Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek

Tingkatkan kapabilitas dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penutupan proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi di setiap tahap.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, proyek menjadi instrumen krusial bagi pertumbuhan dan inovasi perusahaan, baik itu inisiatif internal berskala kecil maupun proyek eksternal yang kompleks. Keberhasilan pelaksanaan proyek sangat bergantung pada pengelolaan yang efisien dan efektif. Hal ini menuntut adanya tim proyek yang tidak hanya memiliki keahlian khusus, tetapi juga mampu mengoptimalkan sumber daya terbatas seperti waktu dan anggaran.

Sifat unik setiap proyek seringkali menghadirkan tantangan berupa ketidakpastian dan berbagai risiko. Situasi ini berpotensi memicu konflik internal yang dapat mengganggu stabilitas tim dan menghambat pencapaian tujuan proyek secara keseluruhan. Oleh karena itu, kemampuan mengelola proyek dari hulu ke hilir menjadi sangat vital.

Pelatihan ini dirancang secara spesifik untuk para pemimpin proyek dan seluruh anggota tim. Tujuannya adalah memperkuat kompetensi dalam setiap fase siklus proyek, mulai dari perencanaan strategis, eksekusi operasional, hingga penutupan dan evaluasi. Dengan pemahaman yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan kinerja individu dan tim, serta mengatasi berbagai hambatan yang muncul.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang konsep, kerangka kerja, dan alat-alat esensial dalam manajemen proyek. Mereka akan dibimbing untuk mengembangkan rencana proyek yang solid, selaras dengan elemen-elemen kunci manajemen proyek, dan relevan dengan karakteristik proyek yang sedang atau akan mereka tangani.

Untuk siapa program ini

  • Pimpinan proyek
  • Anggota tim proyek
  • Individu yang ingin mendalami bidang konstruksi

Outline materi

  1. 01 Konteks dan Proses Proyek

    • Proyek: Konteks dan Proses
    • Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
    • Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
  2. 02 Penjadwalan dan Sumber Daya Proyek

    • Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling)
    • Waktu dalam proyek (Project Time Management)
    • Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
    • Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
  3. 03 Mutu, Komunikasi, dan Risiko Proyek

    • Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
    • Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
    • Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
  4. 04 Penanganan Perubahan dan Penutupan Proyek

    • Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
    • Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

Metode penyampaian

  • Online (melalui platform Zoom)
  • Tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola risiko proyek dengan lebih efektif. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Sistha Alicia Tjokrosaputro

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan komunikasi dalam tim proyek. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”

Inayat Ali Badruddin

Koordinator Tim

“Struktur silabus yang komprehensif membantu saya memahami siklus proyek secara menyeluruh. Ini bekal yang sangat berharga untuk karier saya ke depan.”

Sonny Agustino Laksito

Staf Operasional

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para pimpinan proyek, anggota tim proyek, dan siapa saja yang tertarik untuk mendalami manajemen proyek, khususnya di bidang konstruksi.

Apakah ada perbedaan harga untuk setiap kota pelaksanaan

Ya, biaya pelatihan dapat bervariasi di setiap kota. Informasi lebih lanjut mengenai harga bisa didapatkan dengan menghubungi tim kami.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Betul sekali, semakin banyak peserta dari satu instansi yang sama, ada potensi biaya yang lebih hemat. Silakan hubungi kami untuk informasi detailnya.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Kami menyediakan dua pilihan metode: pelatihan daring (online) melalui Zoom, atau pelatihan tatap muka (offline).

Apakah sertifikat akan diberikan setelah pelatihan

Tentu, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house di perusahaan kami

Ya, kami melayani permintaan in-house training. Anggaran investasi untuk paket ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.