Pelatihan Efektif dalam Mendukung Berbagai Atasan
Tingkatkan efektivitas kerja dan kelola berbagai ekspektasi atasan untuk produktivitas maksimal dan kemajuan karier Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan kerja modern, tidak jarang seorang profesional administrasi harus mendukung beberapa atasan sekaligus. Setiap atasan mungkin memiliki agenda, prioritas, gaya komunikasi, dan ekspektasi yang berbeda, yang semuanya menuntut perhatian dan waktu Anda secara bersamaan. Situasi ini dapat dengan mudah menimbulkan tekanan kerja yang tinggi, menurunkan efisiensi, dan bahkan menyebabkan hasil kerja yang kurang memuaskan.
Pelatihan intensif selama dua hari ini dirancang khusus untuk para profesional di bidang administrasi yang ingin menguasai keterampilan penting. Program ini akan membekali Anda tidak hanya untuk menghadapi tantangan bekerja dengan dua atau lebih atasan secara efektif, tetapi juga untuk menemukan kepuasan dalam prosesnya dan mendorong kemajuan karier Anda.
Peserta akan diajak untuk memahami dinamika kerja multi-atasan, mengelola ekspektasi yang beragam, dan menyusun strategi komunikasi yang adaptif. Dengan pendekatan yang terstruktur, pelatihan ini akan membantu Anda mengubah potensi stres menjadi peluang untuk menunjukkan kompetensi dan profesionalisme Anda dalam lingkungan kerja yang kompleks.
Melalui berbagai studi kasus dan diskusi interaktif, Anda akan belajar cara menyeimbangkan tuntutan yang bersaing, mengoptimalkan alokasi waktu, dan membangun hubungan kerja yang harmonis dengan setiap atasan. Ini adalah kesempatan untuk memperkuat peran Anda sebagai pendukung vital dan strategis bagi kepemimpinan perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Sekretaris eksekutif dan asisten
- Staf administrasi
- Anggota tim dan rekan kerja
- Koordinator/supervisor/manajer kantor
Outline materi
01 Membangun Hubungan Kerja yang Efektif
- Membangun hubungan kerja yang efektif disesuaikan untuk kebutuhan khusus setiap atasan Anda
- Mengidentifikasi sumber daya yang ada untuk membantu Anda mengelola beberapa atasan sekaligus
- Mengatur jadwal waktu Anda sehingga mampu menyelesaikan pekerjaan pokok (mencapai tujuan) dan menangani tugas tak terduga tanpa menemui hambatan yang berarti
02 Mengelola Prioritas dan Ekspektasi
- Mengelola prioritas untuk memaksimalkan produktivitas Anda serta atasan Anda
- Membuat “Manajemen Boss Matrix” untuk mengelola preferensi setiap atasan dan perbedaannya
- Memahami gaya atasan Anda dan harapannya dalam bekerja
- Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap atasan Anda
- Memprioritaskan pengelolaan pekerjaan atasan Anda
03 Perencanaan, Manajemen Waktu, dan Situasi Khusus
- Perencanaan dan manajemen waktu untuk mencapai harapan atasan Anda
- Mengelola atasan dan situasi virtual atau di luar kantor
- Menetapkan dan berbagi rencana masa depan untuk kesuksesan Anda
04 Pembelajaran Kolaboratif dan Rencana Aksi
- Berbagi pengalaman dengan peserta lainnya mengenai cara Anda mengelola atasan Anda
- Membuat sebuah rencana aksi pribadi
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Efektif dalam Mendukung Berbagai Atasan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membantu saya dalam menyeimbangkan prioritas dari tiga atasan sekaligus. Strategi komunikasi yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan.”
Jozef Darmawan Angkasa
Asisten Direksi
“Saya jadi lebih percaya diri dalam mengatur jadwal dan menolak permintaan yang tidak realistis dengan cara yang profesional. Konsep 'Boss Matrix' sangat revolusioner bagi saya.”
Hiswara Natawindjaja
Koordinator Administrasi
“Materi tentang mengelola atasan virtual sangat relevan dengan kondisi kerja saat ini. Diskusi dengan peserta lain juga membuka banyak perspektif baru.”
Roosmiati Handojo
Sekretaris Eksekutif
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang untuk sekretaris eksekutif, asisten, staf administrasi, anggota tim, koordinator, supervisor, dan manajer kantor yang berinteraksi dengan lebih dari satu atasan.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu saya mengurangi stres
Anda akan mempelajari teknik prioritisasi, komunikasi diplomatik, dan strategi manajemen waktu yang efektif untuk mengurangi konflik prioritas dan ekspektasi, sehingga mengurangi tingkat stres.
Apakah saya akan belajar cara menolak pekerjaan dari atasan
Ya, Anda akan diajarkan cara mengatakan 'tidak' secara konstruktif dan menawarkan solusi alternatif, bukan sekadar menolak, sehingga tetap menjaga hubungan kerja yang baik.
Apa yang dimaksud dengan 'Manajemen Boss Matrix'
Ini adalah alat yang akan Anda pelajari untuk memetakan preferensi, gaya kerja, dan ekspektasi setiap atasan Anda, membantu Anda menyesuaikan pendekatan dan mengelola tugas dengan lebih efisien.
Apakah ada sesi berbagi pengalaman dengan peserta lain
Ya, ada sesi khusus di mana Anda dapat berbagi pengalaman dan belajar dari strategi yang digunakan oleh peserta lain dalam mengelola banyak atasan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Kantor Modern untuk Sekretaris Eksekutif
Optimalkan peran sekretaris eksekutif dengan penguasaan manajemen kantor modern untuk efisiensi dan produktivitas tinggi.
Pelatihan Komunikasi Profesional dan Manajemen Sekretaris Efektif
Tingkatkan kecakapan komunikasi, optimalkan manajemen administratif, dan kuasai teknologi untuk efisiensi kerja yang lebih baik.
Pelatihan Manajemen Kantor untuk Sekretaris Eksekutif dan Staf Administrasi
Tingkatkan efisiensi kerja dan jadilah aset berharga dengan menguasai manajemen kantor modern dan keterampilan komunikasi yang efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Efektif dalam Mendukung Berbagai Atasan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.