Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Enterprise Risk Management Terkait Pengawasan dan Penilaian Risiko Terintegrasi
Pahami dan terapkan Enterprise Risk Management (ERM) yang efektif menggunakan COSO ERM Integrated Framework untuk mengelola risiko perusahaan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Risiko adalah bagian tak terpisahkan dari setiap aktivitas bisnis dan proses pengambilan keputusan dalam suatu perusahaan. Kini, pandangan terhadap risiko telah meluas, tidak hanya mencakup aspek fisik atau keuangan, tetapi juga risiko operasional dan strategis. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan struktur dan proses yang memastikan pengelolaan risiko dilakukan secara efektif. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam mengimplementasikan Enterprise Risk Management (ERM) yang efektif, dengan berlandaskan pada COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework, sebuah kerangka kerja ERM yang diakui dan diterapkan secara luas di berbagai organisasi global.
Inti dari manajemen risiko adalah meminimalkan dampak negatif dari berbagai ancaman yang mungkin dihadapi bisnis, sehingga tujuan dan peluang bisnis dapat tercapai secara maksimal. Meskipun secara naluriah setiap entitas dan pelaku bisnis telah melakukan manajemen risiko, perkembangan terkini menuntut para praktisi untuk mengimplementasikannya secara lebih profesional, terencana, dan terukur.
Banyak insiden menunjukkan adanya kelemahan dalam manajemen risiko perusahaan, seperti kegagalan proyek infrastruktur dan investasi, peluncuran produk baru yang tidak berhasil, hingga kebangkrutan beberapa perusahaan. Penting untuk disadari bahwa risiko memiliki beragam bentuk, dapat muncul di setiap tingkatan dan area perusahaan, serta memerlukan prioritas pengelolaan yang berbeda. Ada risiko yang membutuhkan penanganan segera, ada yang bisa dihindari, dan ada pula yang dapat diterima. Perlakuan terhadap risiko ini bergantung pada kemampuan perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan menetapkan prioritas untuk setiap jenis risiko. Pengelolaan risiko yang terintegrasi dan baik tidak hanya meningkatkan kepastian usaha, tetapi juga dapat memperkuat keunggulan kompetitif dan nilai perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Manajer risiko di berbagai fungsi (pemasaran, operasi, SDM, keuangan)
- Staf atau analis perusahaan yang bertanggung jawab untuk melakukan pengkajian dan penyusunan rekomendasi pengelolaan risiko
Outline materi
01 Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
- Definisi Risiko
- Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
- Strategic Risk Assessment
- Manajemen Risiko Operasional
- Memahami Risiko Inheren dalam Proses Bisnis
- Manajemen Risiko Proyek
- Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
- Risk Analysis: Quantitative and Qualitative
- Cash Flow at Risk (CFaR)
- Value at Risk (VaR)
- Stress Test and Back Test
- Sensitivity Analysis
02 COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
- Definisi ERM
- Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
- Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
03 Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
- Tahap-tahap Implementasi
- Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
- Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan Sumber Daya Manajemen Risiko
04 Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
- Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
- Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
- Control Design and Application
- Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko Inheren dalam Proses Bisnis
05 Risk Response and Monitor
- Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
- Risk Response: Cost-Benefit Analysis
- ERM Solutions and Dashboard
06 Proses Pengelolaan Risiko secara Terintegrasi
- Identifikasi Risiko
- Pengukuran Risiko
- Penanganan Risiko
Metode penyampaian
- Pre test
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Post test
- Evaluation
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel 101
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Enterprise Risk Management Terkait Pengawasan dan Penilaian Risiko Terintegrasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang ERM. Studi kasus yang disajikan sangat relevan dan membantu saya melihat bagaimana konsep diterapkan di dunia nyata.”
Zulfikar Alimuddin
Manajer Keuangan
“Materi COSO ERM Integrated Framework dijelaskan dengan sangat jelas. Saya merasa lebih percaya diri dalam melakukan identifikasi dan penilaian risiko setelah mengikuti pelatihan ini.”
Muhammad Ikbal
Analis Risiko
“Diskusi kelompok dan studi kasus sangat membantu saya memahami bagaimana mengelola risiko operasional. Fasilitasnya juga sangat nyaman dan mendukung proses pembelajaran.”
Jusuf Heryanto
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa itu Enterprise Risk Management (ERM)?
Enterprise Risk Management (ERM) adalah suatu proses yang dikembangkan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer risiko dari berbagai departemen (pemasaran, operasi, SDM, keuangan), serta staf atau analis yang bertanggung jawab dalam mengkaji dan merekomendasikan pengelolaan risiko.
Apakah pelatihan ini mencakup kerangka kerja COSO ERM?
Ya, pelatihan ini secara komprehensif membahas COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework, yang merupakan salah satu kerangka kerja ERM paling diakui secara global.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan?
Metode pelatihan mencakup pre-test, presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus praktis, post-test, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman maksimal peserta.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik calon peserta atau jika perusahaan ingin mengadakan in-house training.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan ISO 31000 Manajemen Risiko Standar Internasional
Pahami dan terapkan standar ISO 31000 untuk meningkatkan kapabilitas manajemen risiko organisasi Anda secara komprehensif.
Pelatihan Manajemen Risiko Komprehensif
Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk mengelola berbagai risiko yang dapat memengaruhi keberlanjutan bisnis Anda.
Pelatihan Risk Management Expert
Tingkatkan ketahanan organisasi Anda dan dukung pengambilan keputusan yang lebih baik melalui pengelolaan risiko yang proaktif dan efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Enterprise Risk Management Terkait Pengawasan dan Penilaian Risiko Terintegrasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.