Pelatihan Effective Leadership

Kuasai strategi kepemimpinan holistik untuk mengelola tim, meningkatkan produktivitas, dan beradaptasi dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Di tengah dinamika bisnis yang serba cepat, seorang pemimpin tidak hanya dituntut untuk mencapai tujuan organisasi, melainkan juga harus mampu menjaga keharmonisan antarindividu, lingkungan kerja, serta nilai-nilai spiritual. Oleh karena itu, paradigma kepemimpinan perlu bergeser dari pendekatan mekanistik ke pendekatan holistik agar dapat menghadapi tantangan perubahan yang kompleks saat ini.

Para manajer, baik manajer lini maupun supervisor, merupakan pilar penting dalam menjalankan strategi, kebijakan, dan operasional perusahaan. Peran mereka sangat krusial dalam menentukan kinerja perusahaan. Namun, seringkali fungsi manajerial tidak berjalan optimal karena individu yang menduduki posisi tersebut belum sepenuhnya memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membahas berbagai aspek kepemimpinan yang efektif, baik dari segi konsep maupun penerapan praktis. Materi akan difokuskan pada pengembangan kemampuan kepemimpinan yang esensial bagi kalangan manajemen yang diharapkan memiliki kualitas kepemimpinan yang unggul.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang kepemimpinan
Manajer
Manajer lini
Supervisor

Outline materi

01 Konsep Kepemimpinan dan Manajemen
- Apa, Mengapa, Siapa, Kapan, Di Mana, dan Bagaimana
- Perbedaan antara Pemimpin dan Manajer
02 Kemampuan Kepemimpinan
- Kerangka Kerja Kepemimpinan
- Dua Kunci Terpenting dalam Kepemimpinan
- Faktor-faktor Kepemimpinan
- Lingkungan
- Model-model Kepemimpinan
- Gaya-gaya Kepemimpinan
- Kekuatan
- Penggunaan Pertimbangan dan Struktur oleh Pemimpin
- Proses Kepemimpinan yang Hebat
- Kekuasaan dan Kepemimpinan
03 Memimpin Diri Sendiri
- Analisis Diri
- Pengembangan Diri
- Manajemen Waktu
04 Visi
- Mencapai Masa Depan
- Langkah-langkah Penetapan Tujuan
- Supervisi
- Menginspirasi Karyawan Anda
05 Menangani Orang
- Berkomunikasi
- Memotivasi
- Mempengaruhi
- Menyelesaikan Masalah Kinerja Karyawan
- Menangani Konflik (Win-Win Solution)
06 Membentuk dan Memimpin Tim
- Mengembangkan Tim
- Elemen-elemen Tim
- Gaya Anggota Tim
- Kepemimpinan Tim
- Masalah yang Dihadapi Tim
- Kapan Membangun Tim
07 Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Definisi Masalah
- Analisis Masalah dan Penyebab
- Menemukan Solusi
- Pengambilan Keputusan
08 Asesmen Kepemimpinan
- Penerapan asesmen kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan asesmen kepemimpinan
09 Studi Kasus
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

Sesi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Pembahasan konsep dan aplikasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffe Break & 1 Lunch
Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Leadership dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai gaya kepemimpinan. Sangat membantu dalam menghadapi tantangan tim yang beragam.”

Widya Suraannisa

Manajer Operasional

“Materi tentang penanganan konflik dan motivasi karyawan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Instruktur juga sangat berpengalaman.”

Boediyanio Gondotirto

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk membangun tim yang solid dan mengambil keputusan penting dengan lebih percaya diri. Sangat direkomendasikan!”

Linda Sidharta

Kepala Bagian Pemasaran

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, manajer lini, supervisor, atau siapa pun yang memiliki peran kepemimpinan dan ingin meningkatkan kemampuan mengelola serta memimpin tim secara efektif.

Metode pelatihan apa yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi metode interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, serta pembahasan konsep dan aplikasi praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan yang dapat langsung diterapkan.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffee break, makan siang dan makan malam, souvenir eksklusif, serta ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web. Kami siap membantu Anda dengan proses pendaftaran.