Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Delegasi dan Manajemen Waktu

Pelajari strategi dan teknik efektif untuk mendelegasikan tugas serta mengelola waktu secara optimal demi peningkatan produktivitas pribadi dan tim.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
16–18 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, manajer seringkali menghadapi beban kerja yang terus meningkat, sementara tim belum sepenuhnya mandiri. Kondisi ini menuntut manajer untuk terus-menerus memantau dan membimbing bawahan, yang pada akhirnya dapat menyita banyak waktu. Di sisi lain, setiap individu diharapkan mampu menyelesaikan berbagai pekerjaan secara simultan dengan cepat, padahal waktu yang tersedia setiap hari tetap terbatas, yaitu 24 jam.

Tantangan ini dapat diatasi jika para pemimpin menguasai strategi dan teknik delegasi yang tepat dan efisien. Kemampuan mengelola waktu atau 'time management' menjadi keterampilan krusial untuk pengembangan diri. Ini memungkinkan individu, khususnya manajer, untuk meningkatkan efektivitas personal dan berkonsentrasi pada peran konseptual tanpa mengabaikan tanggung jawab rutin mereka dalam mencapai target divisi.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip delegasi dan manajemen waktu. Dengan demikian, diharapkan mereka dapat mengoptimalkan penggunaan waktu, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi kerja. Pelatihan ini juga bertujuan agar peserta tidak cepat merasa bosan atau jenuh, sehingga materi dapat terserap dengan baik.

Melalui pelatihan ini, manajer akan diberdayakan untuk menjadi konseptor yang lebih strategis, mampu mengarahkan tim dengan lebih efektif, dan mencapai target dengan efisien. Peningkatan kemampuan ini akan berkontribusi pada peningkatan produktivitas individu maupun organisasi secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen.
  • Manajer
  • Supervisor
  • Staff Produksi
  • Staff Engineering
  • Staff HRD
  • Staff Finance
  • Staff Marketing
  • Staff IR

Outline materi

  1. 01 Manajemen Waktu

    • Paradigma tentang waktu
    • Pengertian mengenai penggunaan waktu
    • Prinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
    • Faktor-faktor pemborosan waktu
    • generasi waktu & Matrix time management
    • Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
    • Teknik hemat waktu
  2. 02 Delegasi yang Efektif

    • Peningkatan motivasi diri
    • Pelimpahan wewenang
    • Unsur-unsur pelimpahan
    • Pelimpahan wewenang secara efektif
    • Penyesuaian pengawasan dengan wewenang yang dilimpahkan
    • Aturan delegasi efektif
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Delegasi dan Manajemen Waktu

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan delegasi dan manajemen waktu
    • Manfaat penerapan pelatihan delegasi dan manajemen waktu bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Delegasi dan Manajemen Waktu dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–18 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya delegasi yang tepat. Sekarang saya bisa fokus pada hal strategis tanpa khawatir pekerjaan tim terbengkalai. Sangat membantu!

Ronald Rusco

Manajer Operasional

Materi manajemen waktunya sangat praktis. Saya jadi lebih sadar 'time washer' dan bagaimana menguranginya. Efisiensi kerja saya meningkat drastis setelah mengikuti ini.

Horas Chu Naga

Supervisor Keuangan

Saya belajar banyak tentang bagaimana pimpinan mendelegasikan tugas dan cara saya bisa lebih proaktif. Ini membuat saya lebih siap untuk jenjang karir selanjutnya.

Raju Karamchandani

Staff Marketing

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan kesadaran akan pentingnya manajemen waktu, mengenali alat analisis penggunaan waktu, mengidentifikasi faktor pemborosan waktu, dan meningkatkan efisiensi kerja melalui teknik delegasi yang taktis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer, Supervisor, serta Staff dari berbagai departemen seperti Produksi, Engineering, HRD, Finance, Marketing, dan IR, atau siapa pun yang ingin mendalami bidang manajemen dan meningkatkan efektivitas kerja.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Kami menawarkan fleksibilitas dengan metode daring (melalui Zoom atau platform online lainnya) dan tatap muka (offline) untuk memastikan pengalaman belajar yang optimal bagi setiap peserta.

Berapa lama durasi pelatihan Delegasi dan Manajemen Waktu ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama 3 hari efektif, dengan materi terbagi antara manajemen waktu dan delegasi.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan Modul/Handout, Sertifikat, tas training, training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang serta makan malam, souvenir eksklusif, dan ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Delegasi dan Manajemen Waktu?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.