GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Supervisory Skills

Tingkatkan efektivitas kepemimpinan Anda untuk mendorong kinerja tim dan mencapai target bisnis secara optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Peran seorang supervisor sangat krusial dalam operasional perusahaan. Kualitas kepemimpinan dan keterampilan manajerial mereka secara langsung memengaruhi produktivitas serta kinerja tim di bawahnya. Setiap hari, keputusan yang diambil oleh para pemimpin tim atau supervisor menentukan keberhasilan atau kegagalan pencapaian tujuan bisnis.

Seorang supervisor bertindak sebagai penghubung vital antara kepentingan manajemen dan tim pelaksana, bertanggung jawab atas tercapainya target kerja tim sekaligus memastikan perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Oleh karena itu, kemampuan komunikasi dan kepemimpinan yang kuat merupakan kompetensi inti yang harus dimiliki.

Pelatihan ini didesain untuk membekali para calon supervisor, supervisor baru, maupun supervisor berpengalaman dengan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka. Fokus utamanya adalah peningkatan produktivitas tim dan kemampuan dalam mengatasi berbagai permasalahan yang mungkin menghambat kinerja.

Program ini akan memberikan pengalaman situasional yang memungkinkan peserta untuk berlatih dan menguasai keterampilan esensial yang dibutuhkan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif dan mampu menciptakan dampak positif bagi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Para Supervisor
  • Team Leader
  • Individu yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor atau Team Leader

Outline materi

  1. 01 Pengantar Supervisory

    • Tugas dan Peran Esensial seorang Supervisor
    • Mental Dasar yang Harus Dimiliki Supervisor

  2. 02 Memahami dan Mengelola Tim

    • Memahami Bawahan melalui Pendekatan DISC
    • Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasional yang Tepat
    • Menetapkan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok

  3. 03 Teknik Pengembangan dan Evaluasi Kinerja

    • Teknik Coaching untuk Peningkatan Kinerja
    • Menentukan Teknik yang Diperlukan: Coaching & Counseling
    • Teknik Counseling Efektif
    • Performance Appraisal dan Memotivasi Bawahan

  4. 04 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Supervisory Skills
    • Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom (online)
  • Training tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supervisory Skills dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai gaya kepemimpinan. Materi DISC sangat membantu dalam memahami karakteristik anggota tim.”

Umar Suwandi

Supervisor Produksi

“Teknik coaching dan counseling yang diajarkan sangat praktis. Saya merasa lebih siap dalam membimbing dan memotivasi tim setelah mengikuti pelatihan ini.”

Nixon Jacobus Silfanus

Team Leader Pemasaran

“Saya mendapatkan gambaran jelas tentang peran dan tanggung jawab supervisor. Studi kasusnya juga sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Tjin Khoen

Calon Supervisor

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para supervisor, team leader, atau siapa pun yang diproyeksikan untuk mengisi posisi kepemimpinan tim.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online

Ya, kami menyediakan pilihan pelatihan secara daring melalui fasilitas Zoom, selain opsi tatap muka.

Materi apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Materi mencakup peran supervisor, pemahaman bawahan dengan DISC, gaya kepemimpinan, teknik coaching dan counseling, hingga evaluasi kinerja.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Keterampilan Supervisor Efektif
Kepemimpinan

Pelatihan Keterampilan Supervisor Efektif

Tingkatkan produktivitas tim dan kemampuan kepemimpinan Anda melalui pengembangan keterampilan esensial seorang supervisor.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Keterampilan Supervisi Efektif
Kepemimpinan

Pelatihan Keterampilan Supervisi Efektif

Tingkatkan efektivitas kepemimpinan dan komunikasi Anda sebagai supervisor untuk mendorong produktivitas tim dan mencapai tujuan bisnis.

16 SeptemberHubungi kami
Kepemimpinan

Pelatihan Managerial Leadership

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan manajerial dan interpersonal Anda untuk memimpin tim, mengelola tugas, dan mendorong produktivitas unit kerja.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Supervisory Skills?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.