario nyata.

Apakah pelatihan ini juga membahas estimasi biaya konstruksi

Betul, salah satu modul khusus akan membahas teknik dan faktor-faktor yang mempengaruhi estimasi biaya dalam proyek konstruksi.