Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Effective Leadership in Project Management

Kuasai keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim solid, mengelola proyek dengan efisien, dan mencapai target sesuai harapan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin proyek dengan kemampuan esensial dalam mengelola tim dan seluruh pemangku kepentingan. Dengan fokus pada pengembangan komunikasi efektif, peserta akan belajar cara membangun komitmen tim yang kuat dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih terprediksi dalam setiap tahapan proyek.

Melalui penguasaan teknik komunikasi yang strategis dengan manajer, anggota tim, pemangku kepentingan, dan klien, peserta akan mampu meminimalkan hambatan tak terduga yang sering muncul selama pelaksanaan proyek. Ini memungkinkan penyelesaian proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan hasil yang diinginkan.

Tujuan utama program ini adalah meningkatkan kapasitas peserta dalam memimpin proyek secara efektif, mulai dari perencanaan hingga penutupan. Kemampuan untuk menjaga konsensus, menyelesaikan konflik, dan memberikan umpan balik konstruktif akan menjadi fokus penting, memastikan keberhasilan proyek secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Staf senior
  • Team leader yang terlibat intens dalam manajemen proyek

Outline materi

  1. 01 Keterampilan Kunci untuk Pemimpin Proyek Masa Kini

    • Penerapan keterampilan kunci untuk pemimpin proyek masa kini pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan kunci untuk pemimpin proyek masa kini
  2. 02 Seluk-beluk Keterampilan Komunikasi

    • Penerapan seluk-beluk keterampilan komunikasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan seluk-beluk keterampilan komunikasi
  3. 03 Dinamika Tim Apa yang Unik dalam Tim-tim Proyek

    • Penerapan dinamika tim apa yang unik dalam tim-tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dinamika tim apa yang unik dalam tim-tim proyek
  4. 04 Pengelolaan Konflik Perilaku Tim Proyek yang Sukses

    • Penerapan pengelolaan konflik perilaku tim proyek yang sukses pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan konflik perilaku tim proyek yang sukses
  5. 05 Berkomunikasi Selama Tahap Perencanaan Proyek

    • Cara mendelegasikan tugas
    • Menjalankan rapat yang efektif
  6. 06 Berkomunikasi Selama Pelaksanaan Proyek dan Penutupan

    • Menyampaikan penghargaan
    • Tindakan saat terjadi krisis
    • Pelaporan kinerja
  7. 07 Menegosiasikan Kesepakatan

    • Pemanfaatan kekuatan sumber daya manajer proyek
    • Penerapan menegosiasikan kesepakatan pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Membangun Komitmen dan Menciptakan Keberhasilan Proyek

    • Peran manajer proyek yang efektif
    • Penerapan membangun komitmen dan menciptakan keberhasilan proyek pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan Edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Leadership in Project Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.5 / 5 · 2 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya komunikasi dalam tim proyek. Materi studi kasusnya relevan dan mudah diaplikasikan.

Poppy Tumengkol

Manajer Proyek

Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk mengelola konflik dan mendelegasikan tugas secara efektif. Instrukturnya sangat berpengalaman dan interaktif.

Aviariananto Sukotjo

Team Leader

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia pelatihan privat (one-on-one)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan

Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Effective Leadership in Project Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.