Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia dari A sampai Z

Pahami secara komprehensif peran vital HR dalam mengelola sumber daya manusia untuk mendorong kesuksesan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program ini dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan para profesional pemula di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) yang menghadapi tuntutan tinggi dalam peran mereka. Mengingat SDM adalah komponen krusial bagi keberlangsungan bisnis dan organisasi, pemahaman yang menyeluruh dan terintegrasi tentang konsep manajemen HR menjadi sangat penting.

Staf HR memiliki peran sentral dalam proses rekrutmen, retensi, serta pengembangan karyawan. Mereka juga bertanggung jawab atas pengelolaan kompensasi, fasilitas, serta aspek kesehatan dan keselamatan kerja. Oleh karena itu, para praktisi SDM pemula wajib menguasai berbagai aktivitas kunci ini untuk dapat berkontribusi secara efektif.

Dalam workshop dua hari ini, peserta akan dibimbing melalui seluruh proses Manajemen Sumber Daya Manusia, mulai dari perencanaan HR, rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, kompensasi dan tunjangan, hingga hubungan industrial. Kombinasi ideal antara teori dan praktik akan memastikan peserta memperoleh pemahaman mendalam tentang fungsi, tugas, dan tanggung jawab departemen HR dalam mengelola SDM perusahaan secara efektif.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi HR pemula
  • Staf yang ingin mendalami bidang SDM
  • Individu yang baru berkecimpung di departemen HR

Outline materi

  1. 01 Tinjauan Umum HRD dan HRM

    • Definisi HR, HRM, dan HRD
    • Fungsi dan Peran HRM serta HRD
    • Evolusi HR dan HRM
    • Memahami Proses Bisnis HRM melalui Pendekatan Alur: SDM, Kinerja, Informasi, dan Pekerjaan
    • Mengenal Pemangku Kepentingan HR
    • Dampak Lingkungan Eksternal dan Internal
    • Sistem, Prosedur, dan Kebijakan sebagai Alat MSDM
  2. 02 Analisis Pekerjaan

    • Pengertian dan Manfaat Analisis Pekerjaan
    • Jenis-jenis Analisis Pekerjaan
    • Metode Analisis Pekerjaan
    • Deskripsi Pekerjaan
    • Spesifikasi Pekerjaan
    • Desain Pekerjaan
  3. 03 Perencanaan SDM

    • Pengertian Perencanaan SDM dan Peramalan
    • Rekrutmen
    • Proses Rekrutmen
    • Alternatif dalam Rekrutmen
    • Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Rekrutmen
  4. 04 Rekrutmen dan Seleksi

    • Metode Rekrutmen dari Sumber Eksternal
    • Metode Eksternal dalam Rekrutmen
    • Metode Spesifik dalam Rekrutmen
    • Proses Seleksi
    • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
    • Wawancara Awal
    • Meninjau Lamaran
    • Wawancara Ketenagakerjaan
    • Metode Wawancara
    • Pemeriksaan Referensi dan Latar Belakang
    • Penerimaan dan Penolakan
    • Analisis Seleksi dan Utilitas
  5. 05 Perubahan Organisasi dan HRD

    • Perubahan Organisasi
    • Cakupan dan Pengertian HRD
    • Proses HRD
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi HRD
    • Menentukan Kebutuhan HRD
    • Menentukan Sasaran HRD
    • Memilih Metode HRD
    • Memetakan Keterkaitan Kebutuhan Bisnis dan Kebutuhan Pelatihan
    • Melakukan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan di Perusahaan
    • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Bersifat Teknis dan Aplikasi
    • Kebutuhan Pelatihan vs. Kebutuhan Belajar
  6. 06 Perencanaan dan Pengembangan Karir

    • Pengertian Perencanaan Karir
    • Faktor Penentu dalam Perencanaan Karir
    • Jenjang Karir dan Pengembangan Karir
    • Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir
    • Konsep Dasar Manajemen Talenta
  7. 07 Penilaian Kinerja

    • Pengertian Penilaian Kinerja (PA) dan Kaitannya dengan KPI
    • Penggunaan Penilaian Kinerja
    • Proses Penilaian Kinerja
    • Tanggung Jawab Penilaian
    • Periode Penilaian Kinerja
    • Metode Penilaian Kinerja
    • Permasalahan dalam Penilaian Kinerja
    • Karakteristik Penilaian Kinerja yang Efektif
  8. 08 Pengupahan, Konsep Struktur Upah, dan Desain CNB

    • Pengupahan dalam Kerangka Peraturan Perundang-undangan
    • Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
    • Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)
    • Desain CNB
  9. 09 Hubungan Karyawan dan Hubungan Industrial

    • Peran Hubungan Karyawan: Ranah Perundingan vs. Kerjasama
    • Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sebagai Sarana Peningkatan Daya Saing Perusahaan dan Kesejahteraan Pekerja
    • Tertib Administrasi Personalia

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia dari A sampai Z dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang fungsi HR. Materi disampaikan dengan jelas dan relevan, sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”

Heru Soesanto Gusti

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak insight baru, terutama dalam proses seleksi dan wawancara. Metode belajarnya interaktif dan menyenangkan.”

Sze Wah

Staf Rekrutmen

“Materi mengenai kompensasi dan hubungan industrial sangat membuka wawasan. Trainer sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”

Gunawan Santoso Gwie

Supervisor Administrasi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan pribadi atau private course

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat, tergantung persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan dan kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia dari A sampai Z?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.