Pelatihan Efektif On The Job Training

Tingkatkan keterampilan membimbing dan melatih karyawan di tempat kerja untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan adalah instrumen penting dalam pengembangan sumber daya manusia di setiap organisasi. Keberhasilan suatu program pelatihan diukur dari sejauh mana tujuan yang ditetapkan dapat tercapai, baik dari sisi peningkatan kompetensi individu peserta maupun kontribusinya terhadap pencapaian sasaran perusahaan. Salah satu metode pelatihan yang krusial adalah On-the-Job Training (OJT), di mana pembelajaran terjadi langsung di lingkungan kerja.

Dalam konteks OJT, peran seorang pelatih atau "coach" menjadi sangat vital. Coaching melibatkan seorang individu berpengalaman yang membimbing, memberikan arahan, dan mendukung peserta (coachee) untuk meraih target profesional atau pribadi. Oleh karena itu, kemampuan untuk melaksanakan OJT secara efektif, termasuk bagaimana melakukan coaching dan memberikan koreksi yang konstruktif, sangat dibutuhkan.

Program ini dirancang untuk membekali para praktisi dengan pemahaman mendalam tentang konsep OJT yang efektif. Mengingat kompleksitas materi dan pentingnya implementasi yang tepat, pelatihan ini akan dipandu oleh fasilitator yang ahli di bidangnya, memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang interaktif dan tidak membosankan. Peserta akan diajak untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, memperkaya perspektif dalam penerapan OJT.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan efektivitas proses OJT di organisasi. Peserta akan mempelajari cara merancang, menyampaikan, dan mengevaluasi program OJT, serta menguasai teknik coaching dan koreksi kesalahan secara konstruktif. Dengan demikian, diharapkan OJT dapat menjadi alat yang ampuh untuk meningkatkan produktivitas dan kapabilitas karyawan.

Untuk siapa program ini

Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
Karyawan yang ingin mendalami bidang Effective On the Job Training
Siapa saja yang memiliki peran dalam melatih dan membimbing karyawan di tempat kerja

Outline materi

01 Gambaran Umum dan Pengantar
- Konten dan tujuan workshop
- Menetapkan tujuan pribadi untuk sesi ini
- Inventarisasi keterampilan yang dimiliki saat ini
02 Menghidupkan Pembelajaran Orang Dewasa
- Cara membangun retensi pembelajaran
- Mengidentifikasi gaya belajar
- Menggunakan konsep pembelajaran dewasa untuk meningkatkan pembelajaran
- Mengevaluasi aspek-aspek gaya instruksional Anda
- Mengajarkan pelajaran 5 menit kepada rekan
- Menghubungkan gaya pelatihan Anda dengan pembelajar dewasa
03 Perencanaan On-The-Job Training
- Siapa yang membutuhkan pelatihan?
- Langkah-langkah mudah untuk memecah tugas menjadi bagian-bagian yang dapat diajarkan
- Cara menetapkan tujuan pelatihan yang realistis dan dapat dicapai
04 Berinteraksi dengan Pembelajar
- Memilih metode yang tepat
- Menentukan berapa banyak latihan yang diperlukan untuk mempelajari keterampilan baru
- Mempraktikkan teknik pengaturan kecepatan untuk menghindari kebosanan
- Cara memulai sesi OJT
- Metode untuk melakukan demonstrasi yang efektif
- Menggunakan pertanyaan dasar untuk meningkatkan partisipasi dan pembelajaran "penemuan"
- Memparafrasekan untuk memperjelas pemahaman
- Cara mengoreksi kesalahan dan memberikan "kritik yang membangun"
- Cara melatih pembelajar secara individual (one-on-one)
- Mempertahankan harga diri peserta
- Perhatian khusus untuk pengajaran dengan peralatan "hidup"
- Mengevaluasi upaya Anda
- Rencana Tindakan dan Kesimpulan
05 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Effective On the Job Training
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah effective on the job training pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah effective on the job training

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus dan analisis masalah
Latihan praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Efektif On The Job Training dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang OJT yang tidak hanya efektif tetapi juga menyenangkan bagi karyawan. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan di lapangan.”

Andiko Ardi Purnomo

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk melakukan coaching dan memberikan feedback yang konstruktif. Pendekatan pembelajaran dewasa yang diajarkan benar-benar mengubah cara pandang saya.”

Gunawan Gusti

Spesialis Pengembangan SDM

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang mudah dimengerti. Studi kasusnya aplikatif, membantu saya melihat bagaimana teori diterapkan di situasi nyata.”

Johnny Wiriawan

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara OJT dan pelatihan di kelas

OJT dilakukan langsung di lingkungan kerja dengan tugas dan peralatan sebenarnya, sedangkan pelatihan di kelas biasanya berlangsung di ruang khusus dengan simulasi atau teori.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf SDM, manajer, supervisor, atau karyawan lain yang terlibat dalam proses pembimbingan dan pengembangan kompetensi rekan kerja di tempat kerja.

Apakah pelatihan ini mencakup metode evaluasi OJT

Ya, salah satu modul akan membahas cara mengevaluasi efektivitas program OJT serta bagaimana mengukur pencapaian tujuan pelatihan.

Bagaimana cara memberikan kritik yang membangun agar tidak menyinggung peserta OJT

Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik khusus dalam memberikan umpan balik dan koreksi yang konstruktif, dengan tetap menjaga motivasi dan harga diri peserta.

Apakah ada sesi praktik langsung dalam pelatihan ini

Ya, ada sesi di mana peserta akan mempraktikkan pengajaran singkat kepada rekan, serta studi kasus untuk memecahkan masalah terkait OJT.