Pelatihan Supervisory Leadership

Outline materi

1. 01 Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

   • Penerapan peran dan tanggung jawab supervisor pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan tanggung jawab supervisor

2. 02 Komunikasi dan Kepemimpinan

   • Penerapan komunikasi dan kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan kepemimpinan

3. 03 Pengelolaan Konflik dan Resolusi

   • Penerapan pengelolaan konflik dan resolusi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan konflik dan resolusi

4. 04 Pengambilan Keputusan yang Tepat

   • Penerapan pengambilan keputusan yang tepat pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan yang tepat

5. 05 Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif

   • Penerapan pemberian umpan balik yang konstruktif pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pemberian umpan balik yang konstruktif

6. 06 Etika Kepemimpinan dan Integritas

   • Penerapan etika kepemimpinan dan integritas pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan etika kepemimpinan dan integritas

7. 07 Pengembangan Tim Kerja yang Efektif

   • Penerapan pengembangan tim kerja yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan tim kerja yang efektif

8. 08 Manajemen Proyek dalam Supervisi

   • Penerapan manajemen proyek dalam supervisi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proyek dalam supervisi

9. 09 Keterampilan Manajemen Waktu

   • Penerapan keterampilan manajemen waktu pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan manajemen waktu

10. 10 Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan Pribadi

    • Penerapan pengembangan keterampilan kepemimpinan pribadi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan keterampilan kepemimpinan pribadi

Metode penyampaian

• Sesi pelatihan interaktif
• Studi kasus
• Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supervisory Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum