Pelatihan Dasar Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan

Tingkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan Anda untuk memimpin tim secara efektif dan mencapai tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Dasar Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan ini sangat penting bagi setiap organisasi. Manajer yang kompeten dan pemimpin yang mampu menginspirasi tim adalah fondasi utama kesuksesan. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan fondasi keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang esensial, memungkinkan mereka untuk mengelola tim secara efektif, membuat keputusan strategis, mengkomunikasikan visi perusahaan, dan pada akhirnya, mencapai sasaran bisnis yang telah ditetapkan.

Dalam lingkungan kerja yang semakin kompleks, peran manajerial terus berkembang. Pelatihan ini hadir sebagai solusi untuk membantu para manajer dan calon manajer meningkatkan kompetensi mereka dalam menghadapi berbagai tantangan. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan, peserta akan lebih siap untuk membimbing tim mereka menuju kinerja puncak.

Kursus ini secara spesifik dirancang untuk membekali para manajer dan pemimpin dengan perangkat keterampilan krusial yang dibutuhkan untuk unggul dalam peran mereka. Materi pelatihan mencakup berbagai aspek seperti konsep manajemen inti, strategi komunikasi yang efektif, prinsip-prinsip kepemimpinan, proses pengambilan keputusan, dan teknik penyelesaian konflik. Pendekatan pembelajaran yang interaktif, melalui studi kasus, simulasi peran, dan diskusi kelompok, akan memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teori yang dipelajari langsung pada skenario kerja nyata.

Mempelajari seluk-beluk manajerial membutuhkan waktu dan bimbingan profesional yang memadai. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja komprehensif yang tidak hanya memberikan pengetahuan, tetapi juga memfasilitasi pengembangan keterampilan praktis yang berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

Manajer Tingkat Menengah
Calon Manajer
Supervisor
Team Lead
Pengurus Proyek

Outline materi

01 Konsep Dasar Manajemen
- Penerapan konsep dasar manajemen pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen
02 Keterampilan Komunikasi Manajerial
- Penerapan keterampilan komunikasi manajerial pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan komunikasi manajerial
03 Prinsip-prinsip Kepemimpinan
- Penerapan prinsip-prinsip kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip kepemimpinan
04 Pengambilan Keputusan yang Efektif
- Penerapan pengambilan keputusan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan yang efektif
05 Manajemen Waktu dan Prioritas
- Penerapan manajemen waktu dan prioritas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen waktu dan prioritas
06 Penyelesaian Konflik dalam Tim
- Penerapan penyelesaian konflik dalam tim pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyelesaian konflik dalam tim
07 Memimpin dengan Empati
- Penerapan memimpin dengan empati pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memimpin dengan empati
08 Manajemen Proyek
- Penerapan manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proyek
09 Pengembangan Tim
- Penerapan pengembangan tim pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan tim
10 Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
- Penerapan etika bisnis dan tanggung jawab sosial pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan etika bisnis dan tanggung jawab sosial

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi peran

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dasar Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana memimpin dengan empati dan mengelola konflik secara konstruktif. Sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di tempat kerja.”

Fauzi Ezeddin

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan manajemen waktu yang lebih efisien. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menyampaikan materi dengan jelas.”

Terunodjojo Nusa

Supervisor Proyek

“Materi tentang komunikasi manajerial sangat membantu saya dalam berinteraksi dengan tim dan atasan. Ini adalah investasi yang bagus untuk pengembangan karier saya.”

Foronkid Gunawan

Calon Manajer

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer tingkat menengah, calon manajer, supervisor, team lead, dan pengurus proyek yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinannya.

Apa saja materi utama yang akan dibahas

Materi utama mencakup konsep dasar manajemen, komunikasi manajerial, prinsip kepemimpinan, pengambilan keputusan, manajemen waktu, penyelesaian konflik, kepemimpinan empatik, manajemen proyek, pengembangan tim, serta etika bisnis.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi peran untuk memastikan pemahaman dan penerapan praktis.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break dan makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta kenyamanan ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, kami dapat menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.