
Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Dasar Manajemen Proyek
Kuasi prinsip Project Management Body of Knowledge (PMBOK) untuk mengelola proyek secara efektif dan mencapai tujuan bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan mengelola proyek secara efisien adalah kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan Dasar Manajemen Proyek ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial sesuai standar Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Peserta akan mempelajari siklus hidup proyek dari inisiasi hingga terminasi, memastikan setiap tahapan dijalankan dengan metodologi yang teruji.
Program ini akan membimbing Anda memahami berbagai proses manajemen proyek, mulai dari perencanaan lingkup, waktu, dan biaya, hingga pengelolaan risiko, komunikasi, pengadaan, dan kualitas. Anda akan dibekali dengan berbagai alat dan teknik manajemen proyek yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja, serta mendapatkan template, formulir, dan daftar periksa yang relevan untuk mendukung pelaksanaan proyek Anda.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif tentang teori dan aplikasi PMBOK, serta mampu mengintegrasikan dan melaporkan kemajuan proyek secara efektif. Ini akan meningkatkan kapasitas Anda dalam mengelola proyek berskala menengah hingga besar, atau proyek kompleks yang melibatkan berbagai departemen dan sumber daya bersama.
Untuk siapa program ini
- Profesional yang bertanggung jawab atas implementasi proyek berskala menengah, besar, atau kompleks.
- Individu yang mengelola banyak proyek secara simultan.
- Mereka yang terlibat dalam proyek lintas departemen dengan sumber daya bersama.
- Manajer proyek di berbagai sektor seperti konstruksi, manufaktur, dan lainnya.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Proyek
- Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
- Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
02 Perencanaan Proyek
- Perencanaan Proyek
- Anggaran Proyek
- Dokumen Proyek
03 Sumber Daya dan Organisasi Proyek
- Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
- Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
- Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
04 Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek
- Pengadaan dan Sub.Kontrak
- Pengendalian Biaya dan Jadwal
- Sistem Informasi Manajemen (SIM) Proyek
05 Penutupan Proyek
- Terminasi Proyek
- Penerapan penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Workshop interaktif
- Studi kasus
- Diskusi kelompok
- Penyampaian materi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Dasar Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami tahapan proyek dengan lebih terstruktur. Template yang diberikan langsung bisa saya pakai di kantor.”
Tjahyono Imawan
Manajer Proyek Konstruksi
“Materi PMBOK-nya dijelaskan dengan sangat baik dan mudah dimengerti. Saya jadi lebih percaya diri mengelola tim dan jadwal proyek.”
Rizal Risjad
Koordinator Proyek IT
“Banyak insight baru tentang pengelolaan risiko dan komunikasi proyek. Fasilitatornya sangat berpengalaman dan interaktif.”
Untoro Angkawijaya
Supervisor Produksi
Pertanyaan umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang terlibat atau akan terlibat dalam pengelolaan proyek, dari level dasar hingga menengah.
Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi profesional
Pelatihan ini memberikan sertifikat kehadiran dari GAS setelah peserta menyelesaikan seluruh sesi. Ini bukan sertifikasi profesi seperti PMP, namun dapat menjadi dasar yang kuat untuk mempersiapkan sertifikasi tersebut.
Bagaimana jika saya memiliki pertanyaan setelah pelatihan selesai
Peserta dapat memanfaatkan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan dengan instruktur untuk mendiskusikan implementasi materi di lingkungan kerja Anda.
Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami
Ya, kami menyediakan opsi in-house training di mana materi dan jadwal dapat disesuaikan secara spesifik dengan kebutuhan dan konteks organisasi Anda.
Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus manajemen proyek tingkat lanjut
Pelatihan ini fokus pada dasar-dasar dan proses inti manajemen proyek sesuai PMBOK, cocok untuk pemula atau yang ingin menyegarkan pemahaman. Kursus tingkat lanjut biasanya membahas teknik, tools, dan studi kasus yang lebih kompleks.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Management Basic Course
Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.

Pelatihan Microsoft Project untuk Manajemen Proyek Efektif
Kuasai Microsoft Project untuk merencanakan dan mengendalikan siklus proyek secara efisien, meningkatkan komunikasi, dan mengoptimalkan sumber daya.

Pelatihan Mastering Project Management Tools
Kuasi Microsoft Project untuk mengelola proyek secara efektif, memastikan pekerjaan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memuaskan klien.
Tertarik dengan program Pelatihan Dasar Manajemen Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.