GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia dari A sampai Z

Pahami secara komprehensif peran dan fungsi manajemen SDM untuk optimasi potensi karyawan dan pencapaian tujuan organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan disiplin ilmu krusial yang mengintegrasikan berbagai aspek seperti psikologi dan sosiologi untuk memastikan pemanfaatan individu dalam organisasi secara efisien dan efektif, demi mencapai tujuan perusahaan. MSDM berfokus pada pengembangan dan pengelolaan karyawan, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karir, agar kontribusi mereka maksimal.

Salah satu elemen fundamental dalam MSDM adalah analisis pekerjaan, prosedur sistematis untuk mengidentifikasi tanggung jawab, persyaratan keterampilan, serta karakteristik individu yang ideal untuk suatu posisi. Pemahaman mendalam tentang MSDM dan analisis pekerjaan sangat vital bagi setiap organisasi yang ingin membangun tim yang kompeten dan berkinerja tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang MSDM, mulai dari konsep dasar hingga implementasi praktis. Kami akan membahas setiap tahapan manajemen SDM, memastikan Anda memiliki kerangka kerja yang solid untuk mengelola sumber daya manusia di perusahaan Anda. Dengan metode penyampaian yang interaktif, peserta akan diajak untuk tidak hanya memahami teori tetapi juga berbagi pengalaman dan studi kasus dengan praktisi lain.

Untuk siapa program ini

  • Staf SDM
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang MSDM

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum HRD dan HRM

    • Pengertian dasar HR, HRM, dan HRD
    • Fungsi dan peran utama HRM dan HRD dalam organisasi
    • Evolusi dan perkembangan HR serta HRM
    • Memahami proses bisnis HRM berdasarkan pendekatan alur: Sumber Daya Manusia, Kinerja, Informasi, dan Pekerjaan
    • Mengenali pemangku kepentingan HR
    • Pengaruh lingkungan eksternal dan internal terhadap fungsi HR
    • Sistem, prosedur, dan kebijakan sebagai alat manajemen SDM

  2. 02 Analisis Pekerjaan

    • Pengertian dan manfaat analisis pekerjaan
    • Berbagai tipe analisis pekerjaan
    • Metode-metode dalam melakukan analisis pekerjaan
    • Penyusunan deskripsi pekerjaan (Job Description)
    • Penentuan spesifikasi pekerjaan (Job Specification)
    • Desain pekerjaan (Job Design)

  3. 03 Perencanaan SDM

    • Pengertian perencanaan SDM dan peramalan kebutuhan
    • Strategi rekrutmen
    • Proses rekrutmen yang efektif
    • Alternatif dalam rekrutmen
    • Pengaruh lingkungan internal dan eksternal dalam rekrutmen

  4. 04 Rekrutmen dan Seleksi

    • Metode rekrutmen dari sumber eksternal
    • Metode eksternal dalam rekrutmen
    • Metode spesifik dalam rekrutmen
    • Proses seleksi karyawan
    • Faktor lingkungan yang mempengaruhi proses seleksi
    • Tahap wawancara awal
    • Proses peninjauan lamaran
    • Wawancara kerja (Employment Interview)
    • Berbagai metode wawancara
    • Pemeriksaan referensi dan latar belakang calon
    • Proses penerimaan dan penolakan kandidat
    • Analisis seleksi dan utilitas

  5. 05 Perubahan Organisasi dan HRD

    • Konsep perubahan organisasi
    • Lingkup dan pengertian HRD (Human Resource Development)
    • Proses pengembangan sumber daya manusia
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi HRD
    • Menentukan kebutuhan HRD
    • Menentukan sasaran HRD
    • Memilih metode HRD yang tepat
    • Memetakan keterkaitan antara kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
    • Melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan yang bersifat teknis dan aplikatif
    • Perbedaan antara kebutuhan pelatihan dan kebutuhan belajar

  6. 06 Perencanaan dan Pengembangan Karir

    • Pengertian perencanaan karir
    • Faktor-faktor penentu dalam perencanaan karir
    • Jalur karir dan pengembangan karir
    • Metode-metode dalam pengembangan dan perencanaan karir
    • Konsep dasar manajemen talenta

  7. 07 Penilaian Kinerja (Performance Appraisals)

    • Pengertian penilaian kinerja (PA) dan kaitannya dengan KPI
    • Penggunaan penilaian kinerja
    • Proses penilaian kinerja
    • Tanggung jawab dalam penilaian
    • Periode penilaian kinerja
    • Metode-metode penilaian kinerja
    • Permasalahan umum dalam penilaian kinerja
    • Karakteristik penilaian kinerja yang efektif

  8. 08 Pengupahan, Konsep Struktur Upah, dan Desain CNB

    • Pengupahan dalam kerangka peraturan perundang-undangan
    • Struktur dan skala upah menurut Keputusan Menteri 49/2004
    • Evaluasi jabatan (Job Evaluation)
    • Desain sistem kompensasi dan benefit (CNB)

  9. 09 Hubungan Karyawan dan Hubungan Industrial

    • Peran hubungan karyawan: ranah perundingan vs. kerjasama
    • Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sebagai sarana peningkatan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
    • Pentingnya tertib administrasi personalia

  10. 10 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah

    • Penerapan teori dan konsep dasar manajemen SDM melalui studi kasus nyata
    • Diskusi dan pemecahan masalah terkait implementasi MSDM di lapangan

Metode penyampaian

  • Online melalui Zoom
  • Tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang Training ber-AC lengkap dengan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia dari A sampai Z dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan gambaran yang sangat lengkap tentang MSDM. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami, membantu saya menyegarkan kembali pengetahuan dan menemukan ide-ide baru untuk diterapkan di kantor.”

Richard Mohanlal Harjani

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama mengenai teknik wawancara dan analisis pekerjaan. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjawab pertanyaan dengan jelas.”

Randy Hirawan

Staf Rekrutmen

“Meskipun bukan dari divisi HR, pelatihan ini membantu saya memahami pentingnya peran SDM dalam organisasi. Materi tentang penilaian kinerja sangat aplikatif.”

Boelio Muliadi

Supervisor Administrasi

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia, mulai dari dasar hingga implementasi praktis, termasuk analisis pekerjaan, rekrutmen, hingga pengelolaan kinerja dan kompensasi. Anda akan mampu mengelola SDM lebih efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk staf SDM, manajer, atau siapa pun yang tertarik untuk mendalami bidang manajemen sumber daya manusia. Materi disajikan secara lengkap dari A sampai Z.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara online melalui Zoom atau secara tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Tentu saja, setiap peserta yang telah menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Human Resource Management
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resource Management

Tingkatkan kapabilitas pengelolaan SDM perusahaan Anda untuk menghadapi tantangan bisnis global yang dinamis dan kompetitif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Human Resources Management
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resources Management

Tingkatkan kapabilitas pengelolaan SDM untuk mendukung pencapaian tujuan strategis dan performa bisnis perusahaan secara menyeluruh.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Audit Proses SDM
SDM & Asesmen

Pelatihan Audit Proses SDM

Pelajari cara melakukan audit yang komprehensif pada fungsi Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan kepatuhan dan kinerja organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia dari A sampai Z?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.