Pelatihan Effective Coaching Skills untuk Manajer
Tingkatkan produktivitas tim dan kembangkan potensi karyawan melalui penerapan keterampilan coaching yang efektif dalam kepemimpinan Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini, organisasi menghadapi berbagai tantangan kompleks. Perusahaan-perusahaan terkemuka dibangun oleh para pemimpin luar biasa yang tidak hanya mampu mendorong kontribusi tim terbaik sejalan dengan prioritas utama perusahaan, tetapi juga ahli dalam mengembangkan potensi individu di dalamnya. Coaching menjadi pendekatan yang krusial untuk pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi.
Seorang coach yang kompeten memiliki kemampuan untuk menumbuhkan rasa kepemilikan, akuntabilitas, dan komitmen pada coachee terhadap tujuan serta aktivitas yang harus dicapai. Pendekatan coaching dan mentoring terbukti efektif dalam memunculkan potensi terbaik seseorang melalui peningkatan kesadaran diri, tindakan proaktif, dan komitmen. Ini secara signifikan mempercepat dan meningkatkan kapabilitas serta motivasi tim di berbagai level, yang pada akhirnya berdampak positif pada kinerja, produktivitas, hubungan antar karyawan, dan inisiatif.
Program "Mind to Muscle Effective Leader" dirancang khusus untuk organisasi yang ingin memastikan pembelajaran tidak hanya berhenti pada pemahaman kognitif, tetapi juga terinternalisasi hingga level psikomotorik. Diharapkan melalui program ini, pembelajaran akan bertransformasi menjadi kompetensi permanen, memungkinkan atasan untuk menjadi coach yang efektif bagi bawahan dan rekan kerja dengan mengaplikasikan keterampilan yang diperoleh dalam workshop ini.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip coaching di lingkungan korporat, disesuaikan dengan tingkat kemandirian dan kematangan karyawan atau mitra kerja. Peserta akan belajar bagaimana seorang pemimpin dapat berperan ganda sebagai coach dan mentor, serta bagaimana mengimplementasikan program coaching dan mentoring yang efektif. Anda akan memahami esensi coaching dan mampu mempraktikkannya dalam konteks pekerjaan sehari-hari.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini.
- Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang coaching dan mentoring.
Outline materi
01 Pengantar Coaching dan Peran Pemimpin
- Tantangan organisasi di era persaingan ketat: daya saing, produktivitas, dan perubahan.
- Definisi dan urgensi coaching.
- Strategi pengembangan individu: kapan bertindak sebagai komandan, pengajar, mentor, coach, dan pendukung; serta peran atasan yang adaptif.
- Membedah konsep coaching, mentoring, dan konseling, serta penerapannya untuk pengembangan individu dan organisasi.
- Berbagai gaya coaching dalam perusahaan.
02 Keterampilan Esensial dalam Coaching
- Hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam coaching, serta 6 kesalahan umum.
- Teknik-teknik pendukung untuk kelancaran sesi coaching.
- Dua keterampilan utama dalam coaching: mendengarkan aktif, paraphrasing, dan mengajukan pertanyaan efektif.
03 Model dan Praktik Coaching
- Memahami Model Coaching GROW (Goal, Reality, Options, Will).
- Mode percakapan coaching: 5 tahap efektif.
- Pertanyaan kunci dalam model GROW dan COMBAT.
- Sesi praktik coaching.
04 Aplikasi Coaching dalam Lingkungan Kerja
- Nilai-nilai inti, kemampuan, dan persepsi.
- Faktor-faktor penentu keberhasilan.
- Metode analisis GAPS (Goals, Abilities, Perceptions, Success factors).
- Konsep 'Coaching in The Moment'.
- Contoh percakapan 'Coaching in the Moment'.
- Simulasi peran (role play) coaching untuk mengatasi masalah umum di tempat kerja.
Metode penyampaian
- Teori interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Permainan edukatif yang relevan
- Sesi praktik dan simulasi peran (role play)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput gratis (hotel/bandara)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Effective Coaching Skills untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini mengubah cara saya berinteraksi dengan tim. Keterampilan coaching yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan, hasilnya tim jadi lebih mandiri dan termotivasi.”
Jacqueline Tjahjadi
Manajer Operasional
“Materi tentang model GROW sangat membantu saya dalam membimbing karyawan. Saya jadi lebih paham bagaimana memotivasi mereka untuk mencapai potensi terbaiknya.”
Tommy Laurens
Supervisor HRD
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menyampaikan materi dengan cara yang menarik. Simulasi peran benar-benar membuat kami mendalami praktik coaching yang efektif.”
Ishak Sumarno
Kepala Departemen
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Coaching untuk Pengembangan Kepemimpinan
Optimalkan potensi tim Anda dengan teknik coaching kepemimpinan yang efektif, mendorong motivasi dan pencapaian target individu serta organisasi.
Pelatihan Coaching, Counseling, dan Monitoring
Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching, konseling, dan pemantauan yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan Coaching, Counseling, dan Monitoring
Optimalkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching, counseling, dan mentoring yang efektif untuk pengembangan SDM.
Tertarik dengan program Pelatihan Effective Coaching Skills untuk Manajer?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.