Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Powerful Supervisor Development Program

Tingkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan Anda untuk membentuk tim yang solid dan mencapai target organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Seorang supervisor memegang peran krusial dalam keberhasilan operasional sebuah tim atau departemen. Posisi ini menuntut kemampuan untuk tidak hanya mengawasi dan mengarahkan tugas-tugas teknis, tetapi juga mengendalikan pelaksanaan pekerjaan, serta memberikan bimbingan yang efektif kepada staf bawahan guna mencapai tujuan yang ditetapkan oleh manajemen.

Pengembangan tim yang efektif merupakan fondasi penting bagi setiap organisasi. Ini adalah upaya terencana untuk memupuk kolaborasi, meningkatkan sinergi, dan mengoptimalkan kinerja kelompok. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan esensial yang diperlukan untuk membangun dan memelihara tim yang berkinerja tinggi, serta mengatasi berbagai tantangan kepemimpinan di lingkungan kerja yang dinamis.

Program ini akan membimbing peserta melalui serangkaian modul komprehensif, mulai dari pengembangan diri seorang pemimpin hingga strategi efektif dalam mengelola individu dan tim. Dengan pendekatan praktis, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang peran mereka, cara memotivasi diri dan orang lain, mengelola konflik, serta membangun komunikasi yang efektif. Tujuan utamanya adalah untuk memberdayakan supervisor agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis, yang pada akhirnya akan mendorong pencapaian target perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Staff SDM
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang pengembangan supervisor

Outline materi

  1. 01 Managing One Self

    • Peran dan Fungsi Leader: Mengenali peran dan fungsi vital seorang pemimpin dalam organisasi beserta segala konsekuensinya.
    • Motivasi: Menggali motivasi diri dalam lingkungan kerja, mengidentifikasi pemicu motivasi pribadi, dan strategi membantu orang lain meningkatkan motivasi untuk berprestasi.
    • Kebiasaan yang Efektif: Mengasah kebiasaan efektif yang krusial untuk pengembangan diri, mempersiapkan diri menghadapi perubahan, dan menumbuhkan kesadaran akan pentingnya peningkatan berkelanjutan.
    • Kepemimpinan: Memahami pola kepemimpinan yang efektif melalui pengenalan fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.
  2. 02 Managing People

    • Kemampuan Komunikasi yang Efektif: Membangun pola komunikasi yang efektif untuk menciptakan alur kerja terstruktur sesuai visi dan misi perusahaan, serta mengurangi inakurasi komunikasi yang menyebabkan ketidakefektifan.
    • Feedback dan Counseling: Mengembangkan kemampuan sebagai pemimpin untuk melakukan pendekatan dan bimbingan personal kepada bawahan guna meningkatkan kemampuan dan kinerja individu dalam mendukung tujuan bersama.
    • Pengelolaan Konflik: Mengidentifikasi potensi dan sumber konflik antar pribadi maupun fungsional, serta mengembangkan kemampuan untuk mengambil peran dan posisi dalam konflik guna memberikan solusi pemecahan yang efektif.
    • Effective Team Building: Mengelola potensi tim secara tepat untuk menciptakan tim yang solid dan efektif, serta membangun tim berkinerja tinggi yang mampu mencapai tujuan perusahaan melalui penerapan sistem target dan penghargaan.
  3. 03 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Powerful Supervisor Development Program

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah powerful supervisor development program pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah powerful supervisor development program

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Powerful Supervisor Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik. Materi komunikasi dan pengelolaan konflik sangat relevan dengan tantangan sehari-hari.

Sunny Suhaimi

Supervisor Operasional

Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk memotivasi tim dan membangun kebiasaan kerja yang lebih efektif. Sangat direkomendasikan untuk para pemimpin baru.

Rudy Suhendra

Team Leader

Modul tentang team building sangat membantu saya dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan tim. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menyampaikan materi dengan jelas.

Jendrawasih Jenni

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari tentang peran dan fungsi pemimpin, motivasi diri dan tim, kebiasaan efektif, gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, pemberian umpan balik dan konseling, pengelolaan konflik, serta strategi membangun tim yang solid.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk staff SDM atau karyawan yang ingin mendalami keterampilan kepemimpinan dan manajerial, terutama bagi mereka yang memegang posisi supervisor atau akan naik jabatan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pengalaman belajar yang lebih mendalam dan aplikatif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (offline) di berbagai kota atau secara daring (online) melalui platform Zoom, tergantung pada pilihan Anda.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh multimedia untuk kelas tatap muka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Powerful Supervisor Development Program?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.