Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Developing Excellence in People Leadership

Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk menginspirasi dan membimbing tim menuju pencapaian tujuan organisasi yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Kepemimpinan yang efektif adalah kunci utama dalam membimbing individu dan tim untuk mencapai target yang ditetapkan. Peran seorang pemimpin tidak hanya sebatas memberikan arahan, melainkan juga melibatkan kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengembangkan potensi setiap anggota tim.

Pelatihan 'Developing Excellence in People Leadership' dirancang untuk membekali para pemimpin dengan pemahaman mendalam tentang dinamika kepemimpinan modern. Program ini akan membahas berbagai aspek esensial, mulai dari penguasaan diri hingga strategi komunikasi dan motivasi yang canggih.

Dengan kurikulum yang komprehensif, peserta akan diajak untuk mengasah keterampilan kepemimpinan mereka, beradaptasi dengan tantangan abad ke-21, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif serta inovatif. Kami berkomitmen untuk menyajikan materi yang relevan dan praktis, disampaikan oleh instruktur berpengalaman, guna memastikan setiap peserta mendapatkan pengalaman belajar yang optimal dan dapat langsung diterapkan.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang pengembangan kepemimpinan individu

Outline materi

  1. 01 Self-Mastery, Realitas dan Tanggung Jawab

    • Mengambil alih kendali pikiran
    • Mencapai kesuksesan berdasarkan paradigma personal
    • Memahami siklus emosional
    • Memperoleh kekuatan dan kebebasan melalui pengambilan tanggung jawab
    • Menganalisis kekuatan keyakinan
    • Memanfaatkan emosi untuk mendorong tindakan
    • Mengarahkan fokus secara efektif
    • Memahami modalitas visual, auditori, dan kinestetik
  2. 02 Visi dan Integritas

    • Menganalisis dampak nilai-nilai terhadap visi
    • Memahami pengaruh nilai-nilai pribadi pada tujuan
    • Merancang masa depan dengan kekuatan visi
    • Menciptakan visi yang kuat
    • Beroperasi dengan integritas personal
    • Mencapai pembaruan diri yang positif
    • Membangun kepercayaan diri
    • Memanfaatkan kekuatan antusiasme
    • Memperkuat keberanian
  3. 03 Keterampilan Komunikasi

    • Berkomunikasi dengan tujuan
    • Memutus pola komunikasi negatif
    • Memahami proses komunikasi
    • Menciptakan komunikasi lisan yang efektif
    • Memahami hubungan komunikasi verbal dan nonverbal
    • Memanfaatkan teknik mendengarkan aktif
    • Mengatasi kesulitan dalam komunikasi
    • Menganalisis gaya komunikasi: agresif, pasif, dan asertif
  4. 04 Kepemimpinan

    • Memahami pentingnya kecerdasan emosional
    • Mengembangkan kesadaran diri, motivasi, empati, dan keterampilan sosial
    • Beralih ke model pemberdayaan baru
    • Mengenali keterampilan kepemimpinan abad ke-21
    • Menafsirkan kepemimpinan kelembagaan dan interaktif
    • Memahami perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen
    • Memanfaatkan kepemimpinan situasional yang efektif
    • Belajar kepemimpinan dari GE: energi, menggairahkan, tepi, dan melaksanakan
    • Mengevaluasi rahasia kepemimpinan Jack Welch
    • Investigasi teori motivasi
  5. 05 The Public Face of the Mature Leader

    • Membuat presentasi yang sukses
    • Memengaruhi melalui daya tarik pencapaian visi
    • Memengaruhi melalui pemanfaatan logika
    • Memengaruhi melalui orientasi orang
    • Menampilkan kekuatan pribadi dalam komunikasi
    • Mengatasi mekanisme kegagalan
    • Menjalankan pertemuan yang produktif
  6. 06 Mengadopsi budaya organisasi baru melalui memahami orang

    • Pentingnya persepsi
    • Persepsi di tempat kerja
    • Memaksimalkan kemampuan persepsi
    • Jenis dan sifat teori kepribadian manusia
    • Memahami gaya kepribadian
    • Mengoptimalkan kekuatan kepribadian
    • Menghilangkan 'kebutaan' emosional
  7. 07 Memotivasi Karyawan

    • Memahami motivasi
    • Memotivasi diri sendiri dan orang lain
    • Menerapkan teori motivasi di tempat kerja
    • Bagaimana pemimpin dapat memotivasi karyawan
    • Menghilangkan hambatan motivasi
    • Motivasi untuk kinerja yang sangat baik
    • Memotivasi tim berkinerja tinggi
    • Seni memberi dan menerima kritik
  8. 08 Memotivasi Pemikiran Inovatif & Kreatif di Tempat Kerja

    • Prinsip-prinsip psikologis kreativitas di tempat kerja
    • Mendorong kreativitas untuk perbaikan berkelanjutan
    • Berpikir konvergen dan divergen
    • Memahami dan mengelola individu kreatif
    • Tahapan proses kreatif: Persiapan, Inkubasi, Iluminasi & Verifikasi
    • Transformasi blokir kreativitas
    • Kreativitas terobosan bisnis
    • Keterampilan berpikir divergen untuk kepemimpinan inovatif
  9. 09 Pemimpin Baru

    • Prinsip-prinsip psikologis kepemimpinan
    • Teori kepemimpinan
    • Kepemimpinan untuk mengatur kinerja
    • Kepemimpinan transaksional dan kepemimpinan transformasional
    • Kepemimpinan visioner dan kompeten
    • Mengembangkan integritas kepemimpinan
    • Kepemimpinan inovatif untuk kinerja yang sangat baik
    • Persiapan untuk memimpin
  10. 10 Managing for Excellence

    • Pengembangan visi, misi, tujuan utama, dan proses kunci
    • Mengoptimalkan kekuatan alami pemimpin
    • Integritas dan kasih sayang untuk kepemimpinan yang akuntabel
    • Kepemimpinan untuk manajemen kinerja
    • Mengelola perubahan dan melibatkan orang lain
    • Memimpin dengan teladan
    • Kepemimpinan inspirasional
  11. 11 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Developing Excellence in People Leadership

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah developing excellence in people leadership pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah developing excellence in people leadership

Metode penyampaian

  • Fasilitas training Zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Developing Excellence in People Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana cara memotivasi tim dengan lebih efektif. Materi tentang kecerdasan emosional sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di lapangan.”

Budi Ferdinandus Japadermawan

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik komunikasi baru yang bisa langsung diterapkan. Studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami berbagai situasi kepemimpinan.”

Darmansjah Darsono

Supervisor HRD

“Konsep 'Self-Mastery' menjadi fondasi yang kuat untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Instrukturnya sangat interaktif dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan mudah dipahami.”

Yvonne Shirley Fogarty

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup berbagai modul mulai dari penguasaan diri, visi dan integritas, keterampilan komunikasi, kepemimpinan modern, hingga strategi memotivasi karyawan dan mendorong inovasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk staf SDM dan karyawan yang memiliki minat atau tanggung jawab dalam mengembangkan kapasitas kepemimpinan mereka, serta siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin tim.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring melalui fasilitas Zoom atau platform online lainnya, serta secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Apakah biaya pelatihan sama di setiap kota

Biaya pelatihan dapat bervariasi antar kota. Untuk informasi lebih lanjut mengenai investasi dan lokasi spesifik, Anda dapat menghubungi tim kami.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan in-house

Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Developing Excellence in People Leadership?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.