GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Basic Leadership

Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk menggerakkan tim, mengelola konflik, dan mengambil keputusan strategis demi mencapai tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Peran sumber daya manusia (SDM) diakui secara luas sebagai faktor krusial dalam daya saing organisasi, bahkan sering disebut sebagai aset modal yang paling berharga. Di tengah dinamika bisnis yang kompleks dan tingkat persaingan yang intens, kemampuan sebuah organisasi untuk memanfaatkan peluang secara efektif menjadi kunci kemenangan.

Seorang pemimpin memegang peranan strategis dalam menggerakkan roda organisasi, baik di sektor bisnis maupun non-bisnis. Kontribusi mereka sangat signifikan dalam mengoptimalkan sumber daya yang tersedia. Oleh karena itu, pemimpin wajib memiliki keterampilan untuk memotivasi dan mempengaruhi anggota tim guna mencapai target organisasi.

Keterampilan penting yang harus dikuasai pemimpin meliputi komunikasi efektif, pengelolaan konflik, kemampuan memotivasi diri dan bawahan, negosiasi, serta adaptasi terhadap perubahan internal dan eksternal. Pemimpin juga harus memahami gaya kepemimpinan yang tepat untuk berbagai situasi, mampu mengambil keputusan di bawah risiko tinggi atau dalam ketidakpastian, dan menciptakan iklim kerja yang berorientasi pada peningkatan berkelanjutan dalam pelayanan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali pemimpin dengan pemahaman mendalam tentang kapan harus menerapkan gaya kepemimpinan tertentu-baik otoriter maupun demokratis-serta menjawab berbagai tantangan kepemimpinan lainnya. Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan yang komprehensif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Kepemimpinan
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 KEPEMIMPINAN DAN KINERJA KORPORAT

    • Penerapan kepemimpinan dan kinerja korporat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dan kinerja korporat

  2. 02 KEPEMIMPINAN

    • Konsep kepemimpinan
    • Faktor-faktor yang memengaruhi
    • sumber kekuasaan pemimpin (kekuasaan korektif, penghargaan, legitimasi, keahlian, referensi)
    • taktik mempengaruhi (penalaran, persahabatan, koalisi, tawar-menawar, asertif, kewenangan lebih tinggi, sanksi)
    • Kepercayaan versus kepemimpinan
    • Perkembangan teori kepemimpinan (teori sifat, teori perilaku, otoriter, demokratis & laissez-faire)
    • Kontinum perilaku kepemimpinan
    • Manajerial grid
    • Kepemimpinan situasional
    • Kepemimpinan transformasional

  3. 03 KINERJA KORPORAT DAN TUJUAN

    • Konsep kinerja organisasi
    • Kinerja berbasis finansial
    • Kinerja berbasis konsumen
    • Kinerja berbasis bisnis internal
    • Kinerja berbasis SDM
    • Fungsi dan peran pemimpin dalam mencapai kinerja organisasi dan departemen
    • Perumusan kinerja

  4. 04 KEPEMIMPINAN UNTUK KINERJA KORPORAT

    • Memberdayakan sumber daya untuk mencapai tujuan
    • Konsep kepemimpinan
    • Faktor-faktor yang memengaruhi
    • sumber kekuasaan pemimpin (kekuasaan korektif, penghargaan, legitimasi, keahlian, referensi)
    • taktik mempengaruhi (penalaran, persahabatan, koalisi, tawar-menawar, asertif, kewenangan lebih tinggi, sanksi)
    • Kepercayaan versus kepemimpinan
    • Perkembangan teori kepemimpinan (teori sifat, teori perilaku, otoriter, demokratis & laissez-faire)
    • Kontinum perilaku kepemimpinan
    • Manajerial grid
    • Kepemimpinan situasional
    • Kepemimpinan transformasional

  5. 05 PRAKTIK DAN SIMULASI KEPEMIMPINAN DALAM PENCAPAIAN KINERJA

    • Penerapan praktik dan simulasi kepemimpinan dalam pencapaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik dan simulasi kepemimpinan dalam pencapaian kinerja

  6. 06 KOMUNIKASI, MANAJEMEN KONFLIK, DAN MOTIVASI

    • Manajemen Konflik (pandangan tradisional, hubungan antarmanusia, transaksional), mengelola konflik organisasi, konflik fungsional dan disfungsional, menyelesaikan konflik buntu, menciptakan konflik fungsional, dan strategi menghilangkan konflik disfungsional
    • Motivasi Bawahan: konsep motivasi, motivasi sebagai energi manusia, konsep kerja produktif, membangun etos kerja (motivasi ketakutan, motivasi pencapaian, motivasi internal)
    • Komunikasi Efektif: memahami karakter manusia (sanguinis, melankolis, koleris, plegmatis) dan cara mengembangkan motivasi serta komunikasi dengan berbagai watak, komunikasi efektif, sumber dan proses komunikasi, miskomunikasi

  7. 07 SIMULASI DAN STUDI KASUS KOMUNIKASI, MANAJEMEN KONFLIK, DAN ETOS KERJA

    • Penerapan simulasi dan studi kasus komunikasi, manajemen konflik, dan etos kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan simulasi dan studi kasus komunikasi, manajemen konflik, dan etos kerja

  8. 08 PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KAIZEN, COACHING, DAN COUNSELING

    • Pengambilan Keputusan: konsep, tujuan dan fungsi, unsur dan dasar, jenis-jenis, proses, model, teori probabilitas dalam pengambilan keputusan, pengambilan keputusan untuk kondisi berisiko, tidak berisiko, dan tidak pasti
    • Memahami Watak Manusia: sanguinis, koleris, plegmatis, dan melankolis; watak dan dinamika organisasi; watak dan proses komunikasi; manajemen konflik; pengambilan keputusan. Cara memimpin untuk setiap watak manusia, tes watak
    • Kaizen: Peningkatan berkelanjutan (Continuous Improvement), kreativitas, inovasi, dan peran kepemimpinan dalam proses CI
    • Coaching dan Counseling: konsep, implementasi coaching, implementasi counseling, peran pemimpin

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Basic Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan sehari-hari. Saya jadi lebih percaya diri dalam memotivasi tim dan menyelesaikan konflik.”

Edy Susanto

Manajer Operasional

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai gaya kepemimpinan. Sesi praktik dan gamenya sangat interaktif dan membantu pemahaman.”

Wewey Tjahjadi Wanadihardja

Supervisor Tim Penjualan

“Konsep Kaizen dan pengambilan keputusan yang diajarkan sangat aplikatif. Saya bisa langsung menerapkan ilmu ini di tempat kerja.”

Wong Chuk Chen

Kepala Bagian SDM

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami tanggung jawab sebagai pemimpin, menggerakkan tim secara efektif, mengevaluasi dan mengisi celah dalam kualitas kepemimpinan Anda, mengembangkan komunikasi yang memotivasi, mengelola konflik, serta meningkatkan produktivitas bawahan.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemimpin yang baru memulai karir

Ya, pelatihan ini sangat cocok untuk pemimpin baru maupun mereka yang ingin memperkuat dasar-dasar kepemimpinan. Materi dasar kepemimpinan hingga pengembangan diri akan dibahas secara komprehensif.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif yang dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui Zoom atau tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Basic Leadership ini berlangsung selama dua hari.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Developing Excellence in People Leadership
Kepemimpinan

Pelatihan Developing Excellence in People Leadership

Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk menginspirasi dan membimbing tim menuju pencapaian tujuan organisasi yang optimal.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Kepemimpinan
Kepemimpinan

Pelatihan Kepemimpinan

Kembangkan kualitas kepemimpinan, tingkatkan kemampuan komunikasi dan pengambilan keputusan, serta inspirasi tim Anda menuju keberhasilan bersama.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Powerful Supervisor Development Program
Kepemimpinan

Pelatihan Powerful Supervisor Development Program

Tingkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan Anda untuk membentuk tim yang solid dan mencapai target organisasi.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Basic Leadership?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.