Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Effective Maintenance Management

Tingkatkan produktivitas operasional dan minimalkan kerugian dengan strategi manajemen pemeliharaan yang efektif dan terstruktur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap industri dan rekayasa modern, fungsi pemeliharaan memegang peranan krusial dalam menjaga dan memperbaiki setiap komponen serta fasilitas produksi. Optimalisasi proses perawatan ini memerlukan pendekatan sistematis, termasuk penetapan jadwal yang presisi dan strategi yang terencana, untuk memastikan kelancaran operasional.

Salah satu pendekatan yang telah terbukti efisien dalam membangun sistem pemeliharaan yang efektif adalah Total Productive Maintenance (TPM). TPM merupakan metodologi komprehensif yang dirancang untuk memelihara dan meningkatkan efisiensi produksi melalui perawatan proaktif terhadap seluruh perlengkapan dan peralatan kerja, mulai dari mesin hingga perkakas.

Fokus utama TPM adalah memastikan bahwa seluruh aset produksi beroperasi pada kondisi puncak, sehingga dapat mencegah kerusakan tak terduga dan mengurangi penundaan dalam proses produksi. Konsep ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas peralatan dengan investasi perawatan yang optimal, sekaligus menghindari "Enam Kerugian Besar" (Six Big Losses) seperti kegagalan peralatan, waktu setup, penghentian minor, kecepatan operasional yang lambat, cacat awal, dan cacat produksi. Lebih dari itu, penerapan TPM juga berkontribusi pada penciptaan lingkungan kerja yang lebih aman dan mengurangi risiko kecelakaan.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang manajemen perawatan yang efektif, memungkinkan mereka untuk merancang dan mengimplementasikan sistem pemeliharaan yang dapat diaplikasikan di berbagai sektor industri.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen pemeliharaan.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Pengantar Konsep Pemeliharaan

    • Gambaran umum tentang maintenance
    • Penerapan pengantar konsep pemeliharaan pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Total Productive Maintenance (TPM) Delapan Pilar Utama

    • Delapan Pilar TPM secara komprehensif
    • Peningkatan Terfokus (Focused Improvement)
    • Pemeliharaan Mandiri (Autonomous Maintenance)
    • Pemeliharaan Terencana (Planned Maintenance)
    • Pelatihan dan Pendidikan (Training and Education)
    • Manajemen Awal (Early Management)
    • Pemeliharaan Kualitas (Quality Maintenance)
    • TPM Kantor (Office TPM)
    • Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan (Safety, Health, And Environment)
  3. 03 Studi Kasus dan Aplikasi

    • Analisis studi kasus terkait implementasi TPM
    • Penerapan studi kasus dan aplikasi pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Maintenance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai implementasi TPM. Materi dan studi kasusnya relevan, langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Eddy Winata

Manajer Operasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi mudah dimengerti. Saya jadi lebih percaya diri mengelola tim maintenance.”

Piet Wijaya

Supervisor Produksi

“Fokus pada Delapan Pilar TPM sangat membantu. Banyak insight baru yang saya dapat untuk meningkatkan efisiensi pemeliharaan di perusahaan.”

Yap Eng Siu

Analis Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Apa itu Total Productive Maintenance (TPM)?

Total Productive Maintenance (TPM) adalah sistem yang bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan kualitas produksi melalui perawatan proaktif terhadap seluruh perlengkapan dan peralatan kerja, memastikan semuanya beroperasi dalam kondisi terbaik.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan mereka dalam bidang manajemen pemeliharaan, terutama bagi mereka yang terlibat dalam operasional dan produksi.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini?

Peserta akan memahami cara membuat sistem maintenance yang efektif, mengurangi 'Enam Kerugian Besar' dalam produksi, meningkatkan produktivitas peralatan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus?

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis tentang penerapan konsep manajemen pemeliharaan di dunia nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini?

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Effective Maintenance Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.