Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Dynamic Supervisory

Kembangkan kemampuan kepemimpinan, interpersonal, dan manajerial untuk menjadi supervisor yang dinamis dan efektif dalam memimpin tim.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam struktur organisasi modern, seorang supervisor memegang peran krusial sebagai penghubung antara manajemen strategis dan operasional lapangan. Posisi ini menuntut lebih dari sekadar pengawasan; seorang supervisor yang dinamis harus mampu mengelola tim dengan kepemimpinan yang kuat, memahami dan mengarahkan potensi individu melalui keterampilan interpersonal, serta bertindak sebagai pelatih dan penasihat.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali supervisor dengan kompetensi yang dibutuhkan agar dapat menerjemahkan visi manajemen menjadi tindakan nyata di lapangan. Peserta akan diajak untuk mengasah kemampuan dalam mengelola pekerjaan secara efisien, mendorong peningkatan berkelanjutan, dan memahami sistem penilaian kinerja karyawan.

Mengingat kompleksitas materi yang akan dibahas, program ini menggunakan pendekatan interaktif dan praktis. Kami berkomitmen untuk menciptakan lingkungan belajar yang kondusif, memastikan peserta tidak hanya menerima teori tetapi juga dapat mengaplikasikannya secara langsung dalam konteks kerja mereka.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin memperdalam pemahaman tentang kepemimpinan
  • Senior Foreman
  • Supervisor
  • Junior Manager

Outline materi

  1. 01 Fungsi Supervisi dan Model Manajemen

    • Fungsi Supervisor dalam Model Manajemen
    • Pengaruh Supervisor
    • Karakteristik Supervisor yang Efektif
  2. 02 Kepemimpinan dan Keterampilan Interpersonal

    • Kepemimpinan & Keterampilan Interpersonal (Tes EQ)
    • Gaya Kepemimpinan Supervisor
    • Tantangan Supervisor, Strategi, & Taktik
  3. 03 Motivasi dan Pemahaman Diri

    • Memahami & Memanfaatkan Motivasi Manusia
    • Teknik Memahami Diri dan Orang Lain (Tes DISC)
  4. 04 Coaching, Konseling, dan Pembentukan Tim

    • Teknik Coaching & Konseling Terapan
    • Membangun Tim yang Efektif
  5. 05 Manajemen Kinerja dan Negosiasi

    • Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)
    • Keterampilan Negosiasi
  6. 06 Studi Kasus

    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Kepemimpinan Dinamis
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Kuesioner tes EQ untuk kepemimpinan guna mengukur efektivitas komunikasi
  • Tes kepribadian (tes DISC) untuk memahami karakter diri dan orang lain sebagai dasar pembentukan tim impian
  • Edutainment melalui presentasi interaktif, diskusi kelompok, penilaian diri, refleksi, analisis kasus, permainan, musik, dan film

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dynamic Supervisory dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik. Materi DISC sangat membantu dalam memahami tim.”

Moernoto Reksonegoro

Supervisor Produksi

“Sesi coaching dan konseling sangat praktis. Saya merasa lebih siap untuk membimbing bawahan dan mengatasi tantangan di tempat kerja.”

Miranda Tedjasaputra

Junior Manager

“Metode pembelajarannya interaktif dan tidak membosankan. Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk meningkatkan kinerja tim.”

Johny Surjana

Senior Foreman

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara supervisor dan manajer

Supervisor umumnya berfokus pada pengawasan langsung operasional dan kinerja tim harian, sementara manajer bertanggung jawab atas perencanaan strategis yang lebih luas dan pengelolaan sumber daya.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri

Ya, prinsip-prinsip kepemimpinan dinamis, keterampilan interpersonal, dan manajemen kinerja yang diajarkan dalam pelatihan ini relevan dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri.

Bagaimana cara kerja tes DISC dan EQ dalam pelatihan ini

Tes DISC digunakan untuk membantu peserta memahami gaya perilaku diri sendiri dan orang lain, sementara tes EQ mengukur kecerdasan emosional yang krusial untuk komunikasi dan kepemimpinan efektif.

Apakah ada studi kasus yang relevan dengan pekerjaan saya

Pelatihan ini mencakup berbagai studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang dirancang untuk merefleksikan tantangan nyata yang dihadapi oleh supervisor dari berbagai latar belakang.

Bagaimana jika saya ingin menyelenggarakan pelatihan ini untuk tim di perusahaan saya

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Dynamic Supervisory?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.