
Pelatihan Manajemen Proyek
Tingkatkan kapabilitas dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penutupan proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi di setiap tahap.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, proyek menjadi instrumen krusial bagi pertumbuhan dan inovasi perusahaan, baik itu inisiatif internal berskala kecil maupun proyek eksternal yang kompleks. Keberhasilan pelaksanaan proyek sangat bergantung pada pengelolaan yang efisien dan efektif. Hal ini menuntut adanya tim proyek yang tidak hanya memiliki keahlian khusus, tetapi juga mampu mengoptimalkan sumber daya terbatas seperti waktu dan anggaran.
Sifat unik setiap proyek seringkali menghadirkan tantangan berupa ketidakpastian dan berbagai risiko. Situasi ini berpotensi memicu konflik internal yang dapat mengganggu stabilitas tim dan menghambat pencapaian tujuan proyek secara keseluruhan. Oleh karena itu, kemampuan mengelola proyek dari hulu ke hilir menjadi sangat vital.
Pelatihan ini dirancang secara spesifik untuk para pemimpin proyek dan seluruh anggota tim. Tujuannya adalah memperkuat kompetensi dalam setiap fase siklus proyek, mulai dari perencanaan strategis, eksekusi operasional, hingga penutupan dan evaluasi. Dengan pemahaman yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan kinerja individu dan tim, serta mengatasi berbagai hambatan yang muncul.
Melalui program ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang konsep, kerangka kerja, dan alat-alat esensial dalam manajemen proyek. Mereka akan dibimbing untuk mengembangkan rencana proyek yang solid, selaras dengan elemen-elemen kunci manajemen proyek, dan relevan dengan karakteristik proyek yang sedang atau akan mereka tangani.
Untuk siapa program ini
- Pimpinan proyek
- Anggota tim proyek
- Individu yang ingin mendalami bidang konstruksi
Outline materi
01 Konteks dan Proses Proyek
- Proyek: Konteks dan Proses
- Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
- Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
02 Penjadwalan dan Sumber Daya Proyek
- Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling)
- Waktu dalam proyek (Project Time Management)
- Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
- Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
03 Mutu, Komunikasi, dan Risiko Proyek
- Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
- Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
- Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
04 Penanganan Perubahan dan Penutupan Proyek
- Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
- Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)
Metode penyampaian
- Online (melalui platform Zoom)
- Tatap muka (offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola risiko proyek dengan lebih efektif. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Sistha Alicia Tjokrosaputro
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan komunikasi dalam tim proyek. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”
Inayat Ali Badruddin
Koordinator Tim
“Struktur silabus yang komprehensif membantu saya memahami siklus proyek secara menyeluruh. Ini bekal yang sangat berharga untuk karier saya ke depan.”
Sonny Agustino Laksito
Staf Operasional
Pertanyaan umum
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi para pimpinan proyek, anggota tim proyek, dan siapa saja yang tertarik untuk mendalami manajemen proyek, khususnya di bidang konstruksi.
Apakah ada perbedaan harga untuk setiap kota pelaksanaan
Ya, biaya pelatihan dapat bervariasi di setiap kota. Informasi lebih lanjut mengenai harga bisa didapatkan dengan menghubungi tim kami.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok
Betul sekali, semakin banyak peserta dari satu instansi yang sama, ada potensi biaya yang lebih hemat. Silakan hubungi kami untuk informasi detailnya.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Kami menyediakan dua pilihan metode: pelatihan daring (online) melalui Zoom, atau pelatihan tatap muka (offline).
Apakah sertifikat akan diberikan setelah pelatihan
Tentu, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.
Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house di perusahaan kami
Ya, kami melayani permintaan in-house training. Anggaran investasi untuk paket ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek
Kuasai konsep dan teknik esensial untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek agar berhasil sesuai tujuan, waktu, dan anggaran.

Pelatihan Project Management
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan penyelesaian proyek secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis dengan optimal.

Pelatihan Project Time Management (PTM)
Kuasai teknik pengelolaan waktu proyek yang efektif untuk memastikan setiap inisiatif mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.