
Pelatihan Efektifitas Anggaran dan Pengendalian Biaya Perencanaan dan Pengawasan
Tingkatkan profitabilitas dan stabilitas keuangan organisasi melalui perencanaan anggaran yang strategis dan sistematis serta pengendalian biaya
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan esensial dalam menyusun anggaran secara tepat dan melakukan kontrol biaya secara terstruktur. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, setiap perusahaan wajib memiliki perencanaan finansial yang akurat untuk menjaga kestabilan arus kas, mengoptimalkan keuntungan, dan meminimalkan potensi pemborosan. Anggaran bukan sekadar dokumen, melainkan instrumen manajerial strategis yang memandu pencapaian visi dan misi organisasi.
Melalui program ini, peserta akan mendalami konsep penganggaran modern yang terintegrasi dengan strategi bisnis perusahaan. Materi mencakup teknik penyusunan anggaran operasional, anggaran investasi, serta metode proyeksi yang realistis. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi pengendalian biaya melalui analisis varian, pemantauan realisasi anggaran, dan implementasi sistem pengawasan yang efektif.
Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi pemicu biaya (cost driver), menganalisis efisiensi, dan menyusun laporan pengendalian biaya yang informatif untuk manajemen. Dengan pendekatan studi kasus dan simulasi, peserta akan memahami keterkaitan antara perencanaan, eksekusi, dan evaluasi kinerja keuangan. Penerapan budgeting dan cost control yang tepat akan meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data demi keberlanjutan bisnis.
Untuk siapa program ini
- Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab atas penyusunan anggaran, pengendalian biaya, dan pelaporan keuangan.
- Staf Keuangan dan Pengendalian Biaya: Personel yang ingin mengembangkan keahlian dalam memantau anggaran dan menganalisis penyimpangan biaya.
- Manajer Operasional dan Produksi: Pimpinan yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan biaya operasional di departemen masing-masing.
- Supervisor dan Kepala Bagian: Profesional yang mengelola anggaran unit kerja dan memerlukan pemahaman kontrol biaya untuk meningkatkan efisiensi.
- Pemilik Bisnis dan Wirausahawan: Pelaku usaha yang berkeinginan mengoptimalkan perencanaan keuangan serta menjaga stabilitas dan profitabilitas bisnis jangka panjang.
Outline materi
01 Konsep Dasar Penganggaran
- Peran anggaran dalam manajemen
- Jenis-jenis anggaran perusahaan
- Siklus penyusunan anggaran
02 Perencanaan dan Penyusunan Anggaran
- Anggaran operasional
- Anggaran modal (capital budgeting)
- Teknik forecasting dan proyeksi
03 Identifikasi Pemicu Biaya (Cost Driver)
- Analisis struktur biaya
- Biaya tetap dan variabel
- Penentuan standar biaya
04 Pengendalian Biaya dan Pemantauan
- Sistem pengendalian biaya
- Monitoring realisasi anggaran
- Kontrol internal dalam pengeluaran
05 Analisis Varians
- Analisis selisih biaya
- Evaluasi penyimpangan
- Tindakan korektif dan preventif
06 Pengukuran Kinerja
- Indikator Kinerja Utama (KPI) keuangan
- Evaluasi profitabilitas
- Analisis efisiensi operasional
07 Pelaporan dan Dashboard Keuangan
- Penyusunan laporan manajerial
- Interpretasi laporan keuangan
- Penggunaan data untuk pengambilan keputusan
08 Studi Kasus dan Simulasi Penganggaran
- Simulasi penyusunan anggaran
- Analisis kasus penyimpangan biaya
- Diskusi strategi pengendalian biaya
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Antar jemput dari/ke bandara atau hotel (gratis)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (gratis)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Rehat kopi & 1x Makan siang, Makan malam
- Suvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Efektifitas Anggaran dan Pengendalian Biaya Perencanaan dan Pengawasan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang konsep budgeting modern. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya mengidentifikasi area perbaikan dalam proses penganggaran di perusahaan.”
Harry Suwignjo
Manajer Keuangan
“Materi pengendalian biaya yang diajarkan sangat aplikatif, terutama bagian analisis varians. Kini saya lebih percaya diri dalam memantau dan melaporkan penyimpangan anggaran.”
Bambang Irawan Massie
Staf Akuntansi
“Sebagai supervisor operasional, saya jadi lebih paham bagaimana biaya di departemen saya berkontribusi pada keseluruhan anggaran. Ini sangat membantu dalam pengambilan keputusan efisiensi.”
Justian Suhandinata
Supervisor Produksi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah ini fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami menyediakan opsi pelatihan privat. Kami juga dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler kami umumnya diadakan di kota-kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, dan Lombok. Untuk jadwal daring, kami menggunakan platform Zoom.
Apakah pelatihan ini bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan, dengan syarat memenuhi kuota minimal 5 orang peserta per kelas.
Apakah tersedia layanan in-house training untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan in-house training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Meskipun kami memiliki jadwal reguler, kami terbuka untuk menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Cost Controller
Kuasai strategi pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional, profitabilitas, dan daya saing organisasi dalam jangka panjang.

Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya untuk Industri Pertambangan Batu Bara
Optimalkan profitabilitas dan efisiensi operasional proyek tambang batu bara melalui strategi anggaran yang efektif dan pengendalian biaya yang

Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya
Tingkatkan efisiensi operasional dan akurasi perencanaan keuangan melalui pemahaman mendalam tentang anggaran dan kontrol biaya.
Tertarik dengan program Pelatihan Efektifitas Anggaran dan Pengendalian Biaya Perencanaan dan Pengawasan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.