GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Dasar Manajemen Proyek

Pelajari prinsip-prinsip esensial dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan bisnis secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen proyek merupakan serangkaian proses krusial yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan spesifik dalam batasan waktu dan anggaran yang telah ditetapkan. Peran seorang manajer proyek sangat vital dalam memastikan setiap tahapan proyek berjalan sesuai rencana, mulai dari inisiasi hingga penyelesaian. Kemampuan mengelola proyek secara efektif sangat dibutuhkan untuk menjamin keberhasilan inisiatif perusahaan dan mencapai target yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan praktik terbaik dalam manajemen proyek, termasuk aspek pengendalian mutu. Pengendalian mutu adalah langkah sistematis untuk memastikan produk atau layanan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan, melalui pengawasan, pengujian, dan inspeksi di setiap fase produksi. Memahami dan menerapkan pengendalian mutu yang efektif akan berkontribusi signifikan terhadap kesuksesan proyek secara keseluruhan.

Mengingat kompleksitas dan pentingnya materi manajemen proyek, program ini disusun secara mendalam agar peserta dapat menguasai dasar-dasar yang diperlukan. Kami berkomitmen untuk menyajikan materi dengan cara yang menarik dan mudah dipahami, sehingga peserta tidak hanya memperoleh pengetahuan teoritis, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks pekerjaan nyata.

Untuk siapa program ini

  • Staf sumber daya manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen proyek

Outline materi

  1. 01 Pendahuluan

    • Manajemen (pengertian, unsur, proses, kegiatan manajemen)
    • Manajemen proyek (pengertian, tahapan kegiatan, pihak yang terlibat, organisasi proyek, tipe organisasi proyek)

  2. 02 Pengendalian Mutu

    • Pengertian (jaminan mutu, manajemen mutu, sistem mutu)
    • Pekerjaan yang terkait dengan pengendalian mutu
    • Proses pengendalian mutu
    • Alasan dilakukan pengendalian mutu
    • Manfaat dan hambatan pengendalian mutu
    • Langkah-langkah pengendalian mutu
    • Kegiatan pengendalian mutu
    • Spesifikasi pengendalian mutu

  3. 03 Pengendalian Mutu Pelaksanaan Proyek

    • Ciri proyek yang sukses
    • Konsep dasar pengendalian proyek
    • Lingkup dan acuan dasar pengendalian proyek
    • Proses pengendalian proyek
    • Proses pemantauan, pengukuran dan evaluasi kemajuan pekerjaan
    • Tindakan perbaikan
    • Perencanaan dan pengendalian proyek (sistem informasi dalam pengendalian, metoda evaluasi dan pengendalian)

  4. 04 Mekanisme Pengawasan Proyek

    • Ruang lingkup pekerjaan pengawas proyek
    • Acuan kerja pengawas proyek
    • Kendala pekerjaan proyek
    • Pengawasan terhadap konsultan pengawas
    • Kasus khusus

  5. 05 Dokumentasi Proyek

    • Dokumen tahap desain
    • Dokumen tahap pengadaan barang dan jasa
    • Dokumen tahapan pelaksana proyek
    • Dokumen penutupan proyek

  6. 06 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Manajemen Proyek

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen proyek

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring (melalui platform seperti Zoom) atau tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dasar Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang jelas tentang siklus proyek. Materi pengendalian mutu sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Yosodewi Limurti

Manajer Operasional

“Sesi studi kasus sangat membantu saya dalam mengaplikasikan teori ke masalah nyata. Instrukturnya sangat berpengetahuan dan interaktif.”

Aam Dewi Hamidah

Analis Proyek

“Saya jadi lebih percaya diri dalam merencanakan dan memantau proyek setelah mengikuti pelatihan ini. Dokumentasi proyek yang diajarkan sangat praktis.”

Souw Koan

Staf Pengembangan Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami dan meningkatkan kompetensi mereka di bidang manajemen proyek.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) sesuai kebutuhan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep manajemen proyek secara langsung.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah selesai pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Management untuk Non Project Manager
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management untuk Non Project Manager

Pahami dasar-dasar manajemen proyek untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko, dan mencapai hasil kerja yang lebih baik.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal

Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek geotermal untuk mencapai efisiensi sumber daya yang optimal.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung

Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk mengelola proyek konstruksi dan pemeliharaan bangunan secara efektif dan efisien.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Dasar Manajemen Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.