Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Engagement dan Retensi Karyawan

Tingkatkan keterlibatan dan loyalitas karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, produktif, dan menarik bagi talenta terbaik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program "Pelatihan Engagement dan Retensi Karyawan" dirancang untuk membekali organisasi dengan strategi dan praktik terbaik dalam membangun ikatan emosional serta mempertahankan talenta-talenta berharga. Keterlibatan karyawan didefinisikan sebagai tingkat motivasi, komitmen, dan investasi emosional individu terhadap pekerjaan dan perusahaan. Ketika karyawan merasa terlibat, mereka cenderung memberikan kontribusi maksimal dan menunjukkan loyalitas tinggi. Sementara itu, retensi adalah upaya proaktif organisasi untuk menjaga karyawan tetap bertahan dalam jangka panjang, mencegah mereka mencari peluang di luar perusahaan.

Pelatihan ini akan membimbing para pemimpin dan praktisi HR untuk memahami landasan teori dan penerapan praktis dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi keterlibatan, sekaligus meminimalkan angka turnover karyawan. Peserta akan mengeksplorasi berbagai teknik, mulai dari mengidentifikasi hambatan keterlibatan, membangun budaya inklusif, hingga merancang sistem penghargaan yang efektif. Fokus juga diberikan pada pengembangan program karir yang menarik serta strategi pengelolaan konflik dan stres yang dapat memengaruhi motivasi karyawan.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan organisasi dalam membentuk budaya kerja yang lebih positif, meningkatkan produktivitas, dan menarik talenta-talenta unggul. Dengan demikian, diharapkan retensi karyawan akan meningkat, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada kinerja bisnis secara keseluruhan. Pemahaman mendalam tentang "engagement" dan "retention" adalah kunci untuk membangun angkatan kerja yang stabil dan berkinerja tinggi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Pemimpin Tim
  • Karyawan HR (Sumber Daya Manusia)
  • Tim Rekrutmen
  • Karyawan
  • Tim Pengembangan Organisasi

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Engagement dan Retensi

    • Definisi Keterlibatan dan Retensi
    • Pentingnya Keterlibatan dan Retensi
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keterlibatan
  2. 02 Strategi Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

    • Budaya Organisasi
    • Manajemen Kinerja
    • Pengembangan Karir
    • Pengakuan dan Penghargaan
    • Komunikasi Efektif
    • Menciptakan Lingkungan Kerja Positif
    • Pengembangan Kepemimpinan
    • Program Kesejahteraan Karyawan
    • Pembinaan Karir
    • Pengakuan Karyawan
  3. 03 Mengatasi Tantangan dalam Retensi

    • Identifikasi Potensi Karyawan yang Akan Pindah
    • Rencana Suksesi
    • Manajemen Konflik
    • Pengembangan Program Retensi
  4. 04 Penerapan Inisiatif Keterlibatan dan Retensi

    • Peran Manajer dalam Meningkatkan Keterlibatan
    • Pemantauan dan Pengukuran Keterlibatan
    • Evaluasi Efektivitas Program Keterlibatan dan Retensi
  5. 05 Studi Kasus dan Best Practices

    • Penelitian tentang Organisasi yang Sukses dalam Keterlibatan dan Retensi
    • Pembelajaran dari Kasus Nyata
    • Keterlibatan Karyawan dalam Pelatihan
  6. 06 Evaluasi dan Pengukuran

    • Metrik untuk Mengukur Keterlibatan Karyawan
    • Metode Evaluasi Program Retensi
    • Strategi Penanganan Perubahan
    • Bagaimana Mengelola Perubahan dalam Konteks Keterlibatan dan Retensi
  7. 07 Rencana Aksi dan Implementasi

    • Membantu Peserta dalam Merencanakan Langkah-langkah Konkret untuk Menerapkan Pembelajaran dalam Organisasi Mereka.
    • Penerapan rencana aksi dan implementasi pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Penyusunan rencana tindak lanjut

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Engagement dan Retensi Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana membangun ikatan yang kuat dengan karyawan. Materinya sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Paul Banuara Silalahi

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu memahami faktor-faktor kunci yang memengaruhi retensi. Pendekatan instruktur sangat praktis dan penuh contoh nyata.”

Kitty Tjioe

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Modul tentang pengakuan karyawan sungguh membuka mata saya. Kini saya punya strategi konkret untuk memotivasi tim agar lebih terlibat dalam pekerjaan.”

Lam Mang Ying

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara keterlibatan (engagement) dan retensi karyawan?

Keterlibatan karyawan berfokus pada tingkat motivasi, komitmen, dan investasi emosional karyawan terhadap pekerjaannya, sedangkan retensi karyawan adalah upaya organisasi untuk mempertahankan karyawan agar tidak meninggalkan perusahaan dalam jangka panjang.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer, pemimpin tim, staf HR, tim rekrutmen, tim pengembangan organisasi, dan karyawan yang ingin memahami serta berkontribusi pada peningkatan lingkungan kerja.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu organisasi saya?

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan strategi untuk meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan, mengurangi tingkat turnover, menciptakan budaya kerja yang positif, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan?

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik terbaik dari organisasi yang berhasil dalam meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan, memberikan pembelajaran dari situasi nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini?

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tanpa terburu-buru.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta?

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, satu kali makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Engagement dan Retensi Karyawan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.