Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Dasar Manajemen Proyek

Kuasi prinsip Project Management Body of Knowledge (PMBOK) untuk mengelola proyek secara efektif dan mencapai tujuan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan mengelola proyek secara efisien adalah kunci keberhasilan organisasi. Pelatihan Dasar Manajemen Proyek ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial sesuai standar Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Peserta akan mempelajari siklus hidup proyek dari inisiasi hingga terminasi, memastikan setiap tahapan dijalankan dengan metodologi yang teruji.

Program ini akan membimbing Anda memahami berbagai proses manajemen proyek, mulai dari perencanaan lingkup, waktu, dan biaya, hingga pengelolaan risiko, komunikasi, pengadaan, dan kualitas. Anda akan dibekali dengan berbagai alat dan teknik manajemen proyek yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja, serta mendapatkan template, formulir, dan daftar periksa yang relevan untuk mendukung pelaksanaan proyek Anda.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif tentang teori dan aplikasi PMBOK, serta mampu mengintegrasikan dan melaporkan kemajuan proyek secara efektif. Ini akan meningkatkan kapasitas Anda dalam mengelola proyek berskala menengah hingga besar, atau proyek kompleks yang melibatkan berbagai departemen dan sumber daya bersama.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang bertanggung jawab atas implementasi proyek berskala menengah, besar, atau kompleks.
  • Individu yang mengelola banyak proyek secara simultan.
  • Mereka yang terlibat dalam proyek lintas departemen dengan sumber daya bersama.
  • Manajer proyek di berbagai sektor seperti konstruksi, manufaktur, dan lainnya.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Proyek

    • Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
    • Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
  2. 02 Perencanaan Proyek

    • Perencanaan Proyek
    • Anggaran Proyek
    • Dokumen Proyek
  3. 03 Sumber Daya dan Organisasi Proyek

    • Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
    • Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
    • Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
  4. 04 Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek

    • Pengadaan dan Sub.Kontrak
    • Pengendalian Biaya dan Jadwal
    • Sistem Informasi Manajemen (SIM) Proyek
  5. 05 Penutupan Proyek

    • Terminasi Proyek
    • Penerapan penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Workshop interaktif
  • Studi kasus
  • Diskusi kelompok
  • Penyampaian materi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dasar Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membantu saya memahami tahapan proyek dengan lebih terstruktur. Template yang diberikan langsung bisa saya pakai di kantor.

Tjahyono Imawan

Manajer Proyek Konstruksi

Materi PMBOK-nya dijelaskan dengan sangat baik dan mudah dimengerti. Saya jadi lebih percaya diri mengelola tim dan jadwal proyek.

Rizal Risjad

Koordinator Proyek IT

Banyak insight baru tentang pengelolaan risiko dan komunikasi proyek. Fasilitatornya sangat berpengalaman dan interaktif.

Untoro Angkawijaya

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang terlibat atau akan terlibat dalam pengelolaan proyek, dari level dasar hingga menengah.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi profesional

Pelatihan ini memberikan sertifikat kehadiran dari GAS setelah peserta menyelesaikan seluruh sesi. Ini bukan sertifikasi profesi seperti PMP, namun dapat menjadi dasar yang kuat untuk mempersiapkan sertifikasi tersebut.

Bagaimana jika saya memiliki pertanyaan setelah pelatihan selesai

Peserta dapat memanfaatkan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan dengan instruktur untuk mendiskusikan implementasi materi di lingkungan kerja Anda.

Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan kami

Ya, kami menyediakan opsi in-house training di mana materi dan jadwal dapat disesuaikan secara spesifik dengan kebutuhan dan konteks organisasi Anda.

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus manajemen proyek tingkat lanjut

Pelatihan ini fokus pada dasar-dasar dan proses inti manajemen proyek sesuai PMBOK, cocok untuk pemula atau yang ingin menyegarkan pemahaman. Kursus tingkat lanjut biasanya membahas teknik, tools, dan studi kasus yang lebih kompleks.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Dasar Manajemen Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.