GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Management untuk Non Project Manager

Pahami dasar-dasar manajemen proyek untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko, dan mencapai hasil kerja yang lebih baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini, banyak tugas dan pekerjaan yang secara inheren bersifat proyek, meskipun tidak dikelola oleh seorang manajer proyek profesional. Oleh karena itu, penting bagi para profesional di berbagai bidang untuk memiliki pemahaman dasar tentang manajemen proyek. Pelatihan ini dirancang untuk membekali individu yang bukan manajer proyek dengan konsep, alat, dan teknik esensial dalam manajemen proyek, memungkinkan mereka untuk mengelola tugas-tugas dengan lebih efisien dan efektif.

Program "Project Management untuk Non Project Manager" ini diselenggarakan khusus bagi individu yang, meskipun bukan manajer proyek, sering terlibat dalam tugas-tugas berorientasi proyek dalam keseharian kerja mereka. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan fundamental dalam manajemen proyek, mencakup siklus hidup proyek mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penutupan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas strategi komunikasi dan kolaborasi tim yang efektif, serta teknik pengelolaan risiko proyek.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan menjadi lebih siap dan kompeten dalam menghadapi berbagai tugas proyek. Mereka akan mampu meningkatkan produktivitas, meminimalkan potensi risiko, dan pada akhirnya menghasilkan output yang lebih berkualitas dalam pekerjaan mereka. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan bimbingan profesional agar peserta dapat mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen proyek dengan percaya diri.

Untuk siapa program ini

  • Manajer departemen non-proyek
  • Staf teknis dan ahli non-proyek
  • Supervisor operasional
  • Profesional fungsional di berbagai bidang
  • Individu yang ingin memahami dasar-dasar manajemen proyek

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Manajemen Proyek

    • Penerapan pengenalan manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan manajemen proyek

  2. 02 Perencanaan Proyek

    • Penerapan perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek

  3. 03 Pelaksanaan Proyek

    • Penerapan pelaksanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelaksanaan proyek

  4. 04 Pengendalian dan Pemantauan Proyek

    • Penerapan pengendalian dan pemantauan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian dan pemantauan proyek

  5. 05 Komunikasi dalam Manajemen Proyek

    • Penerapan komunikasi dalam manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dalam manajemen proyek

  6. 06 Kolaborasi Tim Proyek

    • Penerapan kolaborasi tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kolaborasi tim proyek

  7. 07 Manajemen Risiko Proyek

    • Penerapan manajemen risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko proyek

  8. 08 Pengelolaan Anggaran Proyek

    • Penerapan pengelolaan anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan anggaran proyek

  9. 09 Penutupan Proyek

    • Penerapan penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penutupan proyek

  10. 10 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management untuk Non Project Manager dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola proyek meskipun bukan manajer proyek. Poin-poin perencanaan dan pengendalian proyeknya sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Mohit Ramchand Vaswani

Supervisor Operasional

“Materi manajemen risiko dan komunikasi tim sangat membantu. Saya jadi lebih percaya diri dalam berkolaborasi di proyek-proyek kantor.”

Judca Herlina Hansoehardi

Staf Teknis

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dipahami. Studi kasusnya juga sangat aplikatif.”

Aubrey Bobb

Manajer Departemen

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Mastering Project Management Tools
Manajemen Proyek

Pelatihan Mastering Project Management Tools

Kuasi Microsoft Project untuk mengelola proyek secara efektif, memastikan pekerjaan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memuaskan klien.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera

Optimalkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek Anda menggunakan Primavera Project Planner untuk keberhasilan proyek yang terukur.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management Basic Course
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Basic Course

Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management untuk Non Project Manager?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.