
Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Effective Leadership in Project Management
Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin proyek dengan kemampuan esensial dalam mengelola tim dan seluruh pemangku kepentingan. Dengan fokus pada pengembangan komunikasi efektif, peserta akan belajar cara membangun komitmen tim yang kuat dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih terprediksi dalam setiap tahapan proyek.
Melalui penguasaan teknik komunikasi yang strategis dengan manajer, anggota tim, pemangku kepentingan, dan klien, peserta akan mampu meminimalkan hambatan tak terduga yang sering muncul selama pelaksanaan proyek. Ini memungkinkan penyelesaian proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan hasil yang diinginkan.
Tujuan utama program ini adalah meningkatkan kapasitas peserta dalam memimpin proyek secara efektif, mulai dari perencanaan hingga penutupan. Kemampuan untuk menjaga konsensus, menyelesaikan konflik, dan memberikan umpan balik konstruktif akan menjadi fokus penting, memastikan keberhasilan proyek secara menyeluruh.
Untuk siapa program ini
- Staf senior
- Team leader yang terlibat intens dalam manajemen proyek
Outline materi
01 Keterampilan Kunci untuk Pemimpin Proyek Masa Kini
- Penerapan keterampilan kunci untuk pemimpin proyek masa kini pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan kunci untuk pemimpin proyek masa kini
02 Seluk-beluk Keterampilan Komunikasi
- Penerapan seluk-beluk keterampilan komunikasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan seluk-beluk keterampilan komunikasi
03 Dinamika Tim Apa yang Unik dalam Tim-tim Proyek
- Penerapan dinamika tim apa yang unik dalam tim-tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan dinamika tim apa yang unik dalam tim-tim proyek
04 Pengelolaan Konflik Perilaku Tim Proyek yang Sukses
- Penerapan pengelolaan konflik perilaku tim proyek yang sukses pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan konflik perilaku tim proyek yang sukses
05 Berkomunikasi Selama Tahap Perencanaan Proyek
- Cara mendelegasikan tugas
- Menjalankan rapat yang efektif
06 Berkomunikasi Selama Pelaksanaan Proyek dan Penutupan
- Menyampaikan penghargaan
- Tindakan saat terjadi krisis
- Pelaporan kinerja
07 Menegosiasikan Kesepakatan
- Pemanfaatan kekuatan sumber daya manajer proyek
- Penerapan menegosiasikan kesepakatan pada pekerjaan sehari-hari
08 Membangun Komitmen dan Menciptakan Keberhasilan Proyek
- Peran manajer proyek yang efektif
- Penerapan membangun komitmen dan menciptakan keberhasilan proyek pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan Edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Effective Leadership in Project Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.5 / 5 · 2 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya komunikasi dalam tim proyek. Materi studi kasusnya relevan dan mudah diaplikasikan.”
Poppy Tumengkol
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk mengelola konflik dan mendelegasikan tugas secara efektif. Instrukturnya sangat berpengalaman dan interaktif.”
Aviariananto Sukotjo
Team Leader
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia pelatihan privat (one-on-one)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan
Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.

Pelatihan Manajemen Proyek Geotermal
Tingkatkan kompetensi Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek geotermal untuk mencapai efisiensi sumber daya yang optimal.

Pelatihan Manajemen Sipil
Tingkatkan kompetensi Anda dalam manajemen konstruksi dan rekayasa sipil untuk efisiensi proyek dan kualitas yang terjamin.
Tertarik dengan program Pelatihan Effective Leadership in Project Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.